书城励志影响中国人的老经验全集
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第18章 学会弯曲是一种超然的境界 (1)

能够适应生活的变化

赵思岐是一所名牌大学的高才生,他不仅成绩出众,还是学校学生会的主席。大学毕业后,他如愿以偿到一家外资企业工作。可是不久他就发现,自己在公司里的工作有点像秘书,干的都是些打杂的事情。

从一个学生领袖到做别人的“助理”,这让赵思岐很难受,特别是老张小李什么的动不动就唤他去打杂时,赵思岐就会发无名火,觉得很没尊严。他想,自己又不是奴才,他们凭什么指挥我干这个又做那个?不过,事后冷静一想,他们并没有错,自己的工作就是这些。刚进来时,王经理也这么事先对自己说过,但一旦涉及具体事情,情绪就有点失控。有时咬牙切齿地干完某事,又要笑容可掬地向有关人员汇报说:“已经做好了!”如此违心的两面派角色,自己都感到恶心。有几次,还与同事争吵起来。时间一久,赵思岐的日子就不好过了,同事们几乎没人理他,孤傲的赵思岐变得更加孤独了。

一天,王经理叫赵思岐到他的办公室,赵思岐只好硬着头皮去了。进去后,赵思岐帮忙整理王经理的桌子。其中有一盆黄沙,细细的、柔柔的,泛着一种阳光般的色泽。赵思岐觉得奇怪,这干吗用呢?又不种仙人球,这人真怪!

王经理看出了他的心思,伸手抓了一把沙,握拳,黄沙从指缝间滑落,很美!他神秘地一笑:“小伙子,你以为只有你心情不好,有脾气,其实,我跟你一样,但我已学会控制情绪……”

原来,那一盆精致绝伦的沙子,是用来“消气”的。那是他的一位研究心理学的朋友送的,一旦他想发火时,可以抓抓沙子,它会舒缓一个人紧张激动的情绪。朋友的这份礼物,已伴他从青年走向中年,也教他从一个鲁莽少年打工仔,成长为一名稳重、老练、理性的管理者。王经理说:“在控制别人之前,首先学会控制住自己。”

赵思岐低下了头。

由主角变成配角的时候不必悲叹时运不济,也不必怀疑有人暗中捣鬼,你如果自暴自弃,到最后就算不下台,也必将沦落到跑龙套的角色,人到如此就很悲哀了。如果能把配角扮演好,一样会获得掌声。

有位研究沈从文先生的专家认为,沈先生的个性决定了他从事任何一种工作都会有成就。当群众集会,人潮汹涌不息,口号响彻云霄,声言打倒他的时候,沈先生仍然十分平静,默默地认真地做自己的工作。也正是有这种顺其自然的性格,沈先生对拔草、打扫厕所、批斗审查等都能自如应付。不难看出,顺其自然是一种成功的性格模式,它不仅能使一个人适应各种环境,在无法改变客观条件的前提下,通过改变自己的主观状态来求得人生的发展。

著名艺术家韩美林曾经谈起他的炼狱之苦,因为难以忍受饥饿,为了生存,韩美林在众目睽睽之下吃掉了别人扔掉的、爬满苍蝇的五个包子皮。今天的人根本无法想像:在那个年月,韩美林一听到碗响或“米”字就会本能地流口水,浑身发颤。

经过如此多的炼狱,韩美林挺过来了。他写道:“20多年后的今天,这五个包子皮在我身上产生了多大能量?它成就了我多少事业?壮了我多少胆?它让我成了一条顶天立地的好汉,它练就了我一身铮铮铁骨,它让我悟出了人生最最深邃的活着的真理。我虽然沉入了这无边的人生苦海,我却摸到了做人的真谛。”

韩美林曾对学生讲:“你们可知道什么是一条汉子吗?一个多么高多么大的男子汉,就要有多么高多么大的支撑架。但这个支撑架全部都是由苦难、辛酸、羞辱、失落、空虚和孤独组合起来的……你得踢着石头打着狗,你得忍无可忍地一忍再忍,难舍难分地一舍再舍……”

学会适应,是生活与生存的必然需要,否则容易导致“出师未捷身先死”的悲凉。而唯有能上能下,方能有效地保存实力,寻找机会,再展宏图。

凡事“曲则全”

中国传统文化讲究的是弯曲、圆融,凡事尤其是劝说、进谏,需要“曲折”行事,不然,很可能会得到相反的结果。

明代嘉庆年间,给事官李乐清正廉洁。有一次他发现科考舞弊,立即写奏章给皇帝,皇帝对此事不予理睬。他又面奏,结果把皇帝惹火了。嘉庆以故意揭短罪,传旨在李乐的嘴巴上贴上封条,并规定谁也不准去揭。封了嘴巴,不能进食,就等于给他定了死罪。这时,旁边站出一个官员,走到李乐面前,不分青红皂白,大声责骂:“君前多言,罪有应得!”一边大骂,一边打了李乐两记耳光,当即把封条打破了。由于他是帮助皇帝责骂李乐,皇帝当然不好怪罪。其实此人是李乐的学生,在这关键时刻,他“曲”意逢迎,巧妙地救了自己的老师。如果他不顾情势,犯颜“直”谏,非但救不了老师,自己怕也难脱连累。这个方法的使用真是巧妙至极。李乐不懂得人与人之间“润滑当先”的道理,比自己的学生还差了一大截。

历史告诉我们,古代的帝王在即位之初或某些较为严重的政治关头,时常要下诏求言,让臣下对朝政或他本人提意见,表现出一副弃旧图新、虚心纳谏的样子,其实这大多是一些故作姿态的表面文章。有一些实心眼的大臣却十分认真,便不知轻重地提了一大堆意见,这时常招来嫉恨,埋下祸根,早晚会受到帝王的打击、报复。

因为你针锋相对地进行争执和批驳,对方很难从内心真正接受,还可能使自己“惹火上身”。因此,在表达和行事方式上学会一些弯曲,效果就好多了。

生活在现代的人们也是一样,凡事“曲则全”,适当地弯曲点、圆融点,顾及对方的尊严,许多事情才能够获得理想的效果。

放下脸面才能求得贤才

成就事业必须靠人才,这是人人都懂的道理。但在实际生活中,人才有大有小、有真有假,并不是一眼就能看得出来的。识人是一门高超、复杂的学问,我们且不去论述。但有一点要注意,即大人才一般不是蝇营狗苟之徒,他们有“士人”的清高。获得大人才,对一个求贤才的有识之士来说,可谓增加了一条有力臂膀,只是往往常要求贤之人屈尊相求,才能请到。

刘备为得到诸葛亮,三顾茅庐,当他第三次去的时候,关羽老大不高兴,张飞干脆说用一根麻绳把诸葛亮捆来算了。刘备呵斥他们说:“汝二人岂不闻周文王谒姜子牙之事乎?文王且如此敬贤,汝何太无礼!”三人离茅庐还有半里之遥,刘备便下马步行。来到诸葛亮家里,恰逢诸葛亮正高卧草堂,刘备不让通报,恭恭敬敬在阶前站立了半晌又一个时辰,直到诸葛亮醒来。而正是因为刘备求得诸葛亮,他才能够成就其霸业。

在现代商业社会中,人的才能虽然主要靠管理发挥出来,但是情感因素的作用也绝不能小视,领导者想获得人才时低三下四,仍应放到重要位置。请看下面的例子。

美国著名的固特异汽车轮胎公司的经理肯特,有一次在一家酒馆饮酒,无意中碰了一位喝得酩酊大醉的青年人,惹恼了这位醉汉,醉汉借酒撒疯,对肯特大打出手。

事后,肯特从店主人那里了解到,这位青年发明了一种能增加轮胎强度的方法,而且申请到了专利。但他找了好几家生产汽车轮胎的厂商,请求他们购买他的专利,都碰了壁,而且被他们视为异想天开,所以,他感到怀才不遇,整日忧郁不乐,来这里借酒消愁。

肯特得知这些情况后,对这位青年对他的不恭毫不介意,决定聘请他来自己公司做事。

一天早晨,他在工厂的门口等到了这位青年人,但青年人却心灰意冷,不愿向任何人谈起他的发明。他不理肯特,径自进工厂干活去了。但是,肯特却一直等在工厂的大门口。中午,工人下班了,但却不见那位青年的踪影。有人告诉肯特,那青年人干的是计件工作,上下班没有一定的时间。这天,天气很冷,风也很大,但肯特一直不敢离去,只好忍饥受冻,因为他怕就在他离开的那一会儿,那位青年人下班走了。

就这样,肯特从早上8点一直等到下午6点。这时,那位青年人才走出厂门,他被肯特深深感动了,便爽快地答应了与他合作的要求。原来吃午饭时,那位青年人出来看到肯特等在门口,便转身回去了。但后来,他知道肯特一天不吃不喝,在寒风中等了近十个小时之久,不禁动心了。肯特正是求得了这位青年人才后,才推出了新的汽车轮胎产品,并使“固特异”这一品牌成为全球汽车轮胎名牌的卓越代表。

肯屈尊求贤的人,能够成就大事业,就是由于他懂得何时弯曲,何时委曲求全。“低三下四”为的是将来能够“扬眉吐气”,弯曲是种超然的境界,也是成事的智慧。

不是原则问题,就不必太较真

怎样做人是一门学问,甚至是一门用毕生精力也未必能看破个中因果的大学问,多少不甘寂寞的人穷究原委,试图领悟人生真谛,塑造辉煌的人生。然而人生的复杂性使人们不可能在有限的时间里洞明人生的全部内涵,但人们对人生的理解和感悟又总是局限在事件的启迪上。比如,处事不能太较真便是其中一理,这正是有人活得潇洒,有人活得累的原因之所在。

做人固然不能玩世不恭,游戏人生,但也不能太较真,认死理。“水至清则无鱼,人至察则无徒”,太认真了,就会对什么都看不惯,连一个朋友都容不下,把自己同社会隔绝开。镜子很平,但在高倍放大镜下,就成了凹凸不平的山峦;肉眼看很干净的东西,拿到显微镜下,满目都是细菌。试想,如果我们“戴”着放大镜、显微镜生活,恐怕连饭都不敢吃了;如果用放大镜去看别人的缺点,恐怕那人罪不容诛、无可救药了。

与人相处就要互相谅解,经常以“难得糊涂”自勉,求大同存小异,有度量,能容人,你就会有许多朋友,且左右逢源,诸事遂愿;相反,“明察秋毫”,眼里揉不得半粒沙子,过分挑剔,什么鸡毛蒜皮的小事都要论个是非曲直,容不得人,人家也会躲你远远的,最后你只能关起门来“称孤道寡”,成为使人避之唯恐不及的异己之徒。古今中外,凡是能成大事的人都具有一种优秀的品质,就是能容人所不能容,忍人所不能忍,善于求大同存小异,团结大多数人。他们胸怀豁达而不拘小节,从大处着眼而不会鼠目寸光,并且从不斤斤计较,纠缠于非原则的琐事,所以他们才能成大事、立大业,使自己成为不平凡的伟人。

但是,如果要一个人真正做到不较真、能容人,也不是简单的事,需要有良好的修养、善解人意的思维方法,并且要从对方的角度设身处地考虑和处理问题,多一些体谅和理解,就会多一些宽容、多一些和谐、多一些友谊。比如,有些人一旦做了官,便容不得下属的缺点,动辄横眉竖目,使属下畏之如虎,时间久了,必积怨成仇。想一想天下的事并不是你一人所能包揽的,何必因一点点小事便与人生气呢?调换一下位置,挨训的人也许就理解了上司的急躁情绪。