公司职务：米塔尔钢铁公司主席
米塔尔钢铁公司（Mittal Steel Company）董事长
年龄：55
身价：250亿美元
成功理念：创立了全球性钢铁企业，利用现代加工技术和管理理念使旧式工厂盈利。
出名事迹：1976年，他利用父亲所给的资金，购买了一家陷入困境的印尼钢厂，成了这家世界最大钢铁公司的基础。（据报道，他斥资1亿美元在伦敦购买了一处新居，去年在巴黎为女儿的婚礼举办了奢华的宴会。）
多数的钢铁企业，即使规模很大，也仅在一国运营，但米塔尔在4大洲的14个国家拥有生产基地。他的许多工厂位于前苏联和东欧国家，他可以利用那里的低工资和现代技术，以低成本制造高质量的钢铁，并卖出不错的价格，这是其营业利润去年高达61亿美元的主要原因。
去年，米塔尔赢得了他迄今最大的交易：收购了美国大型钢铁制造商国际钢铁集团（International Steel Group）。他正考虑在全球最大的钢铁生产国和消费国——中国新建业务，还将目光投向了祖国印度的一个大型钢铁厂。迄今为止，他在印度的商业利益最小。
他说：“我不想经营全球最大的钢铁企业，而是经营最赚钱的钢铁企业。”
有人说：“他坚韧且有紧迫感，他事无巨细，知道公司里发生的所有事情，并赢得了员工的极大忠诚度。”——美国咨询公司世界钢铁动态（World Steel Dynamics）管理合伙人彼得·马科斯（Peter Marcus）。
1.出身贫寒，不断吞并成老大
虽然之前有很多报道说米塔尔出身豪门，并从父亲手中把家业发扬光大。但《时代》杂志最近却披露说，幼年的米塔尔其实家境贫寒。
1950年，米塔尔出生在印度西部一个长满荆棘树的小镇。他的名字“拉克希米”包含了金钱的意思，拉克希米即印度的财富之神。那时米塔尔一家20口人住在光秃秃的水泥板上，睡的是吊床，在用砖砌成的院子里露天生火做饭。米塔尔的叔叔就曾说：“我们的家庭真的很普通，绝非名门望族。”
米塔尔从小不爱说话，性格内向，但学习非常刻苦，他的成绩在班里总是名列前茅。上小学时，他在尺子上刻的不是自己的名字，而是“拉克希米·米塔尔博士，商学士、工商管理硕士、博士”，他的远大志向可见一斑。上大学时，米塔尔早晨到学校上课，下午到父亲的公司上班，晚上再回家复习功课。他说，刻苦努力对他来说不是什么难事。米塔尔的一个大学同学回忆说，他对数字非常有天赋。年仅19岁米塔尔就从圣萨维尔大学毕业，获得商业学位，加入父亲同别人合伙经营的一家钢铁公司。
25岁那年，米塔尔和一个朋友首次出国度假。当时，他父亲的公司在印度尼西亚有一笔业务进展不顺。路经雅加达时，米塔尔原本打算顺便去那里看看，没想到一看就被当地的情况所吸引，全身心扑在了当地市场的开拓上。正是这次“宁要工作，不要休假”的经历显示出了他非凡的经营才能。他不仅在印尼打开了局面，而且业务越做越大，自此踏上缔造钢铁王国的征程。
1994年，米塔尔离开父亲及两位弟弟开始独自打拼。在印尼、特立尼达岛及多巴哥一带，从刚开始的一些小工厂逐渐建造起一个跨越14个国家的钢铁帝国。在过去的几年中，米塔尔共收购了20家公司，并于2004年进军美国，以45亿美元收购了国际钢铁集团。2004年底，米塔尔钢铁公司成为世界钢铁业老大，员工达到17.5万人，分布在世界各地14个国家。
在一次演讲中，一个在读工商管理硕士的学生向他提问：“我多久之后才能成为你？”米塔尔对他说：“你必须努力，没有魔术让一个人一夜暴富，成功是不懈努力的结果。”
2.人弃我取，敢于大量收购“不景气行业”
在过去17年时间里，当竞争对手对那些旧钢铁工厂嗤之以鼻时，拉克希米·米塔尔却一步一步地在这些工厂废墟上，建立了强大的世界钢铁王国。
体积庞大的达布罗瓦-古尔尼恰（Dabrowa Gornicza）钢铁厂冷冷清清地坐落在波兰卡托维兹市，光线沿着暗灰色的天窗照射到室内，狭小的步道成了这个前苏联时代的遗物里最主要的行走路径。
里边却是另外一番景象。将近一公里长的热轧钢厂正在热火朝天地运作，一条巨大无比的传送带，推动着钢材和热量的溶合，闪耀着炽热的鲜橙色。当棒材接触到轧辊机时，火花四溅，蒸汽急冒。空气中，混合着各种机器的呻吟声。
在东欧的不少地方，散布着这种规模可谓达到恐龙级的钢铁厂。随着前苏联的一去不复返，这些大型钢铁厂已经风光不再，很多人在不久前还预言说，他们行将就木。
但是，当别人只看到被腐蚀的金属时，拉克希米·米塔尔却窥到了发光的金元宝。仅仅在过去两年里，这位印度钢铁大亨就从波兰人和捷克人手里，捡来了五家将被遗弃的钢铁厂，搭起了其在东欧的“侏罗纪公园”。而在此之前，米塔尔已经把自己的触角，遍布到了全球四大洲。
尽管如此，米塔尔这些“不中用的”资产，一直没有引起行外人士的关注。直到2004年10月，当米塔尔宣布以45亿美元收购美国国际钢铁集团（简称ISG）时，人们方才如梦初醒。在收购方案宣布当日，米塔尔旗下的上市公司伊斯帕特国际，股价上扬了27%。
米塔尔同时宣布，到2005年上半年，伊斯帕特国际将完成与他的私人控股公司LNM的合并，组成米塔尔钢铁集团（Mittal Steel Com）。一旦合并收购完成，米塔尔将成为全球头号钢铁巨人，年钢铁输出量达到5200万吨，营业收入达到320亿美元，其2004年利润预计超过68亿美元。
他甚至赢得了竞争对手的褒扬。总部在卢森堡的阿塞洛（Arcelor），此前一直占据着全球钢铁行业的头把交椅。知道米塔尔收购ISG后，阿塞罗CEO盖伊·多勒马上发来了祝贺邮件。他极有雅量地称，米塔尔已经取代了他，成为全球钢铁大王。“老早以前，米塔尔就在钢铁行业展示了卓越的远见，这是大多数同行所不能做到的。”多勒说。
多勒所说的“远见”，实际上是指钢铁行业的合并。从字面意义去理解，“钢铁”往往象征着强大和持久，但是在过去几十年里，钢铁行业里的公司却过着凄惨的生活。他们为建筑公司生产钢材、为家具厂商提供五颜六色的钢片、为汽车厂商制造不锈钢，结果却是，客户们都赚取了大把的利润，他们却要为糟糕的财务、供给的过量而忐忑不安。
无论是作为供应方的煤商和铁矿商，还是诸如汽车制造商的客户方，都可以在谈判桌前趾高气扬地对待钢铁制造商。行业的低迷，致使大批钢铁公司走上了末路。