书城管理经商就这几道
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第10章 经营者要敢于冒险

你也许听过这句俗话:“不入虎穴,焉得虎子。”就像健身这一行中常说的:“没有痛苦,就没有收获。”做事以前先问问自己,可能发生的最糟情况是什么,然后鼓起勇气向前迈进。

有一家小公司,多年来都想得到美国陆军防毒面具的合约,但早有一家比它大50倍的大公司全部揽下了这笔生意。这家大公司有几百位工程师,而这家小公司只有 5 位。35 年来,美国陆军的防毒面具几乎全是由这家大公司所承制,过去,这家小公司从未得到过这类合约。

但是这家小公司的经理,坚决相信他的工程师能够完成这项看来似乎不可能的任务。他愿意以他的名誉、公司资源和其他的工作机会做赌注,来争取为陆军生产200万具防毒面具的合约。这家小公司以前接过的最大笔的合约,金额都没有超过20万。他说服了公司总裁,更重要的是,他说服了那5位工程师。

他们研究和工作,凡是想得到的事都做到了。他们做了多次全国旅行,征求部队官兵的意见;他们阅读所有能找得到的有关防毒面具的资料;他们整整辛苦了1个月,然后向陆军提出承制的申请,申请书也是尽可能力求完备。

经过这番努力之后,你也许会认为这家小公司会争取到合约,但事实上并没有,不过那家大公司也没有。由于预算的关系,陆军方面决定将这项采购延后1年。两家公司都有机会再做研究,并提出新的申请。

这样一来表示赌注要增加。两家公司都得在这项计划上投入更多的资金和资源——结果只有一家能赢得合约。大公司的胜算要大得多,但是这家小公司的研究进展使老板决定冒这场险。他要求工程人员加倍努力,而这些工程师即使在过去有所怀疑,如今却也是信心十足。

一年后,他们重新提出申请,最后赢得了合约。这项合约使他们公司的营业额每年达到数百万美元。获胜的主要原因,是他们有一位敢于冒险的老板。

企业经营活动是在瞬息万变的市场中进行的,一个企业家在确定一个新的项目,在投入—产出—经营过程中,必然要遭遇风险。因此,敢冒风险便成了企业家的重要素质。

商人在决策的时候一定要有胆量,敢于尝试新事物,做自己想做的事情。

不可否认,尝试新的东西,可能会面临着失败的风险,但是成功后的利润也是很诱人的。