加入WTO后，走向世界的中国和中国企业，在感受到国际视野的广阔和国际市场的诱惑的同时，也面临着来自世界各国企业的竞争和压力。为了在这个机遇与挑战、竞争与合作的时代求得生存和发展，中国和中国企业迫切需要大批的职业经理人。企业要想建立起现代企业制度，增强抵御和抗击风险的能力，在国际市场上与巨头一争高下，拥有职业化的经理人是关键；而作为个人，要想成为企业的中流砥柱，实现自己的管理之梦，创富之梦，就应该思考如何加入职业经理人这一令人艳羡的行列。
现实却偏偏不尽如人意，目前市场上有太多的投机者和冒险家，缺少兢兢业业和高瞻远瞩的职业经理人。中国的职业经理人还没有真正成熟起来，或者说他们的职业化程度不高，这种差距已经直接制约着企业的发展。一个成熟的企业必须有清晰的战略和具备良好职业素养的各级员工。提高企业的职业化水平，高素质的企业管理者是关键，经理人的职业化是重中之重。经理人的职业化程度不高，就会阻碍企业的发展。这种阻碍表现在企业的方方面面，其中经理人因与企业家或创业者的矛盾冲突而上演一幕幕的悲喜剧最为突出。因此提高经理人的素质，促进经理人职业化发展，已是刻不容缓。
就职业经理人这一特殊群体而言，其素质就是指对企业经营管理活动有显著影响的各种潜在特征的总和。我们认为职业经理人的素质应该由基本潜能（基本的认知能力）、个性和核心能力三部分组成。为了将职业经理人的素质与企业经营和其职业化进程联系起来，我们又重新将其素质分解为道德自律、情绪管理、领导方略、战略决策、执行能力、团队协作、创新素质和文化构建能力八大部分。前者按能力的层次划分，后者按能力的类别划分，两种分类在本质上是相通的。
在《职业经理人必备的八个素质》这本书中，我们将对经理人这八大素质一一讲解，严谨而不失通俗。书中选取了具有代表性的事例，并对经理人在经营过程中可能遇到的各种问题予以回答。对于经理人成长过程中带来的倍受争议的问题我们也没有刻意回避，而是根据自身的分析和理解，大胆提出合理而中肯的建议。
素质的高低既有先天的因素，更重要的是后天的学习和修炼。对于本土经理人来说，提高自身素质最重要的途径就是学习，只有学习才能适应国际化和职业化的需要。学习并无固定模式可言，正如成功者总是各具特色，风采各异，但我们坚信，优秀的职业经理人是可以通过不断地培养、训练和磨砺而成长起来的。
愿本书为你开启那扇门！