——记土改第一村党总支书记张宝金（下篇）
新华社记者 何平 孙勇 肖来胜 王春雨
作为基层组织带头人，如何夯实党在农村的执政基础、始终保持共产党人的先进性？黑龙江省尚志市元宝村党总支书记张宝金的回答是：关键有三条——凡事相信党，把脚步始终踩在党路线方针政策指引的道儿上；遇事靠群众，坚持以人为本、人民至上；干事讲科学，想干事还要会干事。
凡事相信党——把脚步始终踩在党路线方针政策指引的道儿上
“没有张宝金，就没有元宝村的今天。”尚志市委组织部部长聂俊清说，在农村，群众看党员，党员看干部，关键还是看带头人。张宝金就是这样一位十分优秀的村支书，一名组织信任、群众拥护的好带头人。
怎样才能成为好带头人？张宝金认为，最重要的是，凡事相信党，把脚步始终踩在党路线方针政策指引的道儿上，一心一意听党话、坚定不移跟党走。
在小说《暴风骤雨》中，农会主任郭全海下定决心：“碎身八块也要跟着共产党走。”张宝金从入党那天起，就坚定了“听党话、跟党走”的信念。在张宝金看来，“党让干的事，准错不了。”
张宝金认为，听党话、跟党走，就要认真学习党和国家的方针政策。
记者在采访中看到，张宝金把毛泽东、邓小平等领导同志一些重要论述抄在自己的笔记本上，反复学习领会。只念了4年书的他，怕记不全上级开会内容，特地买了个录音机，开会时录下传达中央精神的讲话，回到村里再反复听。他说：“学三遍跟学一遍就是不一样，党的政策每学一遍都有新收获。”
不仅自己学，他还带领村里的党员干部共同学习、一起琢磨。“元宝村会多，这在全市都有名。”今年68岁的老党员王战华说，“冬天别人‘猫冬’，张宝金却总领着党员干部开会，学习党和国家的政策。”
学习中央方针政策，在元宝村成为一项雷打不动的制度。村里坚持每半年召开支部党员大会，每季度召开支部委员会，每月召开党小组会，每逢中央出台新的政策，随时增加“三会”。同时按工业、农业划分为两个党小组，工业支部把党课内容贯穿到全年每次会议中。农业小组选在腊月、正月农闲季节，每年拿出4个星期集中上党课。培训内容以党章、科学发展观和党的方针政策为主。
张宝金认为，学习贯彻党的政策不能照本宣科，一定要把党和国家的政策与本村实际紧密结合。他说：“中央政策本身就来自基层实践，与群众想致富的愿望特别合拍。”
上世纪70年代，党和国家号召科学种田。当时元宝村有些生产队把化肥领回来直接堆进仓库，上级检查前要么泼水似地扬在地里，要么挖个坑埋起来。张宝金却深信，中央的号召符合科学道理，也符合农业生产实际。他把村里其他小队不要的化肥都买回来，按科学种田指南要求施在地里。到秋打粮，本想看笑话的人都傻了眼：张宝金带领的四队单产打了1000斤，比别的队高出一倍多，向社里交了15万斤，比其他6个队的总和还多。张宝金和全村人都尝到了响应中央号召的甜头。
让张宝金至今念念不忘的是，1998年，一位中央领导到元宝村考察了村办企业后勉励张宝金：争取走出国门办厂。张宝金随后召开村“两委”会，决定就近打入俄罗斯林区，创办独资企业。两年后，元宝村在俄罗斯哈巴罗夫斯克成立了元宝山远东责任有限公司，实现了村集体企业发展的新跨越。
从科学种田到兴办集体企业，从村里的几间小作坊到大兴安岭的8家联营厂，从立足国内市场到生产销售两头在国外，从淘汰消耗木材多的筷子厂到上马环保铅笔项目，从兴工致富到以工促农，元宝村总是踩在中央方针政策的“鼓点”上。
遇事靠群众——坚持以人为本、人民至上
张宝金常说：“党员干部心里要时刻装着群众。一个人好，不如一个村好。”在他看来，党员干部应当像《暴风骤雨》中的村干部那样，像“明子”（含有松节油的松木片）把整个屯子都点起来。全村64名党员就是64把“明子”，一定要带领群众点亮全村致富之路、发展之路、幸福之路。
“鸟无头不飞，人无头不走。”村民陈广仁说，“老支书就是俺们的带头人。”在领头雁张宝金的带领下，全村党员干部排成了众志成城、团结奋斗的雁阵。
1983年村里第一窑次品砖无人问津，是党员干部带头买下；1989年村集体企业出现销售困难，是党员又一次集资，给工人开支，维持了企业正常运转；党员朱永林试种红树莓成功后，主动把经验传授给贫困户，带他们脱贫；党员姜春清办起规模化养猪场后，成立了养殖合作社，免费为12户农民提供技术；党员扈德民在外经商成功后回村办厂，解决几百名农民就业。
在张宝金看来，作为党员干部，不仅要相信群众，更要尊重群众。村民谷殿庭说：“张书记从来不踩人（瞧不起人），待人没架子，到谁家说话就像自家亲戚一样。”村民张海香说：“老书记脾气老好了，跟老百姓说话办事老亲了，只要找到他，从来不差事（不含糊）。”村民徐勤荣说：“老支书说的话在理儿、出的道儿（主意）管用，句句讲在咱们心坎上。”
张宝金认为，要当好村书记，就要一切为了群众，一切依靠群众。要出以公心，公道办事，坚持村务公开、民主管理。在元宝村一份“黄泥河整治护岸工程”的会议记录上，村民代表的意见建议和表示同意的手印清晰在册。多年来，元宝村植树造林、黄泥河改造、集资办厂等重大决策、重大项目，都坚持召开党员干部会议、村民代表会议、村民大会，让村民自己决定村里大事。
“遇事靠群众。”这就是张宝金始终坚守的信念。他说：“你拿什么心对群众，就能换回群众拿什么心待你。只要你做的是好事，即使群众当时不理解，慢慢也会理解。”
干事讲科学——想干事还要会干事
张宝金认为，村干部不仅要有为民情怀，更要有富民本领。本领不是天生的，是靠苦学摸索得来的。
裁缝出身的张宝金以前没种过地，当了队长后兜里整天揣着一本《科学种田手册》，还跟老庄稼把式学，把科技知识和实践经验结合起来，并创造了把绳子绑在脚上播种，使作物间距保持七寸的土办法。近年来，他还邀请省市农业专家来村里讲课，不断更新科学种田知识。搞工业后，他更是从外省聘请企业技术和管理人才，给元宝人传授经验。
善于学习，勇于实践，使张宝金成为带领元宝人投身改革开放时代大潮的弄潮儿。搞筷子生产的同行都知道，能让产品出口日本最赚钱，但对方对筷子质量要求高，很多企业难以打开市场。张宝金带领大伙主攻产品质量，仅一年时间，就使元宝村生产的10万箱5亿双筷子摆上日本餐桌，并被日本企业评为免检产品。
张宝金常说：“凡事都有窍门，种地讲究把握时令，干工作也要讲究方法，特别要学会‘掏腰窝’（抓牛鼻子）。”在他看来，发展农业的“腰窝”就是科学种田，办企业的“腰窝”就是尊重市场规律。
元宝村的筷子厂、铅笔厂在周边县市都不是第一家，之所以能办一家成一家、成一家火一家，就是因为张宝金善于抓住发展机遇，尊重市场经济规律。1996年，地处林区大兴安岭的10余家筷子厂，因经营不善濒临破产。张宝金接管企业后，起初，当地工人不服气。张宝金通过在用工、管理、分配上全面推行现代企业制度，当年就扭亏为盈，并在大兴安岭陆续成功联营了8家企业。
爱学习、肯钻研，是张宝金的一大特点。他说：“咱‘大老粗’文化底子薄，更要好好学习，不然怎能带领群众致富奔小康？怎能实现科学发展？”
在张宝金的帮助培养下，努力学习，增长本领，成为许多元宝人的自觉行动。记者走进养殖大户王成杰家时，他正在上网查农业市场信息，妻子王海英正翻看着从东北农业大学寄来的“北方兔业”科技简报。在村宏远木业有限公司，将铅笔打入德国法兰克福展销会的公司经理王连军告诉记者，他现在每天坚持学英语。谈起如何应对金融危机，这位年轻的农民企业家底气十足，充满自信。
张宝金认为，党员干部带领群众致富，不能只是挨家挨户搞救济，更需要带头闯出一条小康路。党员干部的作用，应该像颗粒饱满、生命力顽强的种子那样，一籽下地，换来万籽归仓。