忠告启迪：
孙正义的软银公司自1994年上市以来，拥有日本三百家企业，遍及美国、欧洲诸国重要的合资或独资企业，辖下关系事业、创投资金和策略联盟等一切资产，总共400亿美金，跻身日本前十大会社。
从一穷二白到家财万贯，孙正义靠的不仅是自己的智慧，还有无尽的激情。正是激情使得他去了美国，正是激情，让他在美国不停地发明创造。
没有创业的激情，没有奋斗的激情，我们是无法在漫长的奋斗过程中坚持下来的。要想受人敬仰并不是一件轻而易举的事，只有掌握一门技能，你才能干好一份工作；干好一份工作，你才有机会脱颖而出；脱颖而出以后，你才有机会被更多的人熟知和了解。而这些所有的前提就是你拥有无恨的激情与耐心。保持创业的激情，辅以时间和沉淀，你一定可以有所作为。
忠告五十九强硬点，像个男子汉
忠告提出者：
安迪·格鲁夫
情景回放：
安迪·格鲁夫在1979年接任英特尔总裁，当IBM决定采用英特尔 8088芯片作为PC的心脏时，安迪·格鲁夫开始走上工作前线，并且进入了微处理器发展的中心。从此，他强硬的管理风格渗透到了整个微处理器行业，连他的竞争对手也不得不承认，安迪·格鲁夫不但赢了，而且他们还得仿效他的管理风格。
安迪·格鲁夫的性格确立了英特尔的形象，他经常悄无声息地四处转悠，进行现场检查。在销售会议上，经常可以看到身材矮小、其貌不扬的安迪·格鲁夫。他操着匈牙利口音的英语拖长声调说：“英特尔是美国电子业迎战日本电子业最后的希望所在。”他的一席话，使几百名员工热血沸腾，大家都甘愿牺牲一切去完成一个神圣的使命：把生产出来的芯片卖掉！
由于受到日本厂商的疯狂进攻，到1984年，英特尔存储器业务衰退。他们生产出的产品像山一样堆积在仓库里，资金周转困难，英特尔陷入危机。幸好后来安迪·格鲁夫创立了目标式管理方式，支撑住了英特尔运营的轴心，而且微处理器业务也逐渐成熟起来。一天，安迪·格鲁夫与英特尔董事长兼CEO的摩尔讨论公司困境。当时他问摩尔：“如果我们下台了，另选一位新总裁，你认为他会采取什么行动？”摩尔犹豫了一下，回答道：“他也许会放弃存储器业务。” 安迪·格鲁夫说：“那我们为什么不自己动手？”后来，安迪·格鲁夫提出了新的口号：“英特尔，微处理器公司。”英特尔顺利地渡过了这次危机。
安迪·格鲁夫领导了英特尔这次生死攸关的大转折，后来他为了向员工解释公司新的战略目标，亲自与公司的高层管理人员、中层经理和基础员工接触，竭尽全力地与他们交流沟通，表明他的意图，而且他每天还花上两个小时，通过电子邮件作员工的思想工作。安迪·格鲁夫成功了，1987年，他头上又新添了一顶重要的桂冠：英特尔CEO，也就是说，他成了英特尔名副其实的掌舵人。
格鲁夫时常思考这样一个问题：领导人为何常常没有勇气去领导别人？格鲁夫渐渐发现，可能是由于领导人必须在同事和员工喋喋不休地争论该走哪条路之前做出决定。而这个决定必须果断、明确，并且需要多年之后才看到成果。可以想象，这无疑需要十足的信心和勇气，对领导人来说，这是一次严峻的考验。相比之下，把公司的规模缩小则容易很多，自信心不足问题也不大——关闭工厂、裁减人员的效果会立马显现，财务人员非常乐意，这当然是个无惊无险的大好决策。
格鲁夫观点：
每当我回顾穿越战略转折点初期阶段的经历的时候，总想起西部旧片中的经典片段：一群骑士在穷山恶水之中艰难地跋涉，他们并不明确前方的路，只知道不能回头，相信最后总会到达心中的乐土。
忠告启迪：
“对新事物的察觉、想象和感知只是好事开头的第一步，对于这一点要心中有数，也要客观冷静。不要妥协放弃，也不要自欺欺人。如果你定的目标太大，那么逃出死亡之谷的几率就不会太大，这无异于自取灭亡。”格鲁夫曾经这么教导自己的员工。其实一个企业就好比一艘大船，而领导者就好比一个掌舵的人，如果领导者缺乏性格魄力，缺乏关键时刻指挥航向的能力，那么船就会有触礁的危险。
生活中我们也会碰到很多问题，懦弱、逃避解决不了任何问题，唯有具有坚毅的性格，我们方能冷静、全面地处理各种突发情况，坚韧的性格不是短时间内能够形成的，但是我们如果在面对困难的时候，多提醒自己一定要坚强、勇敢一些，相信你的性格会变得强大和厚重。
忠告六十浮夸不属于幽默
忠告提出者：
马克·吐温
情景回放：
马克·吐温是美国著名的幽默讽刺作家，他的幽默讽刺别具特色。鲁迅评价马克·吐温道：“成了幽默家，是为了生活，而在幽默中又含着哀怨，含着讽刺，则是不甘于这样的缘故了。”
很多人都认为马克·吐温只是用他那浓重的美国南方口音在挥洒他的幽默，人们从《哈克贝利·费恩历险记》书中读到的是沿着密西西比河居住的黑人的生活常态，仅仅是一个男孩的故事。是的，马克·吐温的确是描述了这样一个故事，但是，它也是一份宣言，是用文字来对抗种族偏见和奴隶制的战役。因为马克·吐温清楚地知道，如果你想告诉别人某些事情，那么你需要给他们讲一个好故事。
马克·吐温作为一名小说家，通过自己的作品与世界分享他的价值观。在美国，马克·吐温似乎有两个，一个是读者眼中的马克·吐温，一个是批评家眼中的马克·吐温。在读者看来，马克·吐温幽默、滑稽、诙谐，极其夸张，可又很真实，有时还带点刺儿；他的美国味道很足，男女老少都喜欢读，更重要的是，他的文章并不为搞笑而刻意逗乐，每次读完都让人深深地思考与启迪。
在批评家看来，事情就复杂了。马克·吐温究竟是一个什么样的作家？是无害的滑稽家，还是社会讽刺家？早期这么乐观，后来为什么这么悲观？他到底是创造力得到充分发挥的天才，还是见风使舵的庸人？他究竟是热爱美国还是痛恨美国？……对马克·吐温的评价近百年以来没有停止过争议，是一大研究课题，在美国叫做“马克·吐温问题”。
马克·吐温观点：
不能一味逗乐，要有更高的理想。
忠告启迪：
马克·吐温是雅俗共赏的典范，不论年龄大小，也不论文化修养高低，都喜欢读他的作品。这是因为他的一些优秀作品具有众多的层次，又用读者喜闻乐见的幽默形式表现出来。他亦庄亦谐的艺术风格是他与广大读者之间的沟通渠道，且以丰富的艺术含量进入严肃文学的领域。
文字可以轻佻浮夸，也可以有力量，马克·吐温更是用幽默诙谐的文字，鞭笞和讽刺社会的黑暗与不平等，富于独特的个人机智与妙语，又不乏深刻的社会洞察与剖析，让他的小说既是幽默辛辣的小说杰作，又是悲天悯人的历史画卷。
幽默让人心旷神怡，会心一笑，而刻意的插科打诨，哗众取宠，只会让人感到肤浅与苍白，为有趣而逗乐，只是低级趣味，而幽默有着更加深邃的智慧和强大的力量。