东线序曲目录
目录(共78章)
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第1章 心志 心言 心得
第2章 我的自序
第3章 厂长今年38（1）
第4章 厂长今年38（2）
第5章 东安公司见闻（1）
第6章 东安公司见闻（2）
第7章 “太行”三记（1）
第8章 “太行”三记（2）
第9章 昌飞哲学
第10章 转变观念是当务之急
第11章 宣传工作的三大功能
第12章 创新，航空工业永恒的主题
第13章 对结构调整中“抓高放低”的几点思考
第14章 富士通集团公司跨国经营的基本经验及启示（1）
第15章 富士通集团公司跨国经营的基本经验及启示（2）
第16章 中心代有人才出
第17章 慕尼黑的三奇
第18章 西门子全球性企业文化三题（1）
第19章 西门子全球性企业文化三题（2）
第20章 宣传工作创新杂谈
第21章 大漠采风
第22章 东线序曲
第23章 激情燃烧的西线
第24章 蓝天论剑报国心
第25章 搭建５个平台，为实施大集团战略服务
第26章 面向世界，我们选择变革（1）
第27章 面向世界，我们选择变革（2）
第28章 面对历史，我们别无选择
第29章 变革 机遇 发展
第30章 企业思想政治工作“三贴近”的几点思考
第31章 学习力思维力创新力（1）
第32章 学习力思维力创新力（2）
第33章 学习力思维力创新力（3）
第34章 学习力思维力创新力（4）
第35章 浅谈对市场的特殊理解（1）
第36章 浅谈对市场的特殊理解（2）
第37章 建设和谐集团（1）
第38章 建设和谐集团（2）
第39章 建设和谐集团（3）
第40章 建设和谐集团（4）
第41章 激情建设具有中国一航特色的服务文化
第42章 构建中国一航创新文化体系
第43章 加紧加快建设集团创新型文化（1）
第44章 加紧加快建设集团创新型文化（2）
第45章 创新发展绝对优势
第46章 “重走长征路”日记（1）
第47章 “重走长征路”日记（2）
第48章 “重走长征路”日记（3）
第49章 建设与集团公司战略相匹配的文化体系（1）
第50章 建设与集团公司战略相匹配的文化体系（2）
第51章 党委在资本运营中发挥作用的思考
第52章 大战略与大宣传（1）
第53章 大战略与大宣传（2）
第54章 建设与战略相匹配的集团文化（1）
第55章 建设与战略相匹配的集团文化（2）
第56章 抗震救灾心灵洗礼录（1）
第57章 抗震救灾心灵洗礼录（2）
第58章 抗震救灾心灵洗礼录（3）
第59章 抗震救灾心灵洗礼录（4）
第60章 抗震救灾心灵洗礼录（5）
第61章 战略·文化
第62章 实施集团战略的五性思考
第63章 文化力与企业发展力
第64章 主业上市后存续企业如何发展（1）
第65章 主业上市后存续企业如何发展（2）
第66章 关于航盛电子股份有限公司的调研与建议（1）
第67章 关于航盛电子股份有限公司的调研与建议（2）
第68章 关于航盛电子股份有限公司的调研与建议（3）
第69章 关于航盛电子股份有限公司的调研与建议（4）
第70章 集团并购与文化融合（1）
第71章 集团并购与文化融合（2）
第72章 调整生产关系，培育造血功能
第73章 快速变革 抱团发展 思谋远行（1）
第74章 快速变革 抱团发展 思谋远行（2）
第75章 公司国际化与文化制胜（1）
第76章 公司国际化与文化制胜（2）
第77章 公司国际化与文化制胜（3）
第78章 “集团文化”夯基蓄势引领航空报国之愿