我们要感谢过去9年里为我们提供无私帮助和热情鼓励的人们。首先，我们要特别感谢英国高级管理研究院（Advanced Institute of Management Research，AIM）的董事Robin Wensley、Andy Neely以及AIM团队，尤其是Claire Fitzpatrick、Esme Foster，感谢他们对本项目的大力支持和持久耐心。TimDevinney在本项目的第一个阶段给予了密切而重要的合作支持。Pierre Richard也对第一阶段的工作贡献巨大。在第二阶段，我们得到了Shameen Prashantham和斯特拉斯克莱德商学院的几个MBA学生的大力帮助。在本书成书过程中，很多AIM的同事为我们提供了宝贵的反馈和支持。他们是Richard Adams、Tina Ambos、Elena Antonacopoulos、Julian Birkinshaw、Ian Clarke、Rick Delbridge、Modestas Gelbuda、Mark Healey、Susan Hill、Gerard Hodgkinson、Michael Mol、Janine Nahapiet、Ellen Pruyne、Jonathan Sapsed等人。在第三阶段，Jochem Kroezen对手稿进行了重要的验证性分析。
如果没有阿德里安？吉百利爵士的大力帮助，我们不可能准确了解吉百利史威士公司。感谢阿德里安爵士和他的夫人允许我们翻阅他的私人文档，同时也感谢他们以示鼓励的一碗热汤和共进晚餐时愉快的交流。
相当一部分的实证研究工作是从3组公司的公开和保密档案中搜寻材料。在这方面，我们要感谢Jeannette Strickland、Leslie Owen和位于阳光港的整个联合利华档案和记录管理事业部，感谢他们的大力合作，允许我们查阅联合利华的档案。我们还要感谢Rowena Austin、Mike Clark和Steve Williams，感谢他们帮助我们分别联系潜在的受访人，安排我们分别翻阅施乐辉公司、吉百利史威士公司和联合利华公司的私密档案。
公正地说，如果没有那些受访者的热情支持，这本书是不可能与大家见面的。我们感谢他们所有人。在交流过程中，我们见证了很多难忘的时刻。
我们还要感谢企业咨询委员会和为我们提供咨询帮助的其他咨询师：BP咨询公司的John Morgan、必和必拓的Don Argus、博思艾伦咨询公司的Shumeet Banerji、德勤公司的Mark Bezant、高盛公司的Antonio Borges、联合利华公司的Clive Butler、阿士里奇商学院的Michael Goold、联合利华公司的Donald Hepburn、伦敦商学院的Andrew Likierman、Paul March、德勤公司的Chris Masters、John Ormerod、Nick Owen、牛津大学赛德商学院的Andrew Pettigrew、格拉斯哥大学的Donald MacLean。
在本书付梓之前，Simon Caulkin在提升本书可读性和易懂性方面做了大S工作，Chris Taylor帮助我们修改了本书的早期手稿。兰开斯特大学管理学院的Vicky Young也代表我们与受访者联络。我们也要感谢麦克米
伦出版社的Stephen Rutt和Eleanor Davey-Corrigan出版本书，感谢Hannah Fox的支持，感谢Carrie Walker的编辑工作，感谢Aardvark Editorial的整个团队。
最后，要感谢我们的家人和朋友们。没有他们的支持，所有这一切的成绩都是不可能取得的。
我们不遗余力地联系了所有版权所有者，若有不慎遗漏之处，请立即告知出版社，以便再版时更正。