那个时间，拉市、那市、日市三个地市已承接项目。随着不断的中标，省内其他几个地市也将陆续上线项目。后续，将会考虑在全省增设项目部。每一个地市均安排了一名项目经理。原计划，将日市的江源作为储备干部，将来可以上其他地市或者负责省内全盘。他当时才上来的时候，还是由主任亲自开车送往地区。帮忙搭建完项目部的一切后，才离开的。如果子华可以顺利接手，考虑长期驻守日市。
随着项目工作的开展，从项目管理、工程报价、工程验收、工程结算等，都得整体把控。后续，甚至是办事处的衣食住行，都在“全盘”代理。单位领导也是创业期，所有用度都是从节约出发。一直以来，都是宣贯的一些创业、“厚黑”、思维转变的东西。无论如何，都算是人生一次锻炼的机会。当然，也是有利有弊的。
一天，父亲打来电话。问了一些生活琐事后，告之二爷去世。当时，二爷在帮家里照看房屋。春节时间，身体也没有什么抱恙之感。一问才知道是突发脑溢血，被人发现的时候已经失去应答能力。抢救无效，享年63岁左右。听到这些还是比较伤感的，想立即返回巴城。父亲只说一切妥当，还有幺舅一家、外婆、幺爷都会操办。回去后也帮不上什么忙，就没有再坚持。
办处事的工作越来越忙，好在处理起来也不算费力。每天，都会与每个项目经理沟通，统计、收集相关数据。每周，按时到甲方公司去参加例会。根据会议结果及时调整、督办项目事项。在主任的影响下，在拉市重新开了股票帐户。参考他的一些“秘诀”选了一只股票。一周不到就涨了十多个点，心想，要是每周都能保持这样的水平，一年下来也将是不少的收益。后面才知道，当时应该是“白日做梦”。一个月左右，子华打电话过来。说了一些项目部的事情，主要是说待遇之类的。没能帮助他后，直接与主任电话沟通。未能得到满意的答复，直接选择辞职。第二天到的拉市，匆匆买火车票回成都。至此，很少再有联系。
一周后，又接到父亲的电话。告之外爷去世，享年83岁。原来，在二爷去世的时候，外爷的身体已经很差了。被诊断为肺癌，坚持了一个月的样子，离世了。大舅、二舅、幺舅，大姨、幺姨还有母亲，所有儿女，孙辈都回去了。二舅主持的一切，丧事办得很是隆重。短时间内，听到两位长辈去世的消息。除了感叹时光匆匆、人生的短暂，还有就是生老命死全由天定。唯一可以左右的，或者是努力工作，更快更早的取得一些成绩。尽可能的避免“子欲养而亲不待”的情况。
到了发第一个月工资的时候，是主任从网银直接转的帐。在成都公司的时候，一个月2千多。基本上要干2个半月的样子。再考虑学历、执业资质没有拿下前，还有房租水电的开支，相对比较满意。想的更多的，都是接下来要把工作努力拿下。尽可能的取得办事处领导的信任。
经过三、四个月的时间磨合。办事处的事情已经全面理顺。几个地市的项目经理也逐渐熟悉。印象深刻的就有“中义、江源、小潘”。中义，四川广市人。人生得比较清瘦，戴眼镜，随时一套休闲西装。随女朋友一家在拉市生活，学校里面学的是装修方面的专业。一次偶然的机会，在办事处招人的时候直接被选中。其人，能说会道，工作方面也比较得力，深受办事处领导的喜爱。属于元老级的人物，根据业务需要安排在那市项目部负责。江源，本就是主任带来的，算是直系下属。重庆人，小型体格，给人感觉特别精明能干。他一直负责日市项目部的工作。业务上没有什么大的问题，由于甲方管理员的关系，中途还是受了一些委屈。经研究后，决定将他调到林市负责项目，好像是与主任未谈妥，直接带上女朋友回老家去了。后期，一直保持联系。小潘，是随他夫家一起在拉市，学的是财务专业。在第一个财务姑娘辞职后，她就过来了。属于心直口快的人，比较得主任的青睐。原话是：“敢谈价格的人，才有本事。”日常时间，经常与她呆在办事处，一起吹吹牛之类的。时间久了，与地市的几个项目经理也比较熟悉。
江源离开后，主任回到内地。主要是，寻找合适的项目管理人员。随着人员的离开，也在不断的进行补充。经过福生的介绍，来了两名老同志。分别叫“小军”、“德贵”。小军，阿市人。年龄35左右，身高1.75米，偏瘦身材，长期从事现场监理工作。德贵，也是阿市人。50岁左右，中等身材，同样长期从事现场监理工作，并兼有一手好厨艺。
两人才上来的时候，几人在市场买了一些食材。由德贵“老前辈”亲自下厨，装备了一顿丰盛的火锅。大家谈了一些过去，也表态在后面的工作中将无条件的支持。两人同时被安排到日市以弥补管理人员的缺失。有拉市办事处的支撑，工作也在困难中持续推进。
半个月后，主任返回拉市。一同带回来的有两个消息。一是，日市的项目经理找到了。叫“薛东”，东北人。1.8米的帅小伙，留个“子弹头”。他以前干过通信监理，上来后直接送到日市负责。二是，公司总部的领导要到西省来调研。几人开始筹备接待事宜。包括车辆、餐饮等一系列的日常准备就绪。三天后，他与小潘开车接机。总部来了两人，一位是公司副总“泽生”总。另一位是工程部“宇斌”经理。当天晚上，安排了一桌本地特色饮食。边吃边聊，一直快到凌晨才结束。第二日，由主任、小潘陪同泽生总到拉市调研了一番。宇斌经理到办事处，翻阅了日常处理的一些文件。并了解了相关的管理制度、程序等。整体上还是比较满意，评价“思路清晰”。当时表态，后面办事处的一切业务上的疑问，随时都可以得到总公司的支撑。第三日，宇斌经理返回总部。安排完送机后，由主任陪同泽生总到地市调研。整个周期持续了一周的样子。半年后，泽生总被提拔为股份公司副总，兼任监理公司法人代表。有了这一次的接待经历，对于一些事情的认知上有明显的提升。所以，通过接触不同的人、事后，对于后续的人生将有举足轻重的影响。
经过半年时间的“操练”，业务、队伍都随时增大。所接的订单越来越多，到甲方公司的次数也越来越频繁。几位甲方管理员也由生疏到熟识。通过参加各种工程、验收会议，与相关合作单位之间经常衔接。包括设计、监理、施工各方的人员。监理公司人员沟通要多一些。大家本是同行，既要保持距离又要相互了解。当年*运营商的监理公司，就达到六家之多。其中三家是老单位，另外三家是当年入围。平常时间，与新单位的负责人走动的较多一些。一方面，几名负责人年龄相仿。另一方面，大家在一起也算促进团结。
一个叫“思宇”，80后，成都人。1.8米的大个子，微胖身材，平时一身休闲装扮。留下印象是在一次工程例会上。当时，他们公司与本公司分别负责两个标段的传输线路监理工作。可能也是才搭建办事处的原因。相关的人员配备等，都没有全部到位或者是合理分布。在例会上，被甲方主管领导通报点名。他第二天上拉市后，用了一周时间来攻关。在下一周例会的时候，直接被点名表扬。当然，对于项目监理工作来说，不在乎一次批评或者表扬。主要是对于他的商务能力的一种肯定。旁人只是看到成绩，实际上一个月后，就回成都“疗伤”去了。主要是喝酒给弄出内伤了。
另一人叫“程彭”，也是80后，重庆人。生得浓眉大眼，身高1.75米左右，偏瘦身材，日常装扮稍显正式，给人感觉比较正派。与他第一次接触的时候，是让他帮忙拖车。他们公司算是资源比较充足的，后面想应该是经营模式不一样。他们是由总公司直接经营，人员、车辆等硬件上都是比较优越的。加之这边的设计院，与他们是同属一个集团公司旗下。无论从软、硬件方面都直逼以前的三家老单位。其人，平时谈吐得体，处事中规中矩，整体低调。后期接触下来，算是“君子之交淡若水”。用他的话说：“无论如何，没有觉得你有背后施为。”
随着业务铺开后，主任长期呆在内地。一般情况下，都是通过远程“遥控指挥”处理事情。各种投标、会议都是由小文一手经办。慢慢被所有合作伙伴所认可。以至于，很多公司不知道办事处还有另外一个主管领导。偶然想起，觉得小有成就。或者，再历数年会产生更多的感悟。这个时期，算是人生的转折，也可以理解为是一种跳跃式迈步。在不算太大的年龄，突然从基层的“朝九晚五”，转变成创业经营。处置妥当，则是一路向前，处处优先于人。反之，步子迈得太大，“迟早要还”。