这种想法其实是不对的。要知道，老板不是问题的解决者，而是问题的给予者。对于员工来说，你的工作就是要为老板解决问题，别管问题是分内还是分外的，别管你的岗位和级别如何，老板聘用你就是希望你能够解决问题。如果你不但不主动参与到解决问题中来，还冷眼旁观，甚至看老板出洋相闹笑话，老板还会认为有雇用你的价值吗？
身处职场中的每一个人，都应该记住美国著名作家阿尔伯特·哈伯德的这句话：“每个老板总是在不断寻找能够助自己一臂之力的人，同时也在抛弃那些不起作用、不能适应公司文化的人——那些到哪个岗位都无法发挥作用的人迟早都要被淘汰。”
无论在哪个公司，毫无疑问，老板都更青睐那些既忠诚又有价值的员工。如果你能助老板一臂之力，替他解决难题，甚至成为他的左臂右膀，那么老板不但会领你的情，还会越来越信任你，渐渐地提拔你、重用你，而你的身价也会在为老板解决了一次又一次的难题后，提升得越来越高。
情商修炼思考题
1、你怎么理解“主动为老板分忧”与“越权”的区别的？
2、张超的事例，能给你什么样的启发？
3、文中阿尔伯特·哈伯德的那句话，你是怎么理解的？
第4节
不是推诿逃避，而是解决问题
他们（高情商员工）看起来很“傻”，因为他们从来不知道去想办法推脱责任，他们脑子里只是“傻傻”地想着如何将问题解决掉。然而最终他们却成功了！
有这样一种员工，每每老板交给他一个任务，用不了多久，他就会来到老板的办公室，告诉老板这个问题他解决不了。是真的解决不了吗？非也。其实是他们根本就没有想尽办法却解决，而是一直想方设法在逃避。
为什么会这样呢？因为在他们看来，难题就是地雷，谁碰谁会倒霉。所以，每当问题出现时，他们总是非常“谦让”地推来推去，甚至直接将问题推回到老板身上。
他们以为这样才是最稳妥、最聪明的做法，因为不论这个问题最终能否被解决掉，自己都不需要承担相应的责任，老板再怎么样也不会怪罪到自己头上。但结果呢？他们的职业生涯很失败！他们失败的根源就在于：他们“太聪明了”，他们的情商太低了！
低情商员工有一个很明显的特点：总是能想到办法糊弄老板、糊弄工作，于是老板为了不再被他们糊弄，也便收回了本想送给他们的表现机会。
反观职场上的另外一种员工——高情商员工，他们看起来很“傻”，因为他们从来不知道去想办法推脱责任，他们脑子里只是“傻傻”地想着如何将问题解决掉。然而最终他们却成功了！
难道真的是因为“傻人有傻福”吗？没错，职场拼搏需要的就是这种傻劲，老板也喜欢高情商员工的这种“傻劲”。无论问题有多难，有多么的不好处理，高情商员工都不会想到逃避，更不会把希望寄托在老板身上。他们只会“傻傻”地承担责任、甚至是额外的责任，然后靠自己，想方设法把问题解决掉。
他们是真的傻吗？不！他们不但不傻，还很有智慧。他们这样做，正是高情商的表现。他们之所以这样做，是因为他们很清楚，在老板眼中，没有任何一件事会比“将问题解决掉”，更能体现一名员工的主动性、责任感和独当一面的能力。假如自己能够经常为老板解决问题，自己必定会得到老板的器重。所以，当企业出现问题时，他们不但不会避之唯恐不及，还会主动请缨，去为公司排除万难。
其实，问题和困难对于高EQ员工来说更是一个机会，一个证明自己实力和价值的机会，一个能创造巨大业绩和成果的机会。高EQ员工的典范、美国“石油大王”约翰·洛克菲勒便是在这样的基础上获得了前所未有的成功的。
洛克菲勒初到石油公司工作时，做的是最简单枯燥的工作——检查石油罐盖焊接好了没有。其实他也不想一直做这样的工作，但是没有办法，老板只给了他这份差事。
既来之，则安之。既然老板安排自己做了这份工作，自己就先把这份工作做好吧！于是，洛克菲勒开始静下心来仔细地观察焊接的全过程。
很快他便发现，每焊接好一个石油罐盖，一共需要使用39滴焊接剂。怎么偏偏是39滴呢？难道38滴就不行？当头脑中有了这个质疑后，洛克菲勒便将心中的理论付诸到了实践中去。
经过无数次的测算试验，他终于发现，焊接好一个石油罐盖，其实使用38滴焊接剂就足矣。不过，原有的焊接机是为“消耗39滴焊接剂”而专门设计的，它是无法实现“38滴焊接成功”的目标的。于是，洛克菲勒又开始着手研制新型焊接机。
皇天不负有心人，他最终研制成功！当公司使用了这种焊接机后，一年竟然可以为公司节省5万美元的开支。要知道，5万美元在那个时候可不是一个小数目（有经济学家研究认为，100年前的1美元的购买，相当于现在至少100美元的购买力。更何况洛克菲勒生活的年代，距今100多年前）。
于是，洛克菲勒成了公司中备受瞩目的人物，由此迈开了他事业成功的第一步。
高EQ的人用无数成功的事实告诉世人：机遇总是喜欢乔装成“问题”的模样出现。只要你愿意去解决它，就能够抓住它。其实，做工作最要紧的就是“用心”。不管你当下的工作看起来是多么的平凡、多么的枯燥，但只要你肯“用心”去干，就能从中发现它的乐趣，甚至是成功的契机。
用心去解决问题，这不仅是为了帮助老板创造收益，更是在为我们自己提升价值。在职场上行走，你只有让老板看到你的价值，他才会给予你相应的回报，你才能够由此得到展现才华的机会，这是再简单不过的一个道理。
因此，无论你接手的工作是什么，都一定要用心做好；无论你遇到的问题是什么，都绝不要推诿，而应该想方设法把问题解决掉。
情商修炼思考题
1、你身边有没有遇到问题就推诿逃避、甚至把问题推回给老板的人？你是怎么看待这种人的？
2、洛克菲勒的成功事迹，给了你什么样的启示？
3、你平时工作的时候，有“用心”去干了吗？如果没有，你将如何改变？
第5节
保持思维活跃，做创新型人才
具有“成就动机”的高情商的员工，往往会强烈地希望提升自身的创新能力，力求成为老板眼中的创新型人才，以实现自己“追求卓越表现”的目标。
美国微软公司创始人比尔·盖茨曾经说过这样一句话：“我的企业距离破产只有12个月。”这是什么意思呢？难道微软出现了毁灭性的危机？不是的。比尔·盖茨这句话的意思是说，如果员工没有创新意识，企业不能持续创新，那么在残酷的市场竞争面前，或许仅仅需要一年的时间，庞大的微软王国就会被竞争者所吞噬。
比尔·盖茨的话一针见血地道出了创新的重要性——不创新，就死亡！确实，在市场竞争日益激烈的情况下，没有哪家企业的老板不渴望他的员工都能够具备创新精神。
事实上，现如今，绝大多数企业都已经将“创新能力”作为了选拔人才的一个重要标准。例如英国国内某知名企业的总裁莱利就是这样做的。
莱利年纪大了，所以他准备在公司的众多人才中选择一位来接自己的班。经过认真的考察、筛选，最后乔治和安德森这两位经理进入了他的视线。
两位经理平时的表现都很不错，均能独当一面。一时之间，莱利还真不好抉择。思来想去，莱利决定考察一下二人的创新能力，因为这是当代企业领导人最重要的素质之一。他决定，谁的创新能力更强一些，谁就可以来接自己的班。
由于这两位经理都善于骑马，最后莱利决定以赛马的方式定胜负。