（2）可比企业法
寻找和目标企业极为相似或相近的公司，用其市场价值来估算目标企业的价值。这个方法简单实用，中介机构经常采用这种方法向收购企业提出收购价格方案，征求收购企业意见。这种方法的难点在于，寻找和目标企业具有可比性的企业并不容易，表面上看起来差不多的企业，可能没有什么可比性，或者在不同时期，企业的业绩表现差别很大。因此，可比企业法得到的目标企业的评估价值只有并购决策的一般参考价值。
（3）可比行业法
采用可比交易法和可比企业法对目标企业的价值进行评估，选择可比的交易和企业有一定难度，因此评估误差很大，为了提高评估准确性，可以采用可比行业法对目标企业再次估值。假设目标企业处在行业的平均水平，先估计目标企业所在行业的平均公司权益市值分别与公司收益、销售收入、现金流和账面价值的比率，然后用目标企业的收益、销售收入、现金流和账面价值分别乘以相应比率，得出的就是目标企业并购价值的估算值。
采用可比行业法确定行业平均比率时，关键在于选取多少公司以及选取哪些公司，选择的样本不同，结果会相差很大。此外，如果目标企业和行业平均水平相差很大，那么得出的结果误差也会很大。
5.市盈率法
市盈率法是根据上市企业收益评估企业价值的方法。企业价值等于市盈率（P/E）乘以目标企业收购后的持续收益（目标企业的可保持收益）。目标企业收购后的持续收益是指目标企业被并购后继续经营所取得的净收益，一般以目标企业被并购后留存的资产为基础。
市盈率指在一个考察期（通常为12个月）内，股票的价格和每股收益的比例。影响市盈率的主要因素是公司股票收益的未来水平。在公司每股收益不变的情况下，股价大涨会使市盈率上升。市盈率低，股价有较多的上涨空间，投资者可以以较低价格购买股票，市盈率高意味着股价上升空间较小。
市盈率是公司前景的指示器，它和公司的增长速度间有着密切的关系，高增长率带来了高市盈率，市盈率高表明投资者对公司发展前景有信心，是对公司赢利能力乐观的表现。当然，高市盈率必须是合理定价的，如果是因为内幕交易的操纵导致股价非正常上涨，那么，高市盈率则意味着高风险。
在采用市盈率法对目标企业进行评估时，存在两种市盈率：一是根据历史数据计算得出的市盈率，二是根据未来数据计算得出的市盈率。历史市盈率将目前股价与最近财政年度的收购相连，未来市盈率将目前股价与当前财政年度结束时所预计的收益相连。对目标企业进行价值评估可以选择其中一种。
三、影响企业价值的关键要素
从对企业价值进行评估的角度看，企业的价值可分为当前净资产价值和商誉价值，其中当前净资产价值包括无形资产价值、有形资产价值和企业负债总额，而企业的商誉可以转化为未来收益价值的总和。但是企业价值不是仅靠几组数字就能完全说清楚的，对企业价值进行评估可以为并购的交易价格提供参考依据，但这并不能涵盖目标企业的全部价值。
影响目标企业价值的关键因素包括：目标企业的商业模式或技术创新能力，目标企业的品牌价值，目标企业的成长能力，目标企业的市场能力，目标企业的赢利能力，目标企业的治理，目标企业的企业文化，目标企业的人力资源，等等。影响企业价值的关键要素有：
1.商业模式
简单地说，商业模式就是企业赚钱的途径或方式。只要企业在经营和赚钱，就有自己的商业模式。比如煎饼摊通过卖煎饼赚钱，饭店通过提供餐饮服务赚钱，通信公司通过收取话费赚钱，培训机构通过提供课程服务赚钱，等等。
一个成功的企业一定建立了适合自己的稳定的商业模式，企业每一次商业模式的革新都使其在未来一定时间内获得竞争优势。
2005年，中国传媒界最成功的商业模式就是湖南卫视的“超级女声”选秀活动，这个选秀活动席卷全国，吸引了无数的眼球，该活动的策划方上海天娱公司几乎没有花什么钱，全国的娱乐媒体都闻风跟进，天娱公司一战成名。这种模式让中国的传媒人认识到了从草根中选秀的巨大市场，掀起了一波选秀热潮。
现在大家在写字楼、商场、酒店的电梯里再看到广告公司的液晶拍卖或平板电视屏幕时，已经习以为常了，可是在分众传媒之前，又有几个人想到了这种做生意的方式？即使想到了，又有谁去实践了？恐怕只有江南春，所以江南春和分众传媒火了，其他人只能跟风前进，拾人牙慧。当年马化腾推出一个小企鹅让人们在互联网上聊天时，谁能想到这个小企鹅竟然能影响中国数亿人的生活，并创造巨大的产值？
所以有人说，一流企业靠商业模式，二流企业靠产品管理，三流企业靠人脉关系。商业模式值多少钱？能评估出来吗？很难评估。一个企业可能暂时还不景气，但是其已经开创了一种新的可行的商业模式，那么不用担心，这样的企业升值只是时间问题。
2.技术创新能力
商业模式和专业技术都是企业核心竞争力的组成部分，但是商业模式基本上不能获得专利保护，商业模式可以模仿，所以我们会看到一些一直在模仿的“大企业”。
企业如果有强大的技术研发能力，并能将技术转化为产品和服务，其价值不可估量。即使自己不生产，把技术授权给其他人使用，也能坐收巨额专利费。只有创新型公司才能成为行业的领导者，无论是技术创新还是商业模式创新。
最近三四年，最让“潮人”们着迷的东西就是苹果公司的产品，从iPod 到iPhone，这些产品令无数苹果粉丝着迷。为了最先拿到新产品，苹果的粉丝在苹果专卖店门口彻夜排队，而苹果公司也一举超过微软，成为全球市值最大的上市高科技公司。苹果给人们的印象是一直在创新。无论是iPod ，还是iPhone ，几乎都是创立了一种新的产品概念。
3.品牌
企业如果不能开创一个新的商业模式，也可以打造一个好品牌。没有品牌的企业只能廉价出售产品。
品牌就是优质产品、服务和信誉的保证，品牌就是客户的认同，品牌就是企业即使失去所有固定资产仍能赖以存活的东西，品牌是企业的性格，品牌是企业产品的核心价值观，品牌是企业的摇钱树，品牌超越了产品的生命周期，让企业把自己的产品卖得更贵，卖得更多。一件针织衫，材料、花色以及式样都一样，贴上国内品牌的商标，可能也就卖几十元人民币，贴上耐克的商标，价格一下子升至数百元，而且还比几十元的受欢迎，这就是品牌的力量。
4.人力资源
企业最有价值的资源应该是员工，包括管理层和普通员工，特别是企业领导者。乔布斯创立了苹果，后来被迫离开苹果，后来又回到苹果，现在乔布斯的健康问题成了市场最关心的问题，乔布斯稍有闪失，苹果公司的市值就会产生波动。人们甚至不确定，如果乔布斯不在了，苹果还会那么好吗？毕竟，乔布斯对于苹果公司实在是太重要了。
安德鲁·卡耐基说过，“带走我的员工，把我的工厂留下，不久后工厂就会长满杂草；拿走我的工厂，把我的员工留下，不久后我们还会有个更好的工厂。”IBM前总裁托马斯说：“企业在成败之间的最大区别是谁能最大限度地发挥员工的能力和才智。”稻盛和夫在管理京瓷时，倡导阿米巴管理方法，每个阿米巴作业单位都独立自主经营。无论是谁都可以发表自己的意见，为经营出谋划策，并参与经营，制定经营计划。关键就在于不是少数人，而是全体员工共同参与经营。当每个人都通过参与经营而得以自我实现，全体员工齐心协力朝着一个目标努力的时候，团队的目标就能实现。稻盛和夫先生不过职高毕业，但是他一生创办了两家世界500强企业，并在日航危难的时候，只身来到日航，拯救日航。稻盛先生的哲学就是调动每个人的积极性，发挥员工的才能和智力，使企业获得了惊人的力量。
企业威力的根源在于人，没有高素质员工，企业的所有战略不过是一堆废纸、一句口号，难以达到预期效果。谁能留住人才，谁就能提升企业的价值。
四、影响企业价值评估的其他因素
有些企业会有利润作假的现象，这样，在评估其价值的时候，就很难获得准确的信息。一般企业利润作假常采用的方法是：
1.过早记录收购收入或记录有问题收入
按照会计记账的权责发生制，收入应该在赢利过程已经完成及交易已经发生时才能记录。如果交货以后，客户可能会退款，那么收到的货款就不能视为收入。如果在此处做文章，可能会在未来服务尚未提供时记录收入；在货物放出或客户无条件接受前记录收入；在客户还没有支付货款时，记录收入；向附属机构出售产品，发生关联交易；给予客户某种回扣作为补偿；重复计算收入。
2.把现有收入转移到未来
主要是建立准备金然后在未来的某个时期释放，充作收入，或者在企业兼并完成前夕，不适当地扣留收入。
3.使用一次性所得来抬高收入
根据财务规则，一次性所得也可以计入收入。但是，一次性所得不是经常性收入，对企业的意义不大。有些企业要想抬高收入，可以通过出售低价资产来实现；或者将投资所得作为收入的一部分，将投资所得作为营业费用的减少来报告。
4.记录伪造收入
采用欺骗手段，把不是收入的“项目”记录为收入。使得阅读报告的人以为企业已经把产品售出并获得回报，实际上，如果客户没有支付货款，所谓的出售行为不构成收入。记录伪造收入的手段具体包括：记录没有实际经济意义的收入；将投资所得记录为收入；将供货商以未来继续购买为条件的回扣记录为收入；将企业合并前不适当扣留的收入释放出来。
5.不记录或者不恰当地减少负债
管理者可能会隐瞒企业应尽的义务，以达到减少企业负债的效果，主要通过以下手段：在未来义务仍然存在时，不记录有关负债和费用；变更会计假设条件，减少负债；将有问题的准备金释放，充作收入；制造假冒的销售回扣；当收到现金时，即使未来的义务仍然存在，仍然记成销售收入。
6.把现在的费用往前或往后转移
按照现有的会计准则，正常的业务成本可以分为两组：提供短期利益的成本和提供长期利益的成本。提供短期利益的成本应该作为费用在当期抵消赢利，而提供长期利益的成本应该记录为资产，然后在提供利益时，再记录为费用。
如果长期项目完全失去价值，就应该注销。很多企业利用这种可以把长期成本资本化的规则，把正在发生的费用资本化，从而虚增利润，比如将正常的营业成本资本化；变更会计政策，将现有的费用转移到过去；成本折旧或者摊销得太慢；不注销所剩价值无几的资产；等等。
7.把将来的费用作为特别费用转移到现在
主要手段包括并购后将正在进行的研究和开发费用不适当地注销，不适当地夸大特别费用数量，把自由性费用加速转移到现在。