在这个世界上，不存在什么保证能得到的东西。你的机会有多少，对上司的影响有多大，能扮演什么角色，能被授予多大权力，这一切是谁也担保不了的。几乎一切都取决于你自己的表现、他人的表现以及事件、人格和运气。因此，不要过分地让上司的授权、许诺和担保等这些毫无价值的东西来烦扰你自己，即使你已经得到了它们。随着时间的流逝，那些对工作头衔和职位的规定越来越不重要。在办公室挂的正式图表上面，清楚地写明了各自的责任，而优秀的上司并不看重这种东西。那些在规定的时间内把工作做好的人们，表现出了很突出的才华，上司往往看重的是这些人，因而要亲自到这些人家里去登门拜访。
如果你做好了一切的准备，让你的第一印象在上司面前表现得十全十美，那你将省去了好多弯路，直接进入了自己想要的角色，成为被上司欣赏和重用之人。
4．争取表现机会，以吸引上司的目光
要想吸引上司的目光，就要关键时刻露两手，主动地去表现自己，要记住：没两下金钢钻的功夫，不要去揽瓷器活。
你的上司绝不会无缘无故地注意到你，你应该主动去争取机会来表现自己。身为员工，你应当在自己的工作部门中把工作做得尽善尽美，但也许你所从事的工作，与公司的主营业务并没有太大的关系，因此，你的能力发挥会受很大的限制。在这种情况下，不要灰心，因为机会要靠你自己的努力去争取。为了争取更多的表现机会，你对公司的提升制度、目标和人际关系必须非常了解。有时，你也应了解上司喜欢员工的工作态度和素质，因为这等同于公司的晋升制度。
争取表现机会的方法有：
一、主动接受新任务
当上司提出一项计划时，你可以毛遂自荐，请他让你试一试，当然，你须掂量掂量自己，以免被上司认为你自不量力。
二、适当显示自己的能力
担当琐碎工作时，你不必把成绩向任何人显示，给人一个平实的印象。当你有机会承担一些比较重要的任务时，不妨把成绩有意无意地显示，增加你在公司的知名度。这非常重要，因为上司是否会注意你，往往是由于你在公司的知名度如何。掩藏小的成绩，渲染较大任务的成绩，可起到名利双收的效果。
三、不要掩盖自己的成绩
上司未必喜欢谦虚的下属。有时候，太过谦虚反而会吃亏。当你带领其他员工完成一件艰巨的任务而向上司汇报时，一定要把自己的作用放在醒目的位置上，不要以为心有谦厚之道，以美德便能取胜，这是书呆子的做法。你自己不说，别人也不会提，这样上司可能永远不知道你做了些什么。
四、不要绝对服从
古人云：“将在外，君命有所不受。”应付庸碌的上司，你是无可选择地要采取绝对服从的态度。但是，并不是所有的上司都喜欢这样，特别是精明强干的上司，会对那些略有些反叛但会为公司利益着想的下属产生注意。
五、保持精力充沛
别以为你通宵赶工，一副疲惫的样子，会博得上司的赞赏和喜悦。因此千万不要令上司对你产生同情之心，因为只有弱者才让人同情。如果上司同情你，已经表明他对你的能力产生怀疑。无论在什么时候，在上司面前均保持一贯的良好的精神状态，这样他会放心不断地把更重要的任务给你。
六、不断创新
让上司了解你是一个对工作十分投入的人，不仅是这样，你还要尝试用不同的方法增加工作效率，使上司对你形成深刻的印象。一个灵活的、不死板的人，总是会引人注意的。
5．随机应变，邀宠上司才有好日子
做事灵活，懂得适时变通的人，总是能够取得比别人更高的成就；做事呆板，只会依葫芦画瓢的人，只能够过着今天的生活不敢想明天的日子，因为对他们来说明天就是个危机。其中两者，择其弃谁，明人自知。
不管哪个上司，他们都喜欢有潜质的下属，而不喜欢凡事都自夸自赞的人。但是，你必须要表现出自己的才干，使上司知道你更佳的潜质，不能使他认为你已经尽了全力，而工作成绩仍然平平。要想达到这一目的，适时变通是很重要的一个手段。不少上司认为下属不懂变通，尽管他们工作非常努力刻苦，但这样的人在上司心目中充其量不过是一头耕牛，只能用来干一些粗重的活计，被人牵着鼻子工作。实际上，负责牵牛的人，才真正懂得什么时候做什么事情，了解适时变通的技巧。在工作过程中，每当遇到困难时，你所做出的应变行为是否适当，是上司给分或扣分的依据。假如应变符合上司的意思，你就获得了一次令上司赏识的机会，否则就失去了机会。平时表现良好，可是没能经受住上司的考验，假如大部分同事在平时也与你一样表现良好的话，那么你的升职加薪的机会就会相应降低。在关键时刻，该露脸的时候就要露脸。
应变技巧不是与生俱来的天赋，是可以通过不断地学习和锻炼培养出来的，它并不像人们所想象的那样不可捉摸。下面，教你几种遇到阻碍时如何应变的技巧：
一、以公司的目标为目标
每家公司的最大目标和最终目标都是为了赚钱，这是毋庸置疑的。然而，在最终目标之下，还有着许多大大小小的目标。例如，在某一个年度内做成多少笔生意，吸纳多少个客户，或使某个项目盈利等。除此之外，还需要采取哪些行动，以配合公司的发展。
如果你只是单纯地抱着做好自己份内的工作便万事大吉这一观念，那就大错特错了。在上司看来，你做好了自己的工作，只是为了个人的利益，而不是为了公司的总体利益。虽然你做好了最基本的工作，但离他的实际要求还很远。在实际工作过程中，你必须对公司的要求、变化了如指掌。尤其当你遇到一些健忘或善变的上司时，他们总喜欢随自己的心情改变工作目标，你就必须紧紧跟在他们后面走，以他们的目标为目标。
二、让拒绝变接纳
在工作中如果遇到难缠的上司，的确是令人沮丧的事，不少人经常诅咒这些上司，又诉说自己因此在人际关系上受到了太大的压力。其实，在社会交往中，人与人之间的沟通是一种循环的、相互的关系。如果互相给予压力，也会互相承受压力，反之亦然。在与上司相处的过程中，只有由抗拒变成接纳，你才会产生良好的应变能力。
三、以不变应万变
应变的各种措施中，有一种是以不变应万变。这种方法最适合那些应变能力较差的人使用，有时也会被聪明和应变能力强的人使用，这当中根本没有什么人为的严格界限规定。假如碰到突然事故，有些人会惊慌失措，一时间不知如何是好。实际上，与其急得直跺脚，还不如冷静地以不变的方式应付。其实，有些事情只属于过渡性质，不需要必须做出行动上的配合或反应。例如，遇到蛮不讲理的客户或上司，你只要在表面上做出附和他们的样子，实际上仍然抱着一贯作风和态度，这样已足够应付过去了。
四、按自己的程序工作
有的上司要求下属依照他的计划去工作，但是，对于这一计划下属难以在行动的程序中给以配合，因为计划本身是有缺陷的。在这种情况下，如果你想跟上司讨论，那是没有好处的，因为证明自己的处事能力比上司高明是自取毁灭的做法。最佳的方法是接受上司的建议和指标，但在行动时却依照自己所定的程序去做。当然，你必须有把握能如期完成任务才行。
6．赢得赏识的六大技巧
在职场里，领导的好恶有时会决定一个人一生的命运；得不到领导的器重，就失去了许多机会。但在一些地方，往往是“干的不如看的”，因此，如何得到领导器重就成了需要精心研究的课题。
要想得到上司的赏识，作为下属就一定要有点技巧，以实际行动去表现自己，以使自己的表现获得上司的一片青睐，以下六大技巧以供职场之士参考：
一、成为领导信赖者
上级对下级最看重的一条就是是否对自己忠心耿耿，忠诚对领导来说更为重要。比如一些单位的司机都是领导的“自己人”，如果不是自己人，一些在车上的谈话，办的一些事被传出去，会造成影响。因此，要成为领导的自己人，就要经常用行动或语言来表示你信赖、敬重他，领导在工作中出现失误，千万不要持幸灾乐祸或冷眼旁观的态度。
二、把功劳让给领导
领导是一个单位的头，单位工作的好坏直接关系到领导的政绩。因此，工作能力强弱是对下级的一个评判标准。
上级一般都很赏识聪明、机灵、有头脑、有创造性的下属，这样的人往往能出色地完成任务。有能力做好本职工作是使领导满意的前提，一旦被人认为是无能无识之辈，既愚蠢又懒惰，便很危险了。
但我们完成工作之后，要学会把功劳让给领导。
中国人在讲自己的成绩时，往往会先说一段套话：成绩的取得，是领导和同志们帮助的结果。这种套话虽然乏味得很，却有很大的妙用：显得你谦虚谨慎，从而减少他人的忌恨。
三、不要错过表现自己的机会
常言道，疾风知劲草，烈火炼真金。在关键时刻，领导会真切地认识与了解下属。人生难得机遇，不要错过表现自己的极好机会。当某项工作陷入困境之时，你若能大显身手，定会让领导格外器重你。当领导本人在思想、感情或生活上出现矛盾时，你若能妙语劝慰，也会令其格外感激。此时，切忌变成一块木头，呆头呆脑，冷漠无情，畏首畏尾，胆怯懦弱。这样，领导便会认为你是一个无知无识、无情无能的平庸之辈。
但需要注意的是让功一事不能在外面或同事中张扬，否则不如不让功的好。对于让功的事，让功者本人是不适合宣传的，自我宣传总有些邀功请赏、不尊重上司的味道，只能由被让者来宣传。虽然这样做有点埋没了你的才华，但你的同事和上司总会一有机会设法还给你这笔人情债，给你一份奖励的。
四、要学会和上司交谈
赞扬不等于奉承，欣赏不等于谄媚。赞扬与欣赏领导的某个特点，意味着肯定这个特点。只要是优点、是长处，对集体有利，你可毫无顾忌地表示你的赞美之情。领导也需要从别人的评价中，了解自己的成就以及在别人心目中的地位，当受到称赞时，他的自尊心会得到满足，并对称赞者产生好感。你的聪明才智需要得到赏识，但在他面前故意显示自己，则不免有做作之嫌。
谈话时尽量寻找自然、活泼的话题，令他充分地发表意见，你适当地做些补充，提一些问题。这样，他便知道你是有知识、有见解的，自然而然地认识了你的能力和价值。
不要用上司不懂的技术性较强的术语与之交谈。这样，他会觉得你是故意难为他；也可能觉得你的才干对他的职务将构成威胁，并产生戒备，而有意压制你。
五、和领导的关系不要太密切
一般领导不愿跟下属关系过于密切，主要是顾忌别人的议论和看法，再就是他在你心目中的威信。
同时，任何领导在工作中都要讲究方法，讲究艺术，讲究一些措施和手段，如果你把一切都知道得一清二楚，这些方法、措施和手段，就可能会失败。
和领导保持一定的距离，需要注意哪些问题呢？
首先，保持工作上的沟通，信息上的沟通，一定感情上的沟通。但要千万注意不要窥视领导的家庭秘密、个人隐私。
和领导保持一定的距离，还应注意，了解领导的主要意图和主张，但不要事无巨细，了解他每一个行动步骤和方法措施的意图是什么。这样做会使他感到，你的眼睛太亮了，什么事都瞒不过你。这样他工作起来就会觉得很不方便。
他是上级，你是下级，他当然有许多事情要向你保密。有一部分事情你只应是知其然而不知其所以然。
和领导保持一定的距离，还有一点需要注意的，就是要注意时间、场合、地点。有时在私下可谈得多一些，但在公开场合、在工作关系中，就应有所避讳，有所收敛。
和领导保持一定的距离，还有一个很重要的方面，就是：接受他对你的所有批评，可是也应有自己的独立见解；倾听他的所有意见，可是发表自己的意见就要有所选择。也就是说，不要人云亦云。
六、留点毛病让领导挑