防人甚于防川，因为各种人不可能都知道人家想什么，防守不代表敌意，而是把关系处理好，时刻绷紧一根谨慎的弦，小心处世，接人待物，防止坏事。
1．防范当面是人，背后是鬼的势利小人
俗话说：“人心隔肚皮。”有人当面一套，背后一套，对这样的人应慎之又慎。
这种人是“墙头草”，风吹草动两面倒，如果不用心去辨别，短时间内是很难分辨的。这样的人往往在你面前说得优美动听，夸得你不禁飘飘然。当面说的都是一些忠贞不贰的话，表现出的是忠诚老实相，但背后说不定有更险恶的用心。林彪在表面上高喊忠于伟大领袖毛主席，但背后搞的却是叛党叛国、阴谋夺权的险恶用心，这样的人就是阴谋家。
具有“墙头草”性质的人善于搬弄是非。在你面前说他的坏话，在他面前说你的坏话，不闹出矛盾，绝不罢休。
“墙头草”最惯用的伎俩是伪装，这种伪装的工具就是能把活人说成死人，能把死人说成活人的语言。纵观中国历史，有许多盛极一时的大奸臣得到皇上的宠信，究其原因除了皇上昏庸无能外，很重要的一点是这些大奸臣会谄媚，会巴结皇上，因此为了一已私利，能把忠良之臣置于死地。而真正可靠的还是那些敢于谏言的忠臣，唐朝魏征经常向皇上谏言，可能这些谏言不太好听，但唐皇认为绝对有好处。忠言逆耳，诚哉斯言。
《红楼梦》里的王熙凤，被人称为“明里一盆火，暗里一把刀”，表面上对尤二姐客套亲切，背地里却把她置于死地。与这样的人交往时，应多注意他周围的人对他的反映，与这样的人在短期交往中很难发现这种性格特征，但接触时间长了便会清楚明白了。
这种“墙头草”是千万不能结交为朋友的，不然他会令你大吃苦头。
我国古代的名相王安石就曾为我们做出过表率。王安石在变法期间屡受非议，有一个叫李师中的小人乘机写了篇长长的《巷议》，说街头巷尾都在说新法好、宰相好，为王安石变法提供雪中送炭般的舆论支持。但王安石一眼就看出了《巷议》中的虚伪成分，于是开始提防这个姓李的人。
生活中往往有两面三刀者，就是采取各种欺骗方法，迷惑对方，使对方落入陷阱，达成自己的企图。他们会给你带来无尽的麻烦和灾难，在交友时需要时刻提防这类人。
2．防范爱打“小报告”的人
“小报告”的“小”既不是指报告的篇幅长短，也不是指报告的重要与否，更不是指报告涉及对象的级别问题，这个“小”，与“小人”的“小”，意义相近，有“不正当”之义。也就是说，“小报告”是指一种不正当的举报行为。这种让人起鸡皮疙瘩的行为，也是别有用心的人常用的伎俩。
部门赵经理是小王工作后遇到的第一位上司，他看上去忠厚善良，总是笑容可掬，可直到最后，小王才明白那完全是他的伪装。那时小王初入社会，十分天真，没什么辨别力，注定会被这些人的外表蒙骗。
起初小王还认为，他平易近人，他还常常特意提醒小王：“上班时最好别打私人电话，否则小李在刘总前说些什么，对你不好。”“办公室里说话要谨慎，这里可比学校复杂得多，弄不好就有人捅到刘总那里。”“小张爱打小报告，你对他应多留个心眼儿……”
小李、小张是部门里的同事，刘总是公司总经理。小王一个刚参加工作的小伙子，遇到的上司居然像老师一样关心他，心里暖洋洋的。他就按赵经理说的，尽量注意言行。
可上班不到一个星期，小王就被刘总叫去了：“上班不要用单位的电话聊私事，一个下午居然打了两个私人电话，影响不好，以后注意点。”
他不敢说什么，一个劲儿认错，心里暗暗把小李、小张骂了个狗血喷头。
不知为什么，这种让领导不待见的小事特别多，总是他们还没反应过来，就挨了刘总一通批，而且倒霉蛋永远是他们这三个普通职员。
一天，小李因为路上塞车迟到了10分钟，还没来得及解释，刘总就把他叫过去：“怎么就你总迟到？前天领办公用品，听说你还把一盒复印纸拿回家了！”
这些都是小李质问小王之后小王才知道的！原来，又有人在刘总面前打了小报告。赵经理对小李说是小王反映的。后来仔细一查才知道，都是赵经理干的！他们仨这才明白，以前的相互猜忌都是这个赵经理闹的，他们还窝里斗个不停。
小王渐渐领教了赵经理对下属的这些诡计。他一出差，每次来电话都指名他们轮流接，以确认他们是否因为他不在而偷懒旷工。平时，他们的分机经常响个不停，可一接起来又没了声音，原来都是他在检查大家是否在岗。
这些事让人窝火，可这些“损招”又让小王不知如何和他理论，毕竟他是“头儿”，对他们的饭碗有生杀予夺大权。向上级反映？可刘总又怎会轻信他们几个小字辈？于是大家就忍了。他们三人逐渐怨气冲天，凑到一块儿就抱怨，可一点实际用处也没有。
终于有一天，小王实在忍无可忍。
这天刚上班，刘总就找小王谈话：“听说你对单位这次奖金分配不满。这是为什么？”
刘总越说越严厉，并认为小王的意见是针对他。小王吃了一惊，开始还辩解，渐渐沉默，后来干脆问刘总：“是谁反映的情况？”刘总耐不住小王几次三番地问他，终于说出来：“是赵经理。”
就在离开刘总办公室的那一刻，小王下决心：必须找他说清楚。
那天碰巧部门聚餐。他喝了几杯闷酒，走到赵经理身边，请他到屋外聊几句。他转身先走了，当时心跳加速、手心开始冒汗。
小王点了一根烟。赵经理出来了，依然满脸的微笑。小王压了压嗓子：“赵经理，咱都是男子汉，说话爽快。我就想问一句，是不是你向刘总打我的小报告？”
赵经理先是吃惊，旋即一脸正气：“绝不是我！”
“我只提过一句：奖金对行政部门不够公平。在场的人都听明白了，我只不过泛泛一提，你凭什么说我对刘总有意见？”
赵经理慌张了，连连摆手：“不是我，不是我……”
“可刘总说就是你！”
“绝不是！”他随即赌咒发誓，“如果是我说的，我就是婊子生的！”
何必呢？编句谎话干吗要拿老娘起誓。看着他猴急的样子，小王甚至有点可怜他。小王没说什么，转身就走了。
没过多长时间，小王主动调离了这个部门。以前所经历的一切，都给小王上了生动的一课，让小王开始成熟起来。可是这种经历，以及成熟的代价，却让小王心痛不已。
先发制人是对付“小报告”的有效方式，防范小人捷足先登告黑状。
不给打“小报告”的人留下把柄，是应对这类小人的根本途径，是防止他告黑状的根本方法。
如果再遇到这种人，应奋起反抗，痛击鞭挞之。
3．防止被伪君子套住手脚
好人可不可以先告状呢？没有人说先告状是恶人的专利。这样做恰恰是为了保护自己被倒打一耙。
小陈突然辞职了，只说干得不顺心，大家很是纳闷，他进入那家公司才半年多，而且他舅舅是他那个部门经理，怎么会让小陈受委屈？仔细询问之后，才明白事情的原委。
小陈大学毕业后，进了舅舅所在的那家公司，分在销售部，新人加盟，销售部晚上设宴欢迎，酒过三巡之后，大家都有三分醉意，部门赵经理脱去外衣说：“在咱们这圈子，有个著名的王老虎。”赵经理把眼睛瞪得像老虎似的，将一桌人扫视了一圈。
小陈一惊，赵经理说的正是自己的舅舅，心想：“赵经理大概不知道，我就是鼎鼎大名的王老虎的外甥。”也就装作不认识，听听赵经理下面要说什么。
“你们都不知道王老虎吧！因为你们是新人。等混一阵子就知道了。”赵经理一仰头，干了杯，眉头一扬，眼睛又一瞪，用食指往桌子上狠狠敲了一下，“他妈的！王老虎哪里是老虎，根本是王老鼠，他是空有其名、欺软怕硬。”
一桌全笑了，纷纷举杯，只有小陈喝得不是滋味，要不是王老虎下条子，小陈今天也不可能坐在这儿，当然这件事只有董事长知道。
董事长跟小陈的舅舅是小学同班同学，以前一起掏蛋，一起罚跪，现在则一起做生意。据说许多商场的小道消息，都是“王老虎”提供的。
吃完饭没多久，就传出现任总经理请辞，由王老虎接任。
“这下好了！”小陈暗自兴奋，“看你赵经理，还敢不敢骂王老虎？你要是再骂，我就去告诉我舅舅。”
那赵经理想必也听说了小陈的“关系”，最近看小陈的眼神都不一样了。不过，倒非谄媚或拍马屁的眼神，而是一种冷冷的、恨恨的态度。
所幸王老虎很快就上任了，而且到任没多久，就把小陈叫了上去。小陈接到总经理秘书的电话，真是得意万分，故意大声说：“是的！是的！请告诉总经理，我马上到。”
当他走出办公室的时候，可以感觉一屋子的同事，都在向他行注目礼。当然，还有赵经理，他一定紧张死了。
“坐！”王老虎就是王老虎。就算亲人，也自有那份威仪，“你来半年多了，做得怎么样？好好学，不要搞小圈子。”
“搞小圈子？”小陈一怔。
“听说你跟赵经理处得不太好，他是行家，在这圈子十多年了，办事又认真。我接管之后，好几件事，都是他抢着办的，又快、又好！他说你靠着我的关系，对他不太客气，这可是我听了很不高兴的。”王老虎满面寒霜，“这件事用不着我跟你妈说了，你自己好自为之。以后赵经理说什么是什么，不准唱反调！”
小陈被骂得狗血喷头，他一头雾水地走出总经理办公室，正碰上赵经理，抱着一摞卷宗进来。
“小陈哪！”赵经理故作亲切，“下次我要是说错话，你千万要担待，而且早早指点，我会感激不尽的！”
看完这个故事，你可能很奇怪，为什么“说错话”的赵经理成了赢家。而那关系特殊、又有口德、没把赵经理的话，传给自己舅舅的小陈，反而输了！
他输在什么地方？输在他没有在赵经理未开口批评王老虎之前，先表明自己是王老虎的外甥。于是，批评的人肆无忌惮地开了口，也驷马难追地让自己的把柄落在小陈的手上。
当赵经理知道小陈的“关系”之后，能不紧张吗？他能不假设小陈会去告状吗？当小陈告了他之后，他能不倒霉吗？他惟一应付的方法，就是先下手为强——恶人先告状。
于是，他努力地表现，好好地巴结，再制造有意无意的机会，说小陈跟他之间的摩擦。
赵经理这样做之后，就算小陈再去告状，王老虎也不会听。因为事实摆在眼前，赵经理是很认真、很效忠的下属，小陈说负面的话，不但不可能产生杀伤力，只怕还要引得自己舅舅反感。因为王老虎会假设，小陈在利用自己的关系。