书城管理最卓越的商界领袖
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第12章 布林(SergeyBrin)及佩奇(LarryPage)(1)

公司职务:Google联合创始人

年龄:32

身价:每人110亿美元

成功理念:搜索网页按照与其它网页的链接数量得到最佳排序。

出名事迹:7年前两人还是学生时,在车库的办公室里创建了全球最着名的搜索引擎。

去年,Google在纳斯达克(Nasdaq)股票市场上市,目前价值逾800亿美元。尽管Google进入搜索引擎市场较晚,但它的搜索能力和易用性迅速赢得了行家青睐。

在2004年的高峰时,Google处理了所有搜索指令的80%。此后这一数字有所下降,主要是因为雅虎(Yahoo)停止了使用Google技术。但Google仍坐头把交椅,而且由于它开始了多样化战略,将业务拓展至新闻、电子邮件、聊天和网上地图,Google开始成为少有的几家或许能挑战微软(Microsoft)的企业之一。

布林和佩奇第一次进入本榜并排名第四,也反映了他们的成功。

他们表示:“不要邪恶。我们坚信,长期来看,即使我们放弃部分短期利益,如果公司为世界做了好事,我们就能得到更好的回报,无论是作为股东还是在其他方面。”——布林和佩奇在Google招股书中如是说。

有人说:“邪恶就是谢尔盖所说是邪恶的东西。”——Google首席执行官埃里克·施密特(Eric Schmidt)。

1.创立全球最大的搜索引擎

《商业周刊》每周都会推出过去75年来最具创新影响的系列人物报道,他们来自科技、管理、金融、市场等行业和政府部门。2004年12月的一周,《商业周刊》推出的是以搜索引擎点燃互联网搜索革命的Google创始人拉里·佩奇和谢尔盖·布林。与任何高科技神话一样,主人公是故事的关键要素。尽管Google两位技术出身的创始人格外低调,但是,没有人会否认是他们缔造了这个神话,并且赋予神话核心的内涵。

Google的诞生可以说是一个偶然。让我们把时间退回到1995年夏天,当时谢尔盖·布林还是斯坦福大学计算机系的研究生二年级学生,而拉里·佩奇刚从密歇根大学毕业,他去参观斯坦福,以便决定去哪个研究生院深造,而担任向导的正是布林。

刚见面时两个人给对方留下的印象并不好,他们互相觉得对方自大、讨厌。两个人的性格也截然不同,布林喜欢社交,而布林则沉默寡言。他们两人在参观过程中进行了深入交谈,虽然时有争论,但是也被对方的才华所吸引。

他们开始真正合作后才发现,搜索技术仍存在巨大的发展空间。早期的搜索引擎通过对字词和它们在文档中的位置进行分析和筛选,尽管相对于手工信息搜索已是极大的进步,但远远满足不了互联网爆炸式发展对信息的需求。佩奇和布林深信,连接成百上千亿个网站的链接是最有可能的搜索切入点。正如同一项专利的成功与否以被其他专利的引用频率来衡量一样,他俩认为指向500个不同网站的链接较只有5个网站的链接更有价值。最终的结果是,他们把网络搜索转化成了普及程度和流行性的一次竞赛。

他们在1997年采用了Google这个名字,这个词派生于“Googol”,意为10的100次方——一个表示巨额数字的数学术语,Google想用它来表达网络的浩瀚,并凸显其搜索功能的强大。不同于盘古开天的混沌,数字世界充满着秩序整齐的1和0。虽然宇宙并不存在一个与1和0相对应的物质元素,但是在数字的网络空间里,它意味着无穷无尽个序列的组合,就像《黑客帝国》为我们诠释的未来时空一样,Google为我们开启了一扇数字的门,进入了一个有着独特哲学理念的网络空间。

到了1998年初,两位学生没有什么现金,但需要继续完善Google的搜索技术。于是,他们省吃俭用,买了1000GB的硬盘,就在佩奇斯坦福大学的学生宿舍构建了Google最早的数据中心,而布林的宿舍则成为了办公室。

尽管当时互联网已经如日中天,但是两人还是没有成立公司的紧迫感。这时,雅虎的创始人大卫·费罗的忠告起了关键作用。大卫·费罗承认Google的技术很出色,但是,他鼓励佩奇和布林还是先创办自己的公司。“当你们的业务趋于成熟,而且有一定的规模时,我们再继续谈”。而其他门户几乎连最基本的兴趣都没有,有个门户的CEO甚至说:“我们的用户根本不关心搜索。”

1998年9月,Google公司在一个车库中诞生了。回忆创业之初的艰难历程,佩奇对母校斯坦福大学表示了感谢,他表示:“斯坦福大学有许多有远见的老师和学生,他们为我们的创业提供了无私的帮助。”当年布林把创业计划告诉导师时,他的导师非常支持,表示如果创业不成功还可回来继续读书,于是两个人都办理了休学手续专心创业。

1999年6月7日,绝对是历史性的一天。因为,这一天他们得到确切的结果:硅谷最有名的两家风险投资公司克莱那·巴金斯和美洲杉同意向Google一共投资2500万美元。据说,这两家相互竞争的风险投资公司,以前还从来没有同时投资过同一家公司。两家公司的两大人物——美洲杉的迈克尔·莫里慈和克莱那·巴金斯公司的约翰·杜尔同时进驻Google公司的董事会。这两个人物可是亲手缔造了Sun、Intuit、Amazon和Yahoo等公司的传奇人物。这次进驻也标志着Google不再是一家车库公司,而成为互联网大潮中正式的玩家之一。

富有才华的佩奇和搭档布林堪称“黄金搭档”,两人是公司的联合总裁。佩奇是主管产品的总裁;布林是主管技术研发的总裁。什么样的人创造什么样的公司,两位创始人都是计算机科班出身,决定了Google是一家典型的以技术为核心优势的公司。

两位创始人都非常注重技术,Google公司在搜索引擎技术上精益求精,傲视业界。Google的很多雇员别称“Google人”,都是极为专业的计算机工程师,他们喜欢挑战,欣赏技术英雄,因此都投入Google公司门下。两人最感自豪的就是,公司四分之一的员工都是计算机博士,其董事会中也不乏大投资商和技术天才。

现在,几乎所有用过Google的人都会叹服。它强大的服务器每秒能处理3000多条搜索信息。无与伦比的快速搜索能力甚至使人产生一种与整个互联网距离非常接近的错觉——以为相距千万里也不过是点击之间而已。

2.最大程度的满足用户需求

作为一家从当初只有2人到拥有3000名员工的公司,Google彻底改变了整个信息世界。数以亿计的网页信息轻易地在网络用户的指尖流淌,搜索内容几乎无所不包,从感冒症状到约会日期等等。搜索巨人Google的横空出世带来了真正的互联网搜索时代,点燃了互联网搜索革命。

但是,Google掀起的互联网风暴并没有停止。

2005年5月,Google开始向人们提供客户账户,查找他们个人的搜索历史,这也是Google超越竞争对手、拉近与用户关系的计划的一部分。

Google推出了“我的搜索历史”服务。但与定制的股票和新闻等普通的个性化门户服务不同,Google的这一服务只存储用户的搜索历史,供以后查用。

在搜索历史功能方面,Google一直落后雅虎、AskJeeves,A9.com等竞争对手。分析人士表示,这一直是Google在激烈的搜索创新大战中的弱点。Google已经提供了面向桌面搜索软件的搜索历史功能,但这是它首次提供面向互联网搜索的搜索历史功能。