保尔森执政期间，让高盛取得了中国金融市场龙头老大的地位。高盛不仅仅成为政府发行海外债权的主承销商，还私有化大批中国大型国有企业，在高盛的名单上有中国石油、中国平安、中国银行、国家开发银行，等等。高盛也是第一家获得上海证交所B股交易许可权的外资投资银行，以及首批获得QFII资格的外资机构之一。2004年12月2日，高盛高华证券公司成立，使高盛成为第一家通过“买门票”方式直接在中国开办证券公司的外国投行。
高盛在中国取得的霸主地位证明保尔森的“汉克计划”在中国市场已经成功，这一次一上任，就要用汇率问题跟中国政府较劲，那样高盛经营多年的努力不就付诸东流了吗？保尔森到了中国是笑嘻嘻地说：“一个繁荣稳定的中国、一个能够而且愿意在全球经济中发挥带头作用的中国，与美国的利益息息相关。”
接下来保尔森就利用国会山议员们的压力跟中国政府大倒苦水，声称自己跟中国是多年的好朋友。“我们面临的最大风险不是中国超过美国，而是中国停止推进维持经济增长所必需的改革。” 保尔森甚至伪装成非常友好的样子提醒中国政府，“如果中国不迅速采取行动，继续进行经济改革，就会面临来自其他国际经济利益相关者的反弹。这种反弹对我们任何人都没有好处。”
保尔森的一切都是为了高盛的“汉克计划”继续在中国畅行无阻，希望美国人能在中国取得利益最大化。小布什到处放枪放炮的，将美国拖入战争的汪洋大海，美国已经是个穷国了，这个时候他们需要中国持续的繁荣，不然像高盛这样的美国金融财团怎么能够发展壮大，美国的金融一旦失去市场，美国的经济就彻底瘫痪了。
9.谁的美联储
保尔森决定组建一个高盛班底的美国财政部。
保尔森给老朋友老同事罗伯特·斯蒂尔(Robert Steel)打了个电话，希望能跟这位老朋友好好聊聊。1976年加入高盛的罗伯特·斯蒂尔比保尔森晚进高盛2年，这哥们相当勤奋，在高盛集团人缘特好，跟保尔森的关系非常不错，保尔森掌权之后，罗伯特·斯蒂尔升任副董事长，同时也是高盛管理委员会的成员。没两年时间，55岁的罗伯特·斯蒂尔选择了退休，将管理委员会的权力更多地交给保尔森。保尔森的独断魅力让高盛走上了发展的康庄大道，退休后的罗伯特·斯蒂尔到哈佛大学肯尼迪行政学院做了高级研究员，悠哉地享受自己的晚年。
不过保尔森可没有完全放行这位老朋友，他在高盛办公楼给斯蒂尔留了一间办公室，将其返聘为高盛的兼职顾问。保尔森主政高盛期间，还经常给罗伯特.斯蒂尔电话，听听这位老朋友的意见。
现在，保尔森步入政坛，遇到不少麻烦，国会山的议员太刁钻了，保尔森需要财政部完全成为高盛人的天下，斯蒂尔是很好的人选。保尔森很直接：“我想将财政部负责国内事务的副部长兰道尔·考利斯(Randal Quarles)换下来，罗伯特，我想这个位子很适合你，我现在初来乍到，需要你的帮助。”
斯蒂尔对保尔森接任只有2年期限的财政部长这个职务一点都不惊讶，保尔森永远都在追求有所作为，高盛已经成为华尔街数一数二的大佬，没有对手了。只是让罗伯特·斯蒂尔意想不到的是，保尔森居然不按照常理出牌，一般来讲，接任的财政部长官员都是先当顾问，摸摸情况，再走马上任，保尔森这一次却跳过了这一步。
保尔森在财政部为罗伯特·斯蒂尔准备了办公室：副部长兼首席国内事务顾问。
这边保尔森正在苦思冥想地选人，那边就有人主动送上门来了。尼尔·卡什卡利的电话进来了，就是那个航空专业的光头小伙子，看样子也很能干。保尔森接到卡什卡利的电话后，也为卡什卡利安排了一个助理部长的职务，这小兄弟很卖力气，在后来的金融危机之中，成为保尔森的股肱之臣。
总统小布什也给保尔森推荐一个人，就是保尔森在哈佛商学院的老同学、高盛集团的前合伙人肯·威尔逊(Ken Wilson)。保尔森对这位老爷子那是相当的熟悉跟了解。
1998年，保尔森夺取高盛大权的时候，肯·威尔逊来到了高盛，协助保尔森推进高盛的上市。过去10年间，肯·威尔逊在华尔街街知巷闻，尤其是在美国上市银行资本调整以及重组交易方面影响力巨大。当然，肯·威尔逊在大宗商品交易市场上长袖善舞，对于国际原油价格，他有着惊人的判断力，一直是高盛石油炒作的灵魂人物，高盛在石油市场赚钱主要就是这位爷的功劳。
此时，61岁的肯·威尔逊刚刚从高盛退休。保尔森希望能够跟肯·威尔逊再度携手，重组小布什政府的金融，不过保尔森也嗅到了小布什总统的更深层的含义：不管是肯·威尔逊，还是高盛集团，他们都是世界头号原油多头分子，现在由肯·威尔逊辅佐我保尔森，小布什就是要敲警钟，像高盛这样的大行不顾一切炒作油价，要收敛收敛，民主党人对油价的持续暴涨很不高兴，不能继续下去了。
保尔森还给自己整了一堆的顾问。
高盛前任首席行政官埃德·福斯特(Ed Forst)，前任司库兼副首席财务官丹·杰斯特(Dan Jester)，以及前任执行董事史蒂夫·夏弗兰(Steve Shafran)。
这三位都是保尔森的老伙计了，他们带着高盛的利益走进了财政部。
高盛一份委托书文件显示，埃德·福斯特在2004年和2005年分别拿到了价值580万美元和770万美元的限制性股票奖励。该文件将其在高盛的持股价值标为2580万美元。此外，在首次公开发行股票(IPO)前他的持股数额也与此相当。
丹·杰斯特在高盛上市的第二年，也就是2000年成为合伙人。在财务方面，丹·杰斯特一直是保尔森的好管家，不过非常遗憾的是，几年前这位兄弟离开了高盛，成立了一家对冲基金公司。不过丹·杰斯特手上还有大量的高盛股票，按照市场价值估算，总金额在1000万美元以上。
掌控钱袋子才能更直接掌控华尔街乃至整个美国经济的命脉。
高盛班底垄断了财政部，保尔森决定将手伸进纽约联邦储备银行。
纽约联邦储备银行是1924年新文艺复兴时期建造的银行，位于曼哈顿的金融区。它是美国联邦储备系统中最重要的、最有影响力的储备银行，负责第二个储备区，在美国的金融领域占据着举足轻重的地位。它有别于全美其他11个地区性银行，因其位处美国金融中心，直接执行中央政府的货币政策，进行大量的外汇交易。
保尔森选择纽约联邦储备银行下手的一个重要原因是，财政部跟美国联邦开放市场委员会共同指导其工作，在美联储的地方系统中，纽约储备银行也是最有力的银行监督者。更重要的是纽约联邦储备银行最重要的一个客户是美国政府。因为美国财政部的账户开在纽约联邦储备银行，因此它还充当着美国财政部银行的角色。
受美国财政部之托，纽约联邦储备银行监视着美国联邦政府日常的资金周转活动，以及重大的战略性资金周转活动，不但负责监视和控制美国银行的日常业务往来，而且还负责和世界各国的中央银行保持官方的支付业务关系，并且执行外汇交易。同时，纽约联邦储备银行还管理美国财政部很大一部分债务。
目前掌权纽约联邦储备银行的行长是蒂莫西·盖特纳。克林顿政府时代，保尔森在高盛掌权之前的另一位掌门人鲁宾走进了白宫内阁，担任美国财政部长，那个时候蒂莫西·盖特纳非常年轻，鲁宾却非常倚重盖特纳，将其迅速提拔为财政部三号人物，蒂莫西·盖特纳一直视鲁宾为伯乐。2003年，蒂莫西·盖特纳当上了纽约联邦储备银行行长。上任后，没有金融从业经验的盖特纳很快露出了跛脚短板了。盖特纳聘期了高盛集团经济学家威廉·达德利（William Dudley）负责在政府证券交易方面的事务，授权高盛前主管杰拉尔德·科利根（E Gerald Gorrigan）成立专门的华尔街风险监管小组。
科利根很有意思，他曾是纽约联邦储备银行董事会主席、行长兼任美联储公开市场委员会副主席。1993年他从纽约联邦储备银行辞职不干了，到了高盛集团，一步步开始重新奋斗。这位爷可没有后来小布什的白宫幕僚长博尔滕的运气，辛苦奋斗，3年之后的1996年才提升为高盛合伙人，成为保尔森办公的大管家。保尔森对这位纽约联邦储备银行下来的管家信任有加，让他担任高盛风险管理委员会，以及高盛全球合规与控制委员会的联席主席，成为保尔森在高盛的得力干将。
2003年，对金融业不怎么懂行的盖特纳，决定将这位爷返聘回纽约联邦储备银行。盖特纳相信，以科利根在高盛的经验与地位，监控华尔街那是绰绰有余。
同时，保尔森毛遂自荐，以财政部长的身份成为纽约联邦储备银行6个顾问之一。保尔森还将自己的老朋友、1998年夺权功臣，高盛前联席主席约翰·赛恩推荐给蒂盖特纳。作为纽约联邦储备银行最大的客户，财政部推荐两三个顾问，盖特纳这位高盛老掌柜提拔出来，在高盛人力荐上台的纽约联邦储备银行行长又怎么会拒绝呢？
于是，纽约联邦储备银行的六席顾问，高盛人占居了三席。也就不难理解在金融危机爆发之后，蒂莫西·盖特纳为什么对高盛的对手雷曼兄弟见死不救了，为什么会在最后的关头拯救AIG，为什么美联储拯救AIG的条件是高盛人接替总裁职位。为什么在7000亿美元救市方案国会听证的前夜，高盛能够华丽转身成为银行控股集团。
高盛的老朋友、民主党人奥巴马在2009年1月20日入主白宫，盖特纳接替保尔森成为奥巴马内阁最年的阁员，出任美国财政部长。这符合高盛人的利益跟安排，盖特纳在AIG拯救的过程之中也是相当积极，850亿美元都是从纽约联邦储备银行出，其中的129亿美元流向了高盛。
盖特纳跟高盛的交易剪不断理还乱。
保尔森将财政部长的位置留给了蒂莫西·盖特纳，纽约联邦储备银行行长的位置却出现空缺，谁来掌握这个钱袋子？盯住这个肥缺的人很多，行长一职争夺激烈，美联储行长伯南克就站出来力挺美联储副主席唐？科恩(Don Kohn)接任蒂莫西·盖特纳，但是另一位美联储理事会成员凯文？沃什(Kevin Warsh)这个时候跳出来要跟唐？科恩竞争。
高盛不想把这个机会留给别人。无论是唐？科恩还是凯文？沃什，都需要过纽约联邦储备银行的人选委员会这一关，这个委员会的负责人就是那位提拔保尔森的高盛高级合伙人、联席首席执行官，现在依然是高盛董事的史蒂芬·弗里德曼。
史蒂芬·弗里德曼能够成为人选委员会负责人，要跟离开高盛后的白宫经历很有关系。2002年12月，作为高盛前任联席首席执行官的史蒂芬.弗里德曼来到白宫，成为总统经济顾问委员会主席，后来升任白宫外国情报咨询委员会主席。史蒂芬·弗里德曼高盛背景跟白宫经历，足以胜任人选委员会负责人职务。
弗里德曼公布了一份包括4位美联储内部人士和3名外来人士的大名单。
关键时刻，唐？科恩选择了放弃，凯文？沃什也没有捞到好处，纽约联邦储备银行行长的交椅却让弗里德曼给坐上了。弗里德曼在担任人选委员会负责人的时候，纽约联邦储蓄银行正在忙着拯救华尔街，也正是在这个时候高盛进行了华丽转身。弗里德曼还之前抛售大量高盛股票，在坐上人选委员会负责人位置后，身为高盛董事，又大量买入高盛股票。
高盛在奥巴马时代，安插在美联储最核心的纽约分部的棋子突然之间曝光，史蒂芬·弗里德曼相当的被动，不得不递交辞职报告。整个华尔街跟国会哗然，从人士安排到保尔森的整个救市计划看，这一切的一切都是高盛人在一手操纵，操纵的背后是这些高盛人忠诚地为高盛的利益服务，美国财政、美联储都掌握在高盛人的手心。
完美的棋局终于将对手们统统干掉了，贝尔斯登倒下了，百年的雷曼兄弟倒下了，那个从中国发家的AIG也成为高盛人手上的棋子，在华尔街，在美国，高盛成了真正的主宰。一切都做的那么隐秘，一切看上去都是那样的光明磊落，这就是高盛的绝杀技巧。伸向白宫的高盛之手，控制了美国的金融神经，这一根神经宛如高盛手上的木偶提线。
木偶提线的操纵者高盛做空贝尔斯登后，次级债大佬雷曼兄弟的死亡只是一个时间问题，当雷曼兄弟满世界求爹爹告奶奶的时候，高盛一步步地瓦解了雷曼兄弟潜在的拯救者。当雷曼兄弟企图将战火引向两房的时候，他们挑动了美国人民这一条更大的引信，在任何一个国家，人民的安定是第一大事，雷曼兄弟的致命错误让高盛抓住了最强烈的攻击漏洞。AIG的窟窿本让高盛陷入危局，救人还是自救？一切的一切都是那样的惊心动魄，财政部的高盛之手却将AIG变成了高盛人的棋子，天下金融棋局不出高盛左右。