能够参与企业重大经营战略思维制定、业务活动的实施，或参加关键技术的开发和应用；能够识别、创造商机并能付诸实施。
——朗讯“明星员工”的基本标准
在当今职场上，许多员工以其精湛的行业技术而著称，但很少有员工像经营者一样，深谙经营管理之道。因为大多数的员工都有这样一种认识，认为经营和管理的能力只要老板懂就行了，因为那是他们的事；自己是员工，只要做好自己的本分工作就行了，自己不必去学怎样经营企业、管理员工，那不是自己的事。
殊不知，现代的企业不仅仅需要专通技术的员工，他们更需要既懂管理又有技术的综合型人才。微软Windows部门前高管吉姆·阿尔钦既懂技术又懂管理，是微软公司最受盖茨欣赏的高管之一。
微软在择才时，始终秉持这样一些原则：
1．聘请一位对技术和经营管理都有极深造诣的总裁。
2．最看重有头脑的经理人员，一定要既懂技术又善于经营。
3．对市场有深刻的认识，并能够灵活地组织和管理。
4．聘用既懂专业知识又深通经营管理的员工。
企业真正需要的员工，既要拥有精湛的专业技术，还要尽量学习了解公司运营的一些经济知识，同时也应了解员工管理和日常事务管理等一些管理学方面的知识：明白公司的业务模式，以及导致本行业中企业赢利和亏损的原因，明白怎样操作才会增加赢利，怎样优化工作流程才能更好地管理员工和促进工作。如果你拥有技术又具备了经营管理能力，那么你将在职场上游刃有余；相反，如果你徒有精湛的技术而毫无管理知识，也会失去许多难得的发展机会。
盖蒂和莉莎同是一家通信公司的研究人员，他们都拥有精湛的专业技术，研究出来的新产品曾数次为公司带来了抢占市场先机的机会，为公司创造了一个又一个的销售高峰。因为他们卓越的功勋，董事长一直对二人青睐有加，并打算提拔其中一个出任公司的总经理。
盖蒂是企业的老员工，一直以高水平的技术著称，为企业创造了不少效益，曾多次得到董事长的夸奖。于是，几年之间他一直醉心于钻研技术创新，对其他的事情关心得甚少，也从来没想过要学习企业经营管理的事。莉莎是三年前大学毕业后才来到公司的技术员，由于爱学习、能虚心求教，技术水平也很高。不同的是，莉莎总觉得这个时代光凭技术还不能算是有足够的竞争力，于是她就寻思着学点其他的东西，以保障自己在与别人竞争时有足够的优势。后来，她利用闲暇时间开始学习企业管理的知识，还参加了相关的课程培训。
现任总经理辞职之后，董事长任命盖蒂做了总经理，毕竟盖蒂资格很老，而且对公司贡献一直不错。上任一段时间后，盖蒂就显得捉襟见肘了，因为毫无组织和管理能力，公司内部开始有人和他作对，结果产品的销量日渐下降。无奈之下，董事长只好把盖蒂撤下来，让莉莎出任总经理。莉莎不仅使公司的各项业务得到了恢复，一段时间之后公司的销售业绩也渐渐上来了。莉莎的工资也增加了一倍，当然早远远超过她的前辈盖蒂了。
作为一名员工，要想在公司有所发展，就要学习经营管理的知识，拓展专业领域，不断更新自己的知识结构。唯有拥有高水平工作技能，懂经营善管理，才能在未来的竞争中凸显优势，获得发展。
人力主管的话
经济全球化的今天，企业需要的人才已经由技术、管理、经贸的专业型人才转变为技术、管理、经贸的综合型人才。艺多不压身，一名优秀的员工要想让自己在激烈的市场竞争中立于不败之地，就要把自己从单一的技术型人才转化为能够独当一面的复合型人才。