【原典】怨①在②不舍③小过，患在不豫④定谋。福在积善，祸在积恶。
张氏注曰：善积则致于福，恶积则致于祸；无善无恶，则亦无祸无福矣。
王氏点评：君不念旧恶。人有小怨，不能忘舍，常怀恨心；人生疑惧，岂有报效之心？事不从宽，必招怪怨之过。
人无远见之明，必有近忧之事。凡事必先计较、谋算必胜，然后可行。若不料量，临时无备，仓卒难成。不见利害，事不先谋，返招祸患。
人行善政，增长福德；若为恶事，必招祸患。
【注释】
①怨：怨恨。
②在：在于，因为。
③舍：原谅，宽恕。
④豫：事先，预先。
【译文】
之所以被人怨恨是因为不肯原谅别人的小过失，之所以蒙受灾祸是因为事先没有周详的计划。享受福祉是因为累积善行，遭受灾难是因为多行不义。
【解读】
人非圣贤，孰能无过？如果对别人无关紧要的过错百般挑剔，吹毛求疵，那么，别人就会感到不公正，就会产生怨恨不满的情绪。因此，不计较别人的小过失，是一种雅量，这样会让人觉得你通情达理，很有人情味，从而产生吸引力。
人无远虑，必有近忧。任何事情都要在事前多作充分的准备，把各种可能出现的情况及处理的方法都进行周密的思考，而不能以灵机一动的方式进行，这就是前瞻性思考。古代的先贤们早就在他们的著述中进行过重要的论述，只是现代人不加重视而已。正所谓“不听老人言，吃亏在眼前。”
积德行善，无偿地帮助别人，其实并没有损失，相反却为自己的人生积累了福报的资本。如今社会上的一些人，总觉得自己的生命比别人的都有价值，自己的时间比别人的要宝贵，自己的事情比别人的事情都重要，遇到本应该出手相助的善事，却想办法回避，找借口推脱，忙碌一辈子，钱挣了不少，却没积下什么德，这样的人怎么会逢凶化吉、遇难呈祥呢？
第二次世界大战期间，欧洲战场交火非常激烈。有一天，大雪纷飞，滴水成冰，盟军最高首领艾森豪威尔将军正准备乘车回总部参加紧急军事会议。
正在这个时候，将军看到一对冻得瑟瑟发抖的法国老夫妇坐在马路旁边，非常可怜。他立刻命令士兵下车了解详情，身边的参谋急忙劝阻道：“这事还是交给当地的警方处理吧，我们要及时赶到总部开会！”
艾森豪威尔说：“等到警方赶到的时候，恐怕这对老夫妇早就冻死啦！”
根据士兵的了解，这对老夫妇准备去投奔自己在巴黎的儿子，但因为车子坏了，前不着村，后不挨店，正不知如何是好。
于是，艾森豪威尔将军立即把这对老夫妇请上车，还故意绕道将这对老夫妇送到目的地，才风驰电掣般地赶去参加紧急军事会议。
帮助别人比祈求神灵更有效。艾森豪威尔的义举得到了意想不到的回报。原来，那天德国**的狙击手正埋伏在艾森豪威尔必须经过的那条路上，将军因为送那对夫妇而改变了行车路线，阴差阳错地躲过那场劫难。
“福在积善，祸在积恶”，这句话不能简单地理解成因果报应，从总体上看，它表现了人类寻求正义，积善成德的心理诉求。
【原典】饥①在贱②农，寒在惰③织。安在得人，危在失士；富在迎来，贫在弃时。
张氏注曰：唐尧之节俭，李悝（克）之尽地利，越王勾践之十年生聚，汉之平准，皆所以迎来之术也。
王氏点评：懒惰耕种之家，必受其饥；不勤养织之人，必有其寒。种田、养蚕，皆在于春；春不种养，秋无所收，必有饥寒之患。
国有善人，则安；朝失贤士，则危。韩信、英布、彭越三人，皆有智谋，霸王不用，皆归汉王；拜韩信为将，英布、彭越为王；运智施谋，灭强秦，而诛暴楚；讨逆招降，以安天下。汉得人，成大功；楚失贤，而丧国。
富起于勤俭，时未至，而可预办。谨身节用，营运生财之道，其家必富，不失其所。贫生于怠惰，好奢纵欲，不务其本，家道必贫，失其时也。
【注释】
①饥：饥荒，挨饿。
②贱：轻视，不重视。
③惰：懈怠，松懈。
【译文】
百姓挨饿是因为不重视农业，百姓受冻是因为懈怠纺织；国家安定是因为得到人才，国家危难是因为人才流失；国家富有是因为增产生聚，国家贫困是因为违背农时。
【解读】
中国古代是一个以农业为主的社会，农桑之重，重于泰山，农业是国家的根本。尧舜俭朴节约，李悝充分利用耕地让农民粮食增收，越王勾践十年生聚十年教训，汉代抑制物价，这些都是积累财富，让国家根基不动摇的好方法。而百姓贫困，都是因为耽误农时，荒废耕种。
唐太宗曾说：“致安之本，唯在得人。”得人才者方可得天下，成功的关键，不在于事，而在于人，国家强盛，百姓富足，是因为各种人才都得到了合理利用。如果出现危机，则是因为人才的流失。
一个人成功的关键在于把握事物运行的规律。一个人如果不去研究和探索事物的规律，就会被客观事实所抛弃，从而做事事事不顺心。中国人历来讲究天时地利人和，其中的天时就是事物的运行规律。在现实生活中，由于人们没有认真地去研究和探索事物的规律，仅凭自己的感觉经验和灵机一动妄下决定，因而很难得到好的结果。
“安在得人，危在失士”，这是古代先贤们总结的历史规律。如何任用人才、留住人才为自己效力，是每个管理者必须重视的问题。
杰克·韦尔奇在刚开始进入GE公司时非常不满公司的官僚主义，才不到一年就打算另谋高就，结果GE公司副总裁鲁本·加托夫苦口婆心地挽留了他，还不惜作出让步，成功留住了一个优秀的人才，韦尔奇果然不负众望，后来将GE公司带入了一个辉煌的时代，领导GE公司成为世界数一数二的企业。同时，这也成为鲁本·加托夫本人的管理生涯中最值得大书特书的地方。
获得博士学位以后，杰克·韦尔奇进入GE公司工作。他的工作是负责PPO材料的研制，这种新型材料和所制定规格相比，在颜色与展延性上存在一些小问题，但韦尔奇仍然热情工作，努力去克服一个又一个的困难。
韦尔奇成功地推出PPO材料，被公认为GE公司塑胶部门的一颗脱颖而出的新星，并且成为众多化工公司关注的焦点，开始有公司盯上他了。就在韦尔奇雄心勃勃，想要大展宏图的时候，他发现GE公司存在严重的官僚主义。首先表现在薪酬管理制度上，年底时，公司给韦尔奇加了1000美元的薪水，他为此感到非常高兴。但很快韦尔奇发现，无论员工表现得好与坏，在工作的第一年结束时，每一个人都可以获得1000美元的加薪。
韦尔奇生性要强，无法忍受GE公司对人才的偏见，他认为，既然付出了努力，就应该得到等额的回报。他认为自己应该获得比别人更高的薪水，所以他毅然向GE公司提出了辞职。当时位于芝加哥的国际矿物化学公司非常欣赏韦尔奇的才能，他们向韦尔奇提出，只要韦尔奇愿意加入IMC做一名化学工程师，就可以获得25000美元的年薪，这个数字相当于韦尔奇在GE公司的两倍。韦尔奇略作考虑，欣然接受了这个职位。
韦尔奇正准备动身，正在麻州考察的GE公司副总裁鲁本·加托听到这个消息就赶到了塑胶部门。对这位年轻的化工博士，他早有耳闻，特别是他研制出PPO材料以后，公司业绩直线上升。加托夫意识到，如果GE公司不留住这个人才并且予以重用，那么对公司是一大损失，而且还会增加竞争对手的锐气。
加托夫找到了韦尔奇，极力劝他留在公司。他答应给他三倍于现薪的薪酬，工作出色还有奖励；还答应他，只要他的工作再出成绩，就委以他更多的重任。
加托夫用更高的薪酬和更高的职位使韦尔奇重新回到公司来上班，这个来公司不到一年就想跳槽的小伙子在今后的40年中一心一意为GE公司工作。并在1981年成了该公司的总裁，领导GE公司成为全球500强企业中的第一强。事实证明加托夫竭力挽留韦尔奇是个英明无比的决定，他成功了。
【原典】上①无常躁，下多疑心。
张氏注曰：躁静无常，喜怒不节；群情猜疑，莫能自安。
王氏点评：喜怒不常，言无诚信；心不忠正，赏罚不明。所行无定准之法，语言无忠信之诚。人生疑怨，事业难成。
【注释】
①上：居于统治地位的人。
【译文】
在上位的人如果经常焦躁不安，下属就会心存猜疑。
【解读】
权力之所以让人趋之若鹜，是因为拥有了权力，就可以让自己的主观意志凌驾于他人之上并且立即付诸行动。在这种情况下，如果掌权者喜怒无常，昏庸无道，或者急功近利，目光短浅，朝令夕改，那么，下面的官吏就疑虑重重，无所适从，对上司就会产生不信任感。一个国家的混乱也就往往从此开始。
遇事沉着冷静，平心静气、不急不躁是领导的一种气度修养，更是一种境界。
战国时期，魏文侯准备发兵讨伐中山国。有人向他举荐一位叫乐羊的人，说他文武双全，定能攻下中山国。但有人又说乐羊的儿子正在中山国做大官，怕是投鼠忌器，乐羊不会竭尽全力。
魏文侯后来得知乐羊曾经拒绝儿子奉中山国君之命发出的邀请，还劝阻儿子不要跟随荒淫无道的中山国君，文侯于是决定重用乐羊，派他带兵去攻打中山国。
乐羊带兵一直打到中山国的都城，然后却按兵不动，只围不攻。
几个月过去了，乐羊还是没有动静，魏国的大臣都议论纷纷，可魏文侯却不听他们的，而是不断地派人去慰劳乐羊。
乐羊依然按兵不动，他的手下西门豹终于忍不住了，于是就问乐羊为什么还不动手，乐羊说：“我之所以这样只围不打，还放宽他们投降的日期，就是为了让中山国的百姓们看出谁是谁非，这样我们才能真正收服民心，而不是为了我的儿子一个人。”
过了一个月，乐羊终于发动攻势，攻下了中山国的都城。乐羊留下西门豹看守，自己带兵回到魏国。
魏文侯很高兴，亲自为乐羊接风洗尘，等到宴会结束之后，魏文侯送给乐羊一只箱子，让他拿回家再打开看。
乐羊回家后打开箱子一看，大吃一惊，原来里面全是自己攻打中山国时，大臣们诽谤自己的奏章。
如果魏文侯失去冷静，听信了别人的话而中途对乐羊采取行动，那么后果就不堪设想了。
【原典】轻上生①罪，侮下无亲。近臣不重②，远臣轻之。
张氏注曰：轻上无礼，侮下无恩。淮南王言：去平津侯如发蒙耳。
王氏点评：承应君王，当志诚恭敬；若生轻慢，必受其责。安抚士民，可施深恩、厚惠；侵慢于人，必招其怨。轻蔑于上，自得其罪；欺罔于人，必不相亲。
君不圣明，礼衰、法乱；臣不匡政，其国危亡。君王不能修德行政，大臣无谨惧之心；公卿失尊敬之礼，边起轻慢之心。近不奉王命，远不尊朝廷；君上者，须要知之。
【注释】
①生：招来，引来，导致。
②重：重用，器重。
【译文】
轻视上级就会招致罪祸，轻辱下级就会失去亲信。身边的臣子得不到重用，边远的臣子就会产生轻视之心。
【解读】
尊敬上级是天职，尊重下级是美德。如果下级居功自傲，作为掌握权力的上级，就算软弱无能，也不能容忍，做下级的终究会遭受惩罚。从另一方面来看同样如此，如果上级喜怒无常，骄横跋扈，下级就不会亲近他，真正成了孤家寡人，政策法令就无法得到有效施行。历史上很多弑君犯上的事件，就是因此而发生的。
君主如果不能重用身边的大臣，无视他们的存在和作用，地方官吏也会因此而看不起他们，如此一来，朝廷的政策法令就得不到实施，从而影响整个国家事业的发展。大臣和君主应该相互理解，相互信任，这样才能够使国家这个权力系统得到很好的稳固，政策法令才能得以畅通和顺利实施。
每一位员工，都有自己的一技之长。贬低下属，轻视下属，不承认下属的能力，不但不能衬托出老板的伟大、英明，反而只能暴露出这个做老板的气量狭小，容不得人。相比之下，那些敢于承认下属能力、擅长发掘下属潜能、努力为下属营造才能发挥空间的老板更能得到员工的尊重和拥护。
一个老板能够看到下属进步、承认下属的能力，是令人心悦诚服、能鼓舞士气和人心、知人善任的老板。
事实上，能力就像海里的冰，四分之一浮在水面上，四分之三埋没在海水里，如果你没有一双锐利的眼睛，是很难发现的。所以，表面上看起来无所事事但最终却成就大事的人，古今中外不胜枚举。
俗话说：“玉不琢，不成器。”员工得不到任用，才华自然也就得不到发挥。作为一个老板，如果连下属最起码的能力都熟视无睹，甚至还肆意贬低的话，那么不管他现在有多么强大，最终也难逃衰亡的命运。
【原典】自疑①不信人，自信不疑②人。
张氏注曰：暗也。明也。
王氏点评：自起疑心，不信忠直良言，是为昏暗；己若诚信，必不疑于贤人，是为聪明。
【注释】
①自疑：自己怀疑自己，不相信自己。
②疑：怀疑。
【译文】
怀疑自己，就不会相信别人；相信自己，就不会怀疑别人。
【解读】
猜疑源于缺少自信。换句话说，如果我们深信自己的才干和品行都无可挑剔，自然就不会担心别人猜疑自己了。首先要相信自己，要善于发现自己的优点和长处，不要只看自己的短处和不足。其次要相信别人，如果对方是你完全信得过的人，就算对方一时对你不够热情，你也不会怀疑对方对你有看法。