要低头的果，不要扬枝的花——一切以结果为导向
结果是检验任务执行优劣的标准，是检验执行过程中责任强弱的尺度。一个员工是否优秀，关键要看他所创造的结果的大小。一个企业要赢得核心竞争力，要的也是结果，而结果要靠员工的努力落实来实现。
在职场中，落实任务过程中的执行只是一种表象，获得成效才是执行的根本目的。例如，一个瓦匠的工作是要建一座大楼，而不是垒砌砖块；一个歌唱家的工作是唱出优美的旋律，而不是发出声音……
职场魔方：
日产公司近年来获得了新生，但在2000年，全球汽车市场一片萧条，日产尼桑公司也陷入了困境。在法国有“营救大师”之称的卡洛斯·戈恩被公司高层空降到日产。
在戈恩正式的就职演说中，他面对日产公司的所有股东和员工，面对众多的新闻媒体，作出了一个惊人的公众承诺——“180”计划：“1-8-0”这三个数字分别代表了日产将实现的三个目标：截至2004年，全球销售量增加100万台；运营利润率达到8％；汽车事业净债务为0.该计划旨在实现日产的持续性、赢利性增长！
戈恩在演讲台上坚定地告诉所有人：“我要实现这三个目标，如果任何一点没有做到，我就出局！在这三个目标前，我没有说一个‘假如’：假如有了支持、假如经济环境良好、假如日元汇率降低……这表明我已经决定并已经承担责任，这是我们的承诺！”
戈恩说到做到，现在的日产就像变了一家公司！业界为之震惊，人们觉得奇迹总是在这样的大师身上出现，必然有其成功的方法和规律，于是很多人去请教戈恩。
有记者问戈恩，为什么在一上台之初就要坚定地锁定目标，不给自己后路？戈恩回答说，人们喜欢结果，因为它简单，谁都能明白，谁都可以去衡量。当我们给了对方一个结果承诺，于是人们对你的态度就会积极起来。
以结果为导向，树立目标，不找借口，这就是戈恩成功的关键。
作为一名企业员工，我们要向戈恩学习，树立结果心态，不找借口，树立“一定要实现”的决心。这样，我们才更可能获得想要的结果，使企业和个人都得到发展。
以结果为导向，就是做事的准则，只有这样，才能避免草率行事，糊弄交差，才会以创造价值为目标。一个员工有没有追求结果的精神，工作状态会截然不同。有结果导向的，会主动请缨、接受任务、执行任务、完成任务；没有结果导向的，那就是推卸责任、制造麻烦、扯皮任务、推给上司、拖延时间、不了了之。
因此，以结果为导向是一种积极主动的执行文化，是一种源自内心的价值观，它所传达的理念能够使工作者的思维模式发生巨大转变，从而使整个团队执行力有效提升。
点石成金：
作为一名员工，作为想要获得成功的人，必须知道任务不等于成功。想要获得成功，应该做到以下三点：
1.具有行动思维
做任何事情都要先行动起来，空想不能获得任何结果。当然，当你在某个领域对处理某项事情熟练到一定程度后，就可以适当地以结果为导向先进行一些思考，一些策划，而后行动。总之，行动是获得成功必要的一步。
2.以结果为导向，而不是以时间为导向
公司的规章制度里可能会有这么一条规定：按时上下班，不迟到，不早退。因而，很多人都以时间为导向开展工作，认为只要规定时间内身在公司就可以，至于这一天做了什么，都是可以忽略不计的。这是一种错误的观念。现代企业，大多偏向于绩效管理，评价员工的标准就是看员工在一定时间内为公司创造了多少业绩、多少利润。这是一种以结果为导向的管理模式。我们要树立结果第一的观念，在有限的时间里做出最多的成果。
3.有绝不放弃的信念
成功是积累而得的，只有坚持不懈地奋斗，有绝不放弃的信念，冲破层层艰难险阻，才能见到光明，最终获得成功。
做结果的馅饼，不做任务的陷阱——不要停留在任务上
“陷阱”指使人上当的圈套，“馅饼”则指成就自己的机会。在工作中，有的员工对工作敷衍了事，只注重做任务，不注重做结果；最后只能掉进自己的“陷阱”中。而有的员工则踏踏实实，通过任务做出结果。最后得到老板赏识，抓住了机会的“馅饼”。
通常我们会看到：即使做同一项任务，不同的人去做就可能得到不同的结果；即使同一个岗位，不同的人薪水也会不同。其中的玄机就在于做的是任务，还是结果。
职场魔方：
伍尔夫和吉姆都是某设计公司的设计师。交易会临近，他们都接到了新任务。这是两个著名企业的展位设计，两个公司都对设计标准提出了比以往更高的要求，老板把两个项目分别交给吉姆和伍尔夫。
吉姆看了客户的要求，不由得抱怨起来：“怎么可能达到这样的要求？这简直就是一项 ‘不可能完成的任务’。”对于这个“不可能完成的任务”，吉姆觉得很烦恼。他想，反正交给谁做都一样做不出来，干脆就按照以往的标准设计这个展位。抱着这样的心态做出设计后，客户看到初稿，大失所望，并明确表示，他们会考虑换一家设计公司。这样的结果令吉姆更加沮丧。
而伍尔夫在接手项目之后，感到这确实是一个很有挑战性的项目，没有往例可以参考。但另一方面，又从心里感到高兴，他认为这是一个很好的锻炼机会。为了获得新的灵感，他付出了大量的心血。最后，他从海洋世界的纪录片中获得了灵感，设计出来的展位美轮美奂，老板和客户都非常满意。
最后，吉姆被辞退了，而伍尔夫升为部门主管。
同一种任务却带来了截然不同的两种结果。吉姆只做任务，没有考虑客户的结果需求，所以使自己掉入了失业的“陷阱”；伍尔夫却因为做出完美的结果而吃到了升职的“馅饼”。
你接受了一件任务，就意味着你必须做出结果。这是确保你继续创造自己人生价值的必然要求，一旦你不能给出结果，势必对你的工作产生影响，甚至让你的个人信用度降低，那么，你的人生可能会走进永远的深渊。如果你勤于思考，能很好地处理工作中的问题，你的人生价值就会逐渐积累，信用度也会提升，慢慢的，你升值和升职的机会就自然而至。
点石成金：
如果你想成为一个成功的职场人，就必须摒弃做任务的幌子，踏踏实实做事，做出成果，做出业绩。具体做法如下：
1.树立结果意识
许多人的能力、自身条件、境遇都无多大差异，但因结果意识的强弱不同，其职场发展的结局也不同。
2.对结果负责
企业的成功或个人的成功与财源、机会、性格、知识，甚至民族、种族都没有必然的联系，在他们身上，只有一点是共同的——对结果负责。
如果你想成为卓越的人才，如果你想要成功，那么首要的因素就是：你是否对结果真正负责。