吴荔是一家公司的秘书。吴荔的工作就是整理、撰写、打印一些材料。吴荔的工作单调而乏味，很多人都这么认为。但吴荔不觉得，吴荔认为自己的工作很好，吴荔说：“检验工作的唯一标准就是你做得好不好，不是别的。”吴荔整天做着这些工作，做久了，吴荔发现公司的文件中存在着很多问题，甚至公司的一些经营运作方面也存在着问题。于是，吴荔除了做每天必做的工作之外，她还细心地搜集一些资料，甚至是过期的资料，她把这些资料整理分类，然后进行分析，写出建议。为此，她还查询了很多有关经营方面的书籍。最后，她把打印好的分析结果和有关证明资料一并交给了老板。老板起初并没有在意，一次偶然的机会，老板读到了吴荔的这份建议。这让老板非常吃惊，这个年轻的秘书，居然有这样缜密的思维，而且她的分析井井有条、细致入微。后来，吴荔的建议中有很多条都被老板采纳了。
老板很欣慰，他觉得有这样的员工是他的骄傲。
当然，吴荔也被老板委以重任。
和吴荔不同，那些在职场中只是被动地应付工作，为了工作而工作的人，他们在工作中没有投入自己全部的热情和智慧。他们只是在机械地完成任务，而不是创造性地、自动自发地工作。
这种被动工作的员工，很难在工作中获得成就，最终将一事无成。
所以，一定要记住，老板不在绝不能成为你偷懒或放松自己的理由，恰恰相反，你应该将之视为一个机会、一次考验，在严格自律的同时，锻炼自我鞭策的能力。
各行各业，人类活动的每一个领域，无不在呼唤能自主做好手中工作的称职员工。齐格勒说：“如果你能够尽到自己的本分，尽力完成自己应该做的事情，那么总有一天，你能够随心所欲地从事自己想要做的事情。”反之，如果你凡事得过且过，从不努力把自己的工作做好，或者顺着老板的行踪行事，老板在的时候努力，老板一离开就偷懒，那么你永远无法达到成功的顶峰。对这种人，任何老板都会毫不犹豫地排斥他。
自觉多一点，永远超越老板的期待
在西方国家，有句谚语说：“你看见主动自觉的人了吗？他必定站在君王的身边。”的确，自觉的人才更容易得到赏识，走向成功。
老板不可能给每一个人安排具体的工作，他的精力要用在思考企业的战略上面。他的战略一旦确定下来，他的经理们就应该主动制定工作规划，将战略落到实处，而基层员工则应该根据工作规划，主动制订详细的实施方案，将战略进一步细分。只有层层落实，战略才不至于流于形式。很多企业失败，不是因为没有战略，或者战略不完善，而是因为缺少一批将战略落到实处的人，缺少自觉执行的员工。
优秀员工与普通员工的区别就在于，当别人都在静待老板的指令和吩咐时，他们已经发挥自己的主观能动性，出色地完成任务了。任何时候，他们永远比别人更自觉。他们不仅能圆满地完成自己的任务，还会忠心耿耿地为老板考虑，提出尽可能多的建议和信息，他们也会因此得到提升和赏识。他们比别人自觉一点，相应的也就拥有更多的机会。
卡洛·道尼斯先生最初为杜兰特工作，职务很低，现在已成为杜兰特先生的左膀右臂，担任其下属一家公司的总裁。他之所以能如此快速升迁，秘诀就在于他能够超越老板的期待。
“在为杜兰特先生工作之初，我就注意到，每天下班后，所有的人都回家了，杜兰特先生仍然会留在办公室里继续工作。因此，我决定下班后也留在办公室里。是的，但却没有人要求我这样做，但我认为自己应该留下来，在杜兰特先生需要时能提供一些帮助。
“工作时，杜兰特先生经常找文件、打印材料，最初这些工作都是他亲自做。很快，他就发现我随时在等待他的召唤……”
道尼斯自觉地留在办公室，使杜兰特先生随时可以召唤他，这样做获得了报酬吗？没有，但是，他超越老板期待的做法给他带来了更大的回报——最终获得提升。
没有人能保证你成功，只有你自己；也没有人能阻挠你成功，只有你自己。在工作上主动自觉的员工，会勇于负责，有独立思考的能力。他们不会像机器一样，按照别人的吩咐去机械地完成工作，他们往往能够发挥创意，出色地完成任务。反之则墨守成规、裹足不前，凡事只求符合公司的规则。他们会告诉自己，老板没有让我做的事，我又何必插手呢？又没有额外的奖励！显然这两种截然不同的想法会导致不同的工作表现和工作结果。而只有那些能够做到主动自觉的员工，才更容易从工作中得到更多的回报。
杰克是一家超级市场新近才招聘来的基层员工，他只是一个不起眼的包装工，看不出他的工作有什么前景。如果要差遣什么人的话，他大概就是第一个被考虑的对象。但是，使人意料不到的是，杰克很快成了老板眼中有价值的员工。
首先，他告诉载货部门的头儿：“我没事的时候可以来这里帮忙，多了解一下你们部门工作的情形。”然后，他就花些时间在那里帮忙做些分外的工作。之后，他跟畜产部门经理说：“我希望有空时来这里向你们学习，了解你们包肉和保存的过程。”一阵子之后，他又分别到烘焙、安全、管理、清洁，甚至信用部门帮忙。
3个月后，杰克几乎在公司所有部门都游走过了，一旦某部门有人要请假，自然而然地想到请杰克去顶替。
几个月以后，恰逢经济不景气，老板只好请一些人走路。有些人认为杰克这类人肯定要被裁掉，可是杰克却被老板留了下来。一年以后，超市生意好转，有个经理的职位空缺，老板又毫不犹豫地想到了杰克。
杰克的经历告诉我们：工作中要脚踏实地，一步一个脚印，不断学习，增强自己的能力和经验，创造的成果永远超过老板的期待，你最终会得到更多。
在工作和生活中，有些人总是抱着付出更少、得到较多的思想行事。如果他们能够花点时间，仔细考虑一番，就会发现，工作和人生的因果法则是多劳多得、少劳少得，没有不劳而获的。你带给老板多少结果，老板就会给你相应的回报。一名真正优秀的员工，不但能做好老板交代的事情，而且能超越老板的期待。如果你总能带给老板惊喜，老板必然会对你另眼相看。
成功是因为比别人做得更多、更彻底
俗话说：“一分耕耘，一分收获。”也就是说耕耘与收获是成正比的。要想比别人取得更多的成就，唯一的方法就是比别人做得更多、更彻底。
诚然，在每个公司，每个人的工作相对明确，并不一定有许多“分外”之事让我们去做。获得成功的秘密就在于不遗余力地展现自己的努力，最大限度地发挥潜能，让自身不断升值。反观当今职场，有一些员工做事喜欢斤斤计较，只追求“独善其身”的境界，这样的人迟早会葬身于职场的海洋，失去生存下来的机会。
在柯金斯担任福特汽车公司总经理时，有一天晚上，公司里因有十分紧急的事，要发通告信给所有的营业处，所以，需要全体员工协助。不料，当柯金斯安排一个做书记员的下属去帮忙套信封时，那个年轻的员工傲慢地说：“这不是我的工作，我不干！我到公司里来不是做套信封工作的。”
听了这话，柯金斯一下就愤怒了，但他仍平静地说：“既然这件事不是你的分内事，那就请你另谋高就吧！”
每一个驰骋在职场中的“健儿”都有战胜对手的决心，然而，成功者毕竟是凤毛麟角，要想成为职场赢家，你就必须拥有比别人做得更多、更彻底的信念和意识。很多员工对自己的现状不满，却没有把这种不满转化为工作的动力，而是把它转换为消极懈怠。其实忧虑并不能改变现状，不管是想要得到晋升的机会还是提高自己的能力，都需要付出相应的代价，特别是那些已经取得一定成绩的员工，要想超越自己，成功晋升为核心员工，就需要付出更多的努力。这就像是那些在比赛中拿到金牌的运动员，当他已经取得一定成绩时，他还想要跳得更高，跑得更快，他还要向自己的极限挑战，所以需要付出的努力也会更多。
曾经有一位成功的商人，他身兼数职，但是所有的工作都做得有声有色。在繁忙的工作间隙他还出了几本书，投入市场立即成为畅销书，在各大排行榜上名列前茅。人们都对他能够取得这样的成就感到意外，很多人奇怪他怎么会有那么多的时间。他的回答是：“为了拥有成功的机会，我比其他人更加积极地工作。当别人在咖啡厅和剧院的时候，我在办公桌上；当别人在熟睡的时候，我在书桌前。”这样的投入，让他取得了别人望尘莫及的成绩。著名的投资专家约翰·坦普尔顿提出了一个很重要的“多一盎司定律”。他指出，那些取得突出成就的人与取得中等成就的人几乎做了同样多的工作，他们之所以能够成功，其实作出的努力差别很小，仅仅只是“多一盎司”而已。但正是这多投入的一点点，让他们在众人中间如鹤立鸡群。
著名的企业家彭尼说：“除非你希望在工作中超过一般人的平均水平，否则你便不具备在高层工作的能力。”在工作中，如果你能够经常比别人多走出一步，多投入一点，做得更多、更彻底，并渐渐把这种习惯应用于全部的生活，你就会得到超值的回报。在别人投入了99%的努力的时候，你可以为了达到100%的结果，而多付出1%的努力。正是这更多、更彻底的一些投入，可以让你最大限度地发挥自己的潜能，让自身不断升值。
主动“补位”，做公司需要你做的事
在企业中，职能的闲置或重叠，分工没有落实好，都会导致缺位、错位的现象。有时做一件事需要得到他人的协助，如果分工没有做好，别人可协助也可不协助，那么这件事就很难做了。在工作中，如果有一名员工缺位，那么就很有可能带来等待、停滞等现象，这样就会在很大程度上降低工作的效率。其实，很多组织做事效率不高，很大程度上就是因为个别人的缺位，一旦某个环节出现脱位，那么企业效率就自然上不去。
所以，企业要提高效率、降低生产成本，需要每一名员工积极补位。只有在工作中具有积极补位的意识，才可以避免一些无谓的浪费，提高企业的效率，创造更多的利润。
在沃尔玛，不论你是总裁，还是经理，繁忙时所有人都是店员。美国人平时很忙，购物人数有限，而一到公休日、节假日，人们便涌进购物中心。这时，所有的沃尔玛店都感觉人手不够，这时，沃尔玛从运营总监、财务总监、人力资源经理及各部门主管、办公室秘书，都换下笔挺的西装，投入繁忙的商场之中，去做收银员、搬运工、上货员、迎宾员……
每个公司都会出现一些无人负责的事情，这时就需要员工有一种补位意识，多做一些事情，做的事情越多，你的地位越重要，掌握的个人资源和工作资源也就越多，情形对自己就越有利。
另外，要把握住工作中的机遇，我们不能被动等待上级交代任务，而是应当积极思考，发现工作中的漏洞，想他人所未想，这样你才能随时应对可能发生的问题，为自己的成长赢得机遇。当今的市场竞争十分激烈，企业即使分工十分明确，也可能会有一些意料之外的情况发生，出现一些无人负责的工作。以什么样的态度对待这些工作，可以判断出员工的主人翁精神和责任感。有的员工认为这些事和自己的工作职责无关，即使是一件随手可以做好的小事也不屑为之。而有的员工则能够把这些事看做是锻炼自己的机会，主动去做，并且能够脚踏实地地做好。最终，前者仍然平庸，而后者却早已赢得成功的机会，成为公司发展的得力干将。
在一次项目完工的剪彩仪式上，有一家建材公司邀请了总部五位高层领导前来剪彩，当五位领导被请上台后，项目经理发现台下还有一位相当级别的老领导也来了，于是硬把这位领导拉上台，让他也一道剪彩。下面的员工看在眼里，急在心里，眼看就要出洋相了。
说时迟，那时快，只见业务员小陈迅速地从大衣口袋里拿出一把剪刀递了上去，一字排开，六位领导喜气洋洋地剪完了彩。所有的人皆大欢喜。一位老员工在吃惊之后，顿生敬佩之情，随即问小陈：“你怎么知道还会叫一个人上去？”
“如果老总再叫一个，我这边口袋里还装着一把呢。”
“你小子，还真行。”
事后，小陈因为做事细致稳妥很快就提拔为总经理办公室助理。事业发展上也有了更多的机遇。
称职的员工不会“独善其身”，而是心存大局观，以整体企业的发展为标杆，来考量自己的行为。他们会在出色地完成自己的工作任务的同时，去做一些“分外”之事，以使工作流程顺畅。这与足球队员有些类似，看足球比赛我们会发现，最优秀的射手就是最善于捕捉战机的人，他们总能在正确的时间出现在正确的地点上，优秀的射手都是会跑位的人。同样，一个称职的员工也应当是一个善于跑位的人，无论在什么时候，不用老板吩咐，他们总能出现在最需要的位置上。
我们的工作就像一场足球比赛，任何时候都可能有意外情况发生，这时候，积极主动的员工就要有想他人所未想的精神，有随时补位的意识。