1993年9月，04程控交换机率先获得了在我国的入网许可证，从而使中国高科技产品的技术形象和商业形象获得了空前的地位。1993年底，04程控交换机的产量便达85万线，占我国当年程控交换机市场份额的9%。1994年底，04程控交换机的生产能力已达400万线，市场占有份额达15%以上，累计创产值20亿元！到了1995年，除安徽、河南、西藏以外，04程控交换机已在全国28个省市自治区的电话网上运行，并出口国外，实现了国产大型程控交换机出口“零”的突破。
显然，这是邬江兴们以对民族和历史高度负责的精神，大胆走的一步险棋。然而正是依靠这步险棋，他们才为中国探索了一条科学家与企业家联手创业的成功之路，从而把中国夺取电信市场的“战略反攻”时间提前了足足5年，让04程控交换机这张“中华”牌在极其短的时间里便誉满世界。
但是，中国高科技产业化的发展道路，决不可能就如此的简单。
中国04程控交换机的横空出世，对蜂拥而至的“八国九制”的外国程控交换机无疑是个沉重的打击。它不光成功地阻挡了外商们推进的步伐，也大大削减了他们目空一切的锐气。
然而，商场如战场。外商们决不是一触即溃的“儿童团”，相反，他们是一支经验丰富、实力雄厚、颇难对付的老牌“正规军”。
当外国公司眼睁睁地看见中国的04程控交换机如同天兵天将般突然闪现并疾速地占领了一个又一个的地盘后，着急了，眼红了。为了与中国争夺市场，他们马上紧急行动起来，争先恐后地采取了一系列对策。
他们先是纷纷向中国的用户慷慨贷款：一时给不起的，可以延期付款；不想一次给的，可以分期付款；“老子”付不起的，可以让“儿子”今后再偿还。总之，想法把你先套住再说。接着，又忍气吞声，采取“挥泪大甩卖”甚至完全是“跳楼自杀”式的倾销手段，大幅度地压价：每线的价格由原来的150美元-190美元，先压到120美元，一看不行，又压到100美元，接着再压到85美元、80美元……最后，一压再压，竟压到了每线40美元！例如，德国的一家公司以每线85美元的低价在山西、陕西抢占了近100万线的市场，而它的实际成本价格却是每线94.4美元；美国的一家公司给东北某省的价格是每线85美元，而它在国内的价格却是每线200美元；日本的一家公司在江苏的报价甚至低于每线40美元！
当这些“情报”摆在邬江兴的办公桌上后，作为军人的邬江兴一看便知，这样的价格实际上连成本都不够，因为中国的04程控交换机的成本应该是世界上最低的了，每线还要51美元；外商们之所以不惜血本，快速“出击”，如此残酷地“自杀”自己，纯粹是为了与中国的04程控交换机争夺市场，其暗藏的“杀机”是：先占领你的市场，以后再让你掏腰包；今天多扔给你几粒芝麻，为的是明天多抱回几个西瓜；等有朝一日挤垮了你的04程控交换机，我再抬高价格，秋后算账！
面对如此“硝烟滚滚”、“明枪暗箭”的险恶局势，邬江兴们的确感到了从未有过的压力。尽管眼下04程控交换机还不至于一下就被对手一口吃掉，但若照此下去，肯定险象环生，凶多吉少。而就在这时，内部的困惑和不同的意见也随之产生：有人对04程控交换机多有担心，有人对前景不太乐观，有人建议干脆把技术转让出去，甚至有人提议考虑走合资的道路。
邬江兴再次陷入新的困境，面临新的选择。
很快，美国、日本、加拿大等国的十几家大公司趁机派人专程来到郑州，与邬江兴进行反复的商谈。有的愿意合资，有的愿意出高价收买技术，总之条件优厚，价格诱人。
把技术转让出去，当然轻松；与外商合资，也更省力气，但邬江兴想的是，明明是我国搞出的产品，为什么偏偏要它姓“外”不姓“中”？因此在研究04程控交换机的销售战略会议上，邬江兴坚决表示：“我们决不能为了眼前的利益，而不顾民族的利益，去走什么合资的道路。表面上看起来是合资，等将来人家凭经济实力形成控股局面后，04程控交换机恐怕就再也不是我们的了！”
于是，邬江兴等人在认真分析了当前市场的严峻形势后，极具针对性地制定了如下对策：第一，以农村包围城市。你不是先占领了大城市吗？那我就到中小城市去发展，迂回包抄，渐渐形成农村包围城市之态势，一有机会，便见缝插针，出击大城市；第二，提高性能价格比。你不是一个劲儿地忍痛削价吗？那好，我先在提高产品性能上下大功夫，等赢得信誉后，我再利用国内劳动力低廉的优势，降低成本，以其人之道还治其人之身；第三，尽快完善售后服务网。你不是搞技术封锁吗？维修便成了一个大难题。当许多单位都在为进口机维修不便、更换配件费用高而苦恼时，我却在当地为我的用户建起优质的销售维修服务网，及时、免费处理各种问题，占尽天时、地利、人和之便。
如此这般之后，04程控交换机总算暂时脱离险情，站稳了脚跟。但邬江兴仍然深深感到，04程控交换机的生产企业规模小，专业化生产水平低且分散，缺乏综合配套能力，无法与国外跨国公司长期竞争下去。目前尽管有了04程控交换机技术开发中心，但因资金投入不足，手段落后，不利于后续技术的开发，同样无法为产业化提供有效的技术支持。要想真正完成振兴民族通信产业的宏伟大业，若靠目前这支“游击队”，显然是不可能取得最后胜利的，必须唤起全民族的积极参与，组织起一支具有一定规模的“正规军”。于是，他不厌其烦地连连上书，向国家有关部门提出各种建议，强烈呼吁对04程控交换机给予优惠政策和大力支持，并提出了组建中国巨龙通信有限公司、整编各路“游击队”，进而形成正规化、现代化和跨国公司的战略构想。
1994年6月27日，朱镕基在看了国家有关部门根据邬江兴的建议写成的一份关于加强对04程控交换机产业化扶持力度的报告后，批示道：在国有企业纷纷与外资合营或被收买兼并后，04机送来了一股清风。很快，李岚清、邹家华、李鹏、江泽民分别对此作了圈阅，李岚清还作了专门的批示。
于是，为捍卫民族的尊严与利益，1994年7月29日，解放军信息工程学院、邮电部洛阳537厂、513厂、北京京信交换系统设备厂、深圳信诺公司、郑州通信设备公司6家研制和生产04程控交换机的主要单位挺身而出，在郑州签署了共同发起组建“中国巨龙通信（集团）股份有限公司”的协议。
此后，组建中国巨龙公司的计划便在紧锣密鼓中实施起来。
邬江兴一个接一个的闪电般的行动，深深震撼着大洋彼岸的美国人。1994年8月，美国30多家公司联合向04程控交换机的主要研制者邬江兴和罗兴国发出了访问美国的邀请。正想去美国考察的邬江兴和罗兴国欣然前往。在美国，邬江兴一行受到了特别的款待，美方为他们安排了豪华的五星级宾馆，为他们租来了接待国家元首才用的加长的豪华“林肯”牌轿车。这种轿车不仅可以在车上布置起一个小小的会议室，甚至连洗澡用的浴缸等也应有尽有。邬江兴所到之处，尽是鲜花、笑脸、宴会以及第一流的实验室和研究所，各大公司全体人员还在公司门口列队表示欢迎，并破例为他们升中国国旗，奏中国国歌。面对这种世界高规格的待遇，邬江兴真切地感受到了作为一个中国人、一个中国科学家的价值与分量、骄傲与自豪。于是每当此时，他们总是迈着军人的标准步伐，踏着中国国歌的节奏，昂首挺胸地出入于美国各大公司的大门。
美方之所以如此热情，一方面是因为邬江兴为人类的通信事业做出了突出的贡献，另一方面则是希望邬江兴能留在美国工作。其工作条件和个人待遇，当然是应有尽有。甚至有的公司还对邬江兴直接表明：如果愿意合作的话，邬江兴一方可获得数千万美元的利润！
但邬江兴谢绝了美国多家公司的一番好意。他可以出国考察访问，却不能“出售”民族的利益与尊严。何况，这次访美期间，他亲眼所见的现实令他深感心酸：在美国的一些大商场里，他看不到中国的高技术产品，而有的只是诸如服装、刺绣、丝绸、古董、茶叶等小玩艺儿。每当看到这些，他总是感慨万千，愁肠百结。要知道，中国的这些小产品，都是靠中国人加班加点、一针一线辛辛苦苦地缝制出来的呀！而这些一大捆一大包的东西所换回的，仅是几张皱皱巴巴的钞票。可美国只靠一块小小的、薄薄的硅片，便可换回大把大把的美元！邬江兴的民族自尊心因此而受到了很大的打击，感到这个世界太不公平了！此外，他在此期间获得的另一份数据，也同样深深刺痛了他的心：日本高技术产品的出口份额占世界的180-/0，韩国占60-/0-7%，印度占3%，而堂堂中华大国，却只占了0.8%-/0！
因此，回国后的他，不但没有动摇和退缩，反而更加强了他要为国争光、进军世界的信心和决心。
1994年9月17日，邬江兴他们再次向国人发布了一条振奋人心的好消息：04程控交换机7号信令系统研制成功！并在短短几天时间里通过了国家科委严格的鉴定，开始在我国的通信网上运行。7号信令系统是目前国际上很流行的一种最新的电话信号传输方式，它具有信号速度快、功能强、灵活可靠等优点。
对通信中的这一核心技术，西方各国多年来一直对我国实行封锁禁运，并曾经断言：“中国人不可能研制出这种多功能的复杂系统！”近年来，国家有关部门曾试图引进或者联合开发这一技术，但均未成功，致使这一技术成为我国通信事业向现代化迈进的一大障碍。
1995年3月2日，“中国巨龙通信设备有限公司（GTD）”在北京正式成立。它标志着中国国有大中型企业改革有了一种新的模式，并探索出了新的资金运作方式，这既是国家意志的体现，也是政府行为的结果。但邬江兴很快又为公司制定了下一个战略目标：伸出两个拳头，一个拳头在国内生产出过硬的产品，同“洋货”较量；另一个拳头则伸向国际市场，到国外去打擂台，同世界上最强硬的对手进行对抗。这两个拳头既要同时出击，又要交替挥动。他把这称为“两路出击”。
然而，蛋糕做大了，压力也就更大了。而最大的压力，还是缺钱。尽管国家有关部门给了巨龙公司很大的支持，可经费仍是个大问题。因为国家那点有限的资金就像一床薄薄的被子，盖得了这儿，却遮不住那儿。虽然这床“薄薄的被子”现在已经“盖”在巨龙公司的身上了，却顾得了头顾不了脚，仍然不能完全“保暖”。因此，要想寻求更大的发展，把产品打入国际市场，除了加强自身技术水平的提高外，还要争取获得更多的贷款。
于是，邬江兴的弟弟邬晓明——这位巨龙公司全权负责海外市场的副总裁，这位曾经当过飞行员、装甲兵、坦克兵，特别擅长行政管理并被人们称为公司“总理”的青年军人，为了早日把中国的04程控交换机打入国际市场，竟特意用一辆专车专门跑贷款问题。最后，连车都跑烂了，直到1996年11月5日这天走出人民大会堂的大门，才终于跑下来了12个亿人民币的贷款。
他的司机一算公里数，竟然跑了2万8千公里的路程，比当年红军长征走过的路程还长！
的确，为了在高科技领域为中国筑起一道新的“长城”，在短短两年时间里，巨龙公司的全体同仁为此付出了巨大的努力，而邬江兴和弟弟邬晓明，头发几乎都全白了。弟兄俩常年顾不上自己的小家，以至于他俩的妻子每次打电话时都是抹着眼泪笑着问：“你们那个巨龙公司什么时候才垮台呀？”因为只有巨龙公司垮台了，丈夫才有回家的可能。此话虽是玩笑，却道出了创业者及亲属们难言的辛酸。
然而，个人的辛酸换来的，却是整个中国的自豪。巨龙公司仅组建半年时间，便开始走向集团化、大兵团作战的新时代。到1995年8月，04系列机累计销售已超过500万线，开通了2400多个电话局，销售总额达35亿元，直接为国家节省了4亿多美元的外汇，并迫使“八国九制”的进口机型纷纷大幅度降价。到1996年6月，04系列机生产能力居全国首位，累计销售近800万线，累计销售额高达50多亿人民币！在中国的电信网上，现在已有1000万线的04程控交换机在日夜匆忙地运行着。
1997年1月22日，巨龙公司在人民大会堂隆重举行了04D数字程控交换机获得俄罗斯电信网入网证的新闻发布会。邬江兴在会上正式宣布了一个振奋人心的消息：由巨龙通信设备有限公司研制开发的HJD04D型数字程控交换机，已于1996年12月19日正式获得了俄罗斯通信部颁发的俄罗斯电信网入网许可证，从而成为中国惟一获得国外入网许可证的国产交换机型。