可是，领导精力有限，所以他不会每件事都告诉你该怎么去做。这时候，如果你不懂得自我要求，那么你就很难成为老板最需要的员工。相反，如果你能在工作中做到自我要求，那么总有一天你会成为老板眼中的忠臣。
美国标准石油公司有一位被大家称为“每桶4美元”的员工。他只是一个小职员，之所以得到这样的称号，是因为他在出差住旅馆的时候，或在写信和签收据的时候——在一切需要签名的时候，总会在自己名字的下方加注“每桶4美元的标准石油”的字样。久而久之，大家都知道了他的这个习惯，于是就戏称他为“每桶4美元”，而他的真名却没人叫了。
这个名字传到了公司董事长洛克菲勒的耳朵里，他说：“想不到竟然有员工这样不遗余力地为公司进行宣传，我要见见他。”于是，洛克菲勒邀请那位员工共进晚餐。
后来，洛克菲勒从标准石油公司卸任，而他的继任者就是那个被称为“每桶4美元”的人，他的名字叫阿基伯特。
很多人认为，能把老板要求的任务完成就可以了，至于老板没要求做的大可不必去做。他们心里想的就是能不动就不动，能少做就少做，能舒服就舒服。可阿基伯特不是这样想的。在阿基伯特的心中，作为标准石油公司的员工，他有义务这样宣传自己公司的产品。尽管老板并没有要求他在签名时署上“每桶4美元的标准石油”的字样，但是他自己给自己提出了要求，并且按照自己给出的要求，自觉去做了。结果，他不但引起了老板的注意，而且还成了老板的接班人。
从阿基伯特的成功经历中，我们可以认识到：一个人如果懂得自我要求，那么他就会以主人翁的姿态来对待工作。在工作中，即便老板没提出要求，他们也会主动去干自己能干的事，这样做的结果是自己快速地从同事中脱颖而出。
如果我们也能不断给自己提出要求，那么我们也可以在自己的单位里成为佼佼者。
比如你是一个文员，从表面上看你的职责或许仅仅局限在打印资料、负责考勤上，如果在老板没要求的前提下，你能要求自己不仅要打印资料，还能把公司的相关发展材料分类整理，并做成可供参考的小册子，那你在工作中能收获更多。
成功的机会是不会白白降临的，只有积极主动工作的员工才有可能获得更多机会。如果你总是等着老板提出要求后再做，那么你永远无法获得更大的成功。如果你能够做到的比老板期望的还要多，那么你就永远不用担心没有机会。在任何一个公司里，那些不必老板交代就自己找事做的员工、那些不是等活干而是找活干的员工，那些永远也不问怎么办而是主动克服困难的员工，那些主动请命为公司工作的员工就是老板心目中最优秀的员工。在有升职机会时，老板第一个想到的就是这些人。
有自觉精神的员工应当善于补位
补位，就是当一个职位或者一项任务没有人做时，你能顶上去。
在工作中，我们经常会听到这样的抱怨：
“老板，我的专职工作是搞设计的，您让我多干些别的，可那是分外的事啊！要么给我奖金，要么别让我干！”
“加班，加班，怎么老有干不完的活儿？真是烦死了！”
“算了，不是我的事，我才不管呢！”
“千万别多揽事，工作，多一事不如少一事，干得多，错得多，何苦呢？”
在企业中，职能的闲置、重叠，或者分工没有落实好，都会导致缺位、错位的现象。这时，如果没有一位员工懂得补位，那么就很有可能带来等待、停滞等现象，就会在很大程度上降低企业的效率。
一个有自觉精神的员工应当是一个善于补位的人。在没人愿意补位的时候，他不用老板吩咐就能出现在最需要的位置上。
艾伦是一个公司的速记员。一个星期六的下午，同事们约好了去看球赛，这时，公司的一位律师走进来问艾伦，去哪儿能找到一位速记员来帮忙。艾伦告诉他，公司所有的速记员都看球赛去了，如果晚来5分钟，自己也会走。艾伦又说：“球赛随时都可以看，工作第一，让我来帮你吧！”
律师问艾伦应该付多少钱给他，艾伦开玩笑地回答：“哦，既然是你的工作，那就1000美元吧！换了别人，我就白帮忙。”律师笑了笑，向艾伦表示谢意。
艾伦确实是在开玩笑，所以后来他把1000美元的事忘得一干二净。但六个月后，律师却支付了他1000美元，而且邀请他到自己的公司工作，薪水比现在高一倍。
社会在发展，公司在成长，个人的职责范围也随之扩大。不要总是以“这不是我分内的工作”为由来逃避责任。当额外的工作分配到你头上时，你不妨视之为一种机遇。
不是你的工作，而你却做了，这就是机会。为什么当机会来临时我们却无法确认，因为机会总是乔装成“问题”的样子。对于一个自觉的员工而言，公司的组织结构如何，谁该为此问题负责，谁应该具体完成这一任务，都不是最重要的。他的唯一的想法就是如何才能将问题解决，这使得他们很快就受到老板的重视。
当然，在工作中做到补位，除了当别人不愿意做时，我们要能主动补位外，在别人做不了时，我们也要懂得毛遂自荐，把工作做好。
曼斯是德国一家工厂的普通技术人员。有一次，工厂的电机突然坏掉了，全厂停电，一大帮技术人员围着电机团团转，就是找不出毛病，他们使尽了浑身解数可仍未解决问题。正当工厂主打算另请高明时，曼斯毛遂自荐。
许多人都瞧不起他。厂长也带着一种怀疑的口吻问道：“你几天能修好？”
曼斯想了想，说：“三天吧！”厂长又问他用什么工具，他说只用一把小铁锤、一支粉笔就行了。
白天，他围着电机转悠，这儿看看，那儿敲敲，晚上，他就睡在电机房。到了第三天，同事们见他还不拆电机，不禁怀疑起来，一些同事让他别打肿脸充胖子了。但是，曼斯并没有放弃。当天晚上，他让人搬来梯子，然后他又爬到电机顶上，用粉笔在一个地方画了一个圈，说：“此处烧坏线圈18圈。”
技术人员半信半疑地拆开一看，果然如此，电机很快就修好了，并恢复了正常的运行。
厂长觉得曼斯是一个难得的人才，于是决定给他1万元的奖金，并让他升任技术部顾问。
做出一些人们意料之外的成绩来，多解决一些工作中的实际问题，不管是自己分内的事还是分外的事，都会让你更快地走向成功。
除了要尽心尽力做好本职工作以外，还要懂得补位，多做一些分外的工作。这样，不仅可以让你时刻保持斗志，在工作中不断地锻炼自己，充实自己，而且可以让你拥有更多的表演舞台，让你把自己的才华适时地表现出来，从而引起老板的关注。
看足球比赛时，我们会发现，最优秀的射手那是最善于捕捉战机的人，他们总能在正确的时间出现在正确的地点上。最优秀的射手也都是会跑位的人。同样，一个最受企业欢迎的员工也应当是一个善于跑位的人，无论在什么时候，不用老板吩咐，他们总能出现在最需要的位置上。
我们的工作就和一场足球比赛一样，任何时候都可能有意外情况发生，这时候，积极主动的员工就要有想他人所未想的精神，随时有补位的意识。一个能够随时应对工作中可能出现的问题的员工，会成为老板最需要的员工。这样的员工不会把问题留给老板去解决，所以自然会得到老板的赏识和重用。
即使企业分工十分明确，也会有一些意料之外的情况发生，也会出现一些无人负责的工作。以什么样的态度来对待工作，可以判断出员工是否具有主人翁精神和责任感。有的员工认为某些事和自己的工作职责无关，即使是一件随手可以做好的小事他们也不屑为之。有的员工则能够把这些事当做锻炼自己的机会，从而主动去做，并且脚踏实地继续做好。最终，前者则平庸，而后者则登上了职业的领奖台。
张良是一家合资公司的普通职员，他的工作十分简单，负责收发和传送文件。当公司里出现一些突发的事情时，其他员工总是推三阻四，不愿去做，而张良总是能够像一个候补队员一样，及时补上去。因为他愿意多做事，从来都不叫苦叫累，而且事情完成得也很好，所以上司对他的指派也越来越多。有些本来不在他工作范围内的事，上司也常常派给他。
有些同事开始笑他，说他在被老板耍，干那么多事也不增加薪水。可是，对于这样的议论张良丝毫不放在心上。他认为杂事多，自己就有更多的学习机会，也就能够得到更多的锻炼；至于薪水，等到自己有更多的经验时，自然会增加。
后来，老板注意到了他，对他的工作表现十分欣赏。张良接手的工作越来越多，而他的工作也渐渐变成了一些更为重要的工作。当公司要派人去拜访重要客户或者去参加重要谈判时，他总是老板的第一人选。后来，公司成功上市，而张良则以董事会秘书的身份成了公司的一个重要员工。
张良的故事告诉我们，对于员工来说，掌握的个人资源和工作资源越多，对于自己的提升就越有利。
我们现在做任何工作，都是在为将来做准备。只有树立起补位意识，才能够把今天的每一份工作当做锻炼自己的机会，从而为明天的成功积累更多的资本。