一天，一条狗正在峡谷里行走，峡谷的两边都是高耸的山峰，山峰的顶上都建有住人的城堡。当这条狗在峡谷里听到左边山峰的城堡里传来开早饭的钟声时，它就沿着左边山峰的羊肠小道往上跑，希望能赶到那里去吃早餐。当它跑到1／3路程的时候，左边山峰城堡的钟声停止了。此时，右边山峰的城堡里开始传来开早饭的钟声，表明左边的早饭已经过时而右边开始了。于是，这条狗就转身顺着羊肠小道从左边山峰向右边山峰的城堡跑去，希望能到右边山峰的城堡里去吃早餐。当它跑到1／3路程的时候，右边山峰的钟声又停止了，表明右边的早餐结束了。结果，当这条一无所获的狗又听到左边山峰的城堡的钟声又响起的时候，左边城堡开始吃中饭了！于是，这条狗又顺着羊肠小道往左边山峰奔去，结果当它跑到中途的时候，左边钟声又停止了。此时，右边山峰的城堡又开始敲钟了，右边开始吃中餐了，于是这条狗又折返而去。
最后，这条狗是一顿饭也没赶上，又累又饿地死在峡谷里。
分析：
一个企业不能追求过多的发展目标，尤其是不能追求很多矛盾的口标！否则，饿死在峡谷里的狗便是例子。
如果从现代战略管理的角度来分析：的话，很简单，发展目标过多导致企业的资源分散和精力的不集中，那么很难在残酷的竞争中谋求自身的成长。
理论延伸：
企业战略是一个长期的规划，目的是要获利，但不是所有获利的目标都要包括在企业规划之内。
要点：
宁可在一条有荆棘的小路上走到头，也不要在两条大路上摇摆不停。
好的做法：
企业战略是一个长期的规划，目的是要获利，但不是所有获利的目标都要包括在企业规划之内。所以，当面临若干个都可以收取客观效益的目标时，切忌太贪心。战略目标太多了，很容易成为企业发展的负担，最终得不偿失。只要在目标恒定的、正确的战略指引下，集中企业有限的资源、精力朝着这一战略明确的方向前进，那么企业成功将只是时间长短问题，而不至于遭遇倾覆的风险！
不好的做法：
追求矛盾的发展目标，极有可能导致资源的相互冲突和正负抵消。当年，深圳巨人集团发迹于电脑行业之后产生了急功近利的思想，大举进军房地产和保健品市场。多面作战最终带来的是惨淡收场。