本章重点讲述了库存与资金周转的关系，保证最佳的库存量，既可以起到加速资金周转的作用，又可以在一定程度上减少因库存不足而造成的机会损失。其中涉及到一些主要的概念有：
（1）机会损失
机会损失，也叫做机会成本。通常是指执行一种方案而放弃另一种方案所损失的可能获取的收益，也就是选择当前已接受的方案所付出的代价。它不是我们通常意义上说的“成本”，不是一种支出和费用，而是失去的收益。这种收益不是实际发生的，而是潜在的。
（2）最佳库存的确定方法
最佳采购量=库存下限≤（计划用量 库存下限-现有库存量）≤库存上限其中，库存下限必须得到保证，库存上限在采购时作为参考。
现有库存量=现有实物存量 在途库存量
现有实物存量=已登账库存量
计划用量=日均销量×预计在途天数 客户最新订购量提示在确定计划用量时，往往可以参考店铺某一期间的销售量，较常用的方法是按这一期间内销量的1.5倍作为安全库存量。
（3）商品采购的原则
商品组合的原则
便利原则
毛利率目标的原则
高回转率原则
追求差异化原则
（4）物资盘点的方法
重点盘点法
定期盘点法
不定期盘点法