书城励志领导口才全书
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第360章 中层领导的讲话秘诀(13)

那么,如何才能做个效率极高的"有声音的人"呢?

(1)开门见山,先说结论

不要把时间和精力用来描述你做的事,而首先直接把结果告诉他,领导都很忙,用有限的时间,报告领导最关心的事,这叫"利益销售法"。

(2)如果时间允许,再进一步详细说明过程

报告内容尽可能简明扼要,并且记住先感谢别人,再提自己的功劳。

(3)书面报告

如果是书面报告,一定要署上自己的名字,不要洋洋洒洒,下笔千言,如果忘了加上自己的名字。或者把直属主管、领导的名字统统署了上去,却唯独漏了自己的,那岂不是"功亏一篑"。

(4)不求讨赏,只求好印象

报告完了,切勿立刻求赏,只要给领导留下好印象即可。否则,领导可能会觉得你太急功近利。只要你一次次赢得领导的肯定,天长日久,功到自然成,升迁晋级总会有你的份儿。

(5)分享好消息

除了报告给你的领导,最好同时把好消息告诉你的同事、部属,让他们分享,这样既取得了好人缘,又造了"舆论",让别人觉察到你的"闪光点"。这如同做完蛋糕,要想到挤花,有了美丽的奶油花朵,蛋糕才更会赢得了人们的青睐。

随时不忘报告领导,就是在自己的蛋糕上挤花,让领导为你喝彩。

9?赢得上司赏识四法

大多数人都认为,只要自己表现好,工作好,迟早会传到上级耳中。可惜情况往往不是这样,很可能你工作相当出色,而别人根本不知道。

因此,我们不仅要做得好,也要能说得好,这样才能得到上司的赏识。那么,怎样说才能得到上司的赏识呢?

(1)把荣耀留给上司

这是应付上司最有效的方法。在其他公共场合指出上司的优点,凡事让他知道:有了成绩不忘告诉同事和更高的领导,这也有上司的一份功劳;开会有上司在场时,一定不要临时搬弄新资料,应事先将资料告诉上司,由他自己提出来;不要把计划书和盘托出,要保留上司发表意见的余地。总之,处处让上司感觉到他的尊严与重要。

(2)向上司传递员工情况