明朝万历年间，明州奉化县出了远近闻名的两个活宝：一个是沿街化缘的布袋和尚；一个是闭关修炼的净瓶居士。他们行为举止离奇古怪，言辞谈吐胡言乱语，但当地人却把他们当作得道高僧。
这一天，一个自认为饱读经书的秀才，决定去拜访他们。他先在一个脏乱无比的胡同里遇到了布袋和尚。那个布袋和尚，又矮又胖，像个皮球，正躺在地上酣畅淋漓地睡午觉。
秀才邀请布袋和尚去吃饭，他让店家端上几盘丰盛的鸡鸭鱼肉，看布袋和尚怎么下口。但见那个布袋和尚双手合十，虔诚地念道：“因缘因缘！”拜完之后大吃大喝，毫不避讳，不过他吃每一样东西都要分出一点扔在布袋里，冲年轻人笑笑。
“这样子也算是得道高僧吗？”这令秀才大失所望，又去慕名拜访另外那个净瓶居士，希望他能给自己一点有益的启示。
他推开净瓶居士房间的门，看见净瓶居士正在打坐。净瓶居士抬头看了年轻人一眼，没有说话，他提起茶壶往供奉的净瓶里倒，水溢出来还不停手。
“居士，你的净瓶已经满了，怎么可能倒进茶去呢？”秀才忍不住提醒他说。
“是吗？”居士继续倒茶，反问道：“那么你呢？”
秀才这时候才恍然大悟，忍不住感叹道：“果然是有道高僧！是我当时愚昧了！”
“说来听听？”居士淡淡地问。
“大师是教我做人谦虚、有容乃大，不要骄傲自满，为知识所累；我参悟之后，才发现布袋大师也在教我吸取每天的经验教训，用心琢磨。有了你们教给我的这两个法宝，我就再也不用烦恼了。”
【禅悟管理】
经营管理一个公司，一流的管理经验固然很重要，但管理者也必须得要有“拿得起，放得下”的态度才行。
对于管理者来说，“拿得起”是指要像故事中的布袋和尚那样，把每天的工作经验及教训都放一点进去，只有这样才能在长期的积累中，把握住管理的精华。
千万不要忽略那些管理中的小事，那些看似薄弱的环节，记住：管理无小事！
而“放得下”是指要像净瓶居士那样，把无利于管理的那些心理垃圾全部清除干净。要舍弃那些陈旧的管理经验及观念。
这样，只有做到既能“拿得起”，又能“放得下”，才能给企业及企业的管理者本身注入新的生命力。