成功的基石是合作
俗话说，独木难成林。我们都知道，一根筷子很容易折断，每根都难逃被折断的命运；一把筷子就很难再被折断了，这样每一根筷子也都得以保全——一个人的力量始终是有限的，但点滴的个人力量却能聚集成巨大的力量。有一则经典的故事你一定听过：
一位生前经常行善的基督徒在死后见到了上帝。他问上帝，天堂和地狱有何区别。于是，上帝就让天使带着他到天堂和地狱参观一番。
到了天堂，在他们面前出现了一张很大的餐桌，上面摆满了美味佳肴。令人不解的是，围着桌子吃饭的人都拿着一把十几尺长的勺子。勺子实在是太长了，每个人都无法把勺子内的饭送到自己口中。不过，这难不倒可爱的人们，他们都在相互喂对面的人吃饭。可以看得出，每个人都吃得很饱，很愉快。天堂就是这个样子呀！基督徒心中有些失望。
接着，天使又带基督徒来到地狱参观，出现在他们面前的是同样的一桌佳肴。基督徒心中纳闷：怎么地狱和天堂一样呀？天使看出了他的疑惑，就对他说：“别急，你再继续看下去。”
过了一会儿，用餐的时间到了，只见一群人——他们个个骨瘦如柴——来到桌前入座，每个人手上也都拿着一把十几尺长的勺子。和天堂里的人不同，他们没有合作的意识，一心只想着怎样把饭菜送到自己嘴里，于是所有的人都一边徒劳地伸长着手臂，一边饿得大喊大叫。
是合作互助达到双赢，还是想凭借自己的能力独享结果，是天堂还是地狱，看你自己的选择。然而，你要知道，仅凭一个人的能力在很多时候是难以完成某项任务的。只有大家一起合作，不断地提供各种不同的资源，才能有更多的机会获得成功。
在人生的道路上，个人英雄很少。无论你是经理人、工程师或是一名普通员工，你的工作都必须仰赖别人的配合。就像篮球球员那样，每一个的得分都必须靠队员之间默契的配合。如篮球明星迈克尔·乔丹，除了他个人精湛的球技之外，更重要的是他与同伴之间良好的默契，以及乐于与同伴共同追求卓越的精神。
懂沟通、善合作的职场女性最受同事们的欢迎。某知名企业人力资源主管说，我们总希望招聘来的新员工性格开朗，积极与人合作，能更快地融入团队，而不是被动地等待着被别人接受。这类员工在进入新环境时，在该说话的时候说话，在该做事的时候做事，在该表示关心的时候真诚地关心他人，能主动、友善地接近身边同事。这种积极合作的态度使同事也会很乐意地去接受这种善意的亲近，并做出相应的友善反馈。这样，有利于彼此双方更快地熟悉和了解，更有利于工作的开展。
花园的沙堆里，一个小男孩在玩耍。那里有他的玩具小汽车、玩具敞篷货车、塑料水桶，以及一把塑料铲子。小男孩在松软的沙堆上修筑“公路”和“隧道”，遇到了一块岩石。他开始挖掘岩石周围的沙子，企图把它从泥沙中弄出去。这是一个很小的小男孩，对他来说，岩石相当巨大。他手脚并用，似乎花费了全身的力气，也无法把岩石向上滚动、翻过沙地高高的边框。
小男孩下定决心，一次又一次地向岩石发起了冲击，他用手推、肩挤、左摇右晃，可是，每当他觉得取得了一些进展的时候，岩石便滑脱了，重新掉进沙堆里。小男孩只得拼出吃奶的力气猛推猛挤。但最后，他得到的唯一回报不但是岩石再次滚落回来，还砸伤了他的手指，于是他伤心地哭了起来。
这整个过程，都被小男孩的爸爸看得一清二楚。当孩子哭的时候，爸爸来到了他的跟前。“儿子，你为什么不用上所有的力量呢？”爸爸的话温和而坚定。
“我已经用尽全力了，”垂头丧气的小男孩抽泣道，“我已经尽力了！爸爸，我用尽了我所有的力量！”
“没有，儿子，你并没有用尽你所有的力量。”爸爸亲切地纠正道，“你看，你没有请求我的帮助。”爸爸说着就弯下了腰，抱起岩石，将它搬出了沙堆。
每个人的能力各异，擅长的方面也互不相同。你解决不了的一些问题，对别人而言，或许只是轻而易举的事情；同样，别人解决不了的事情，对你来说，也许非常容易。这些都是你的资源和力量，不要忘记了它。
在工作中，你和你的同事是一个团体，大家都有着共同的目标——让自己的企业发展得更好。很多工作，你都必须通过团队的合作才能达到目标。大家需要同舟共济，一起成功。事实上，每个人每一天的工作都需要上级的提携、同事的帮助，以及各型各色人的大力配合，充分利用各种可以利用的资源，通力合作，大家就可以一起走向成功。
没有规矩，不成方圆
在当今社会，一个人再优秀、再杰出，仅凭自己个人的力量也难以取得事业上的成功。凡是能够顺利完成工作的人，必定要有一定的团队精神，而只有能够坚守团队纪律，才能成为团队中合格的一员。
你未必需要在工作时处处如履薄冰，但你一定要遵守企业的规章制度。团队的纪律是你必须要遵守的，绝对不要把生活中的坏习惯带到工作中来。纪律是成功的根本保证，是每一个员工所必须遵守的。对于工作纪律，除了严格执行外，我们别无选择，任何违背和亵渎纪律的行为都将给自己和团队带来不好的后果。
1971年，退役的越战老兵弗雷德·史密斯开始了自己的创业历程。在美国田纳西州的孟菲斯城，他带领着三十几个浑身汗兮兮的年轻人缔造了联邦快递——然而出乎人们的意料，他们缔造的联邦快递竟改变了整个世界的商业方式。
“Fedex，使命必达”，是每个联邦快递人的坚定信念。如果你们问联邦快递的员工：“能按时送达货物吗？”“使命必达”，他们会毫不迟疑地回答你。几十年来，他们坚持自己“使命必达”的信念，坚信通过自己的努力，一定可以达到这个要求。在不断提升自己的服务质量下，他们很快就以提供“第二天交货”的优质服务，成为世界500强企业之一，稳居全球物流业第一把交椅。
联邦快递公司要求员工首先不会想到自己的利益，而是想到如何完成客户给予的重托，这就需要每个员工必须严格遵守公司的各项纪律要求，才能让整个流程快速稳定地转动起来。
古语有云，没有规矩，不成方圆。任何一个团体都需要有一个大家必须共同遵守的准则。莎士比亚说：“纪律是达到一切宏图的阶梯。”只有每一个成员都遵守纪律，这个团队才能有所成就。
闻名世界的美国西点军校就非常注重对学员进行纪律锻炼。为保障纪律锻炼的实施，校方有一整套详细的规章制度和惩罚措施。比如，学员如果违反了军纪、军容，通常会被惩罚身着军装，肩扛步枪，在校园的院子内绕圈走正步，少则几个小时，多则几十个小时。相传，艾森豪威尔当年在西点军校上学时，就因为他的自由散漫，而得到了“操场上的小鸡”的头衔——经常受到惩罚的艾森豪威尔不得不像小鸡在田间来回走动一样，在操场上来回走正步，只是不如小鸡那样自由罢了。
西点军校的这种训练经年累月地持续着，使得纪律观念深深地根植于每个人的脑海中。与之而来的，还有每个人强烈的自尊心、责任感和自信心，这些都是让人终身受益的精神和品质。
在《乔治·巴顿的集团军》一书中，乔治·福蒂写道：“1943年3月6日，巴顿临危受命任美国第二军军长。就像‘摩西从阿拉特山上下来’一样，他开着汽车转到各个部队，深入营区，带着严格的铁的纪律驱赶着第二军。每到一个部队，他都要仔细训话，诸如随身武器、领带、护腿和钢盔及每天刮胡须之类的细则，都要求部下严格执行。可能，巴顿由此成为美国历史上最不受欢迎的指挥官，但不可否认的是，美国第二军发生了巨变，它不由自主地变成了一支具有荣誉感和战斗力的顽强队伍……”
巴顿说：“纪律是保持部队战斗力的最重要因素，也是迫使士兵们发挥最大潜力的基本保障。所以，纪律必须是根深蒂固的，它甚至要比战斗的激烈程度和死亡的可怕性更强烈。”他还指出：“纪律只有一种——就是完善的纪律。一旦你不执行和维护纪律，你就是潜在的杀人犯。”正是如此对待纪律，并要求部属也做到，才成就了艾森豪威尔和巴顿的一番伟业。
纪律是团队精神的基础。对企业和员工来说，怎么强调服从纪律都不为过。如果没有铁一般的纪律，就没有了效率和合作，也就没有了一切。
如果你和你的同事都具有强烈的纪律意识，在不允许妥协的时候绝不妥协，在不需要借口的时候绝不找任何借口，比如对工作的态度、对产品质量问题等，你会猛然发现，工作也会因此有了一个崭新的局面。
把自己的优势变成团队优势
在社会分工越来越细的情况下，合作是我们不可或缺的生存方式。要想生存，就没有人能离开合作——各种各样的合作，有所区别的只是合作的形式与效率不同罢了。
在合作中，如何获取双赢是我们要考虑的。这就要求每个人都尽力为团队做出更大的贡献，把自己的优势变成团体的优势，团队才能得到更好的发展。如果人人都只惦记着自己的利益，害怕别人和自己一样进步，那么不但你个人不能再进步，甚至连你自己原来的那点优势也保不住。
一位农民偶然从外地换回了一种小麦良种，种植后产量大增。面对丰收的小麦，农民喜出望外之余，还有些忧心忡忡。因为他担心别人知道并且也种上这种良种，那么他的优势和骄傲就会荡然无存。于是，他想方设法地保密，哪怕是对自己的亲戚、邻居也是如此。
然而好景不长，第三年的时候，农民发现，他的良种不良了，产量锐减、病虫害增加，甚至连原来的种子也不如了，他因此蒙受了很大的损失。农民的邻居也对这个现象也感到莫名其妙，想不出什么好办法来帮忙他。百思不得其解之下，这个农民捧着自己的良种跑到省城去请教农科院的专家。听他讲完自己的经历后，专家告诉他：因为良种田的周围都是普通的麦田，通过花粉的相互传播，良种逐渐发生了变异，品质必然下降。
大家都处在同一个大的环境中，所以我们不得不考虑别人。我们要学会与人分享，大家共同进步。相比上面那位农民，麻雀的做法就要聪明多了：
在20世纪初，英国送奶公司送到订户门口的牛奶，既不封口也不用盖子，因此麻雀和红襟鸟很容易就能喝到凝固在奶瓶上层的奶油皮。后来，为了防止鸟儿偷食，牛奶公司用锡箔纸把奶瓶口封了起来。没想到，20年后，几乎全英国的麻雀都学会了用尖尖的鸟嘴把啄开奶瓶上的锡箔纸，继续吃它们喜爱的奶油皮。然而同样是20年，红襟鸟们却一直没学会。
原来，麻雀是群居的鸟类，经常群体行动，当某只麻雀发现了啄破锡箔纸的方法后，很快就教会了别的麻雀。而喜欢独居的红襟鸟各自圈地为主，沟通仅止于求偶和对侵犯者的驱逐，因此，即使有某只红襟鸟发现锡箔纸可以啄破，它的同类也无从知晓。