——记萍乡市农科所所长李季能
谢蔚
盛夏七月，骄阳似火。
在萍乡市农科所的实验田里，一挂挂金黄色的稻穗，颗粒饱满，沉甸甸的，把稻秆压弯了。试验田前用红色展板标注了品种名称，整齐划一，向远望去，整个稻田就像一张美丽的黄地毯铺在绿色的大地上。一阵风吹过，稻穗左右摇摆，就像大海中汹涌的波浪，前浪推着后浪，在田埂岸边堆起了金色的小浪花，非常壮观。
就在这个金色季节里，一位头戴草帽，肩披毛巾，汗流浃背的人正顶着酷暑，一脚水一脚泥地一株株认认真真地观察着水稻，从株型到叶片、从穗型到谷粒，一看就是几个小时。
“还在田里做什么？不热吗？气温将近40度了。”有路人在问。
“这是我们的工作，水稻育种就是以高温季节的田间作业为主，再热再苦也要做。”他放下手中的稻穗，抬起头来回答。
这位在田野里劳作的老农模样的人，就是享受国务院特殊津贴、江西省劳动模范、市农科所所长、水稻育种研究员李季能。
一
李季能1956年出生于一个普通的工人家庭，20世纪70年代曾经上山下乡做知青，在农村的日子里，看到农民面朝黄土背朝天，辛辛苦苦地耕种，而收获甚少，有的甚至举家挨饿，使他深深理解了农业的落后和农民的艰辛。这些都给他的心灵扎下深深的烙印。从那时起他便立志要为改变农业和农村的面貌尽自己的一份力。
1977年国家恢复高考后，他毅然报考农业院校，要为自己改变农村面貌的理想发奋学习。1982年他于江西农业大学毕业，在基层锻炼一年后，调到萍乡市农科所，一头扎进了情系的沃土，这一干就是28年。
从技术员到研究员、从一般干部到全面负责的所长，不管职务如何变化，他一直奋斗在水稻育种第一线。参加了萍乡市农科所“六五”、“七五”、“八五”期间承担的国家、省、市水稻育种重点科技攻关项目，受到国家计委、经委、科委和财政部的联合表彰；“九五”以后，他担任多项国家、省、市科研课题的主持人并组织各类项目的实施。1995年培育出杂交早稻新组合汕优102获江西省科技进步二等奖，1998年培育出高抗晚稻新优赣16号获江西省科技进步三等奖。几十年来，按照国家水稻科技攻关目标，结合我省的实际情况，他成功选育或参与选育了适合省内外应用的早、中、晚水稻萍恢9901、新优赣16号、汕优赣24号、博优141、中优141、金优9901等一批通过审定、获得自主知识产权的新品种，其中的部分杂交水稻组合累计在省内外推广应用面积超过700万亩，创造经济效益4亿元以上。
在开展科研工作的同时，他不断总结自己在学术上的成就，在省级以上学术刊物上发表了《杂交稻博优141作一季栽培的需氮特性初步研究》、《新优63的粒重优势研究》、《水稻显性雄性核不育基因鉴定初报》等30余篇论文，作为副主编，具体组织了中国工程院院士颜龙安主编的《杂交水稻繁殖学》和《优质稻米生产技术》两部专著的编写。由于在科研领域的突出贡献，他于1994年获得了江西省政府特殊津贴，1997年获得了国务院特殊津贴，2005年获省劳动模范称号，2007年被评为“萍乡市突出贡献人才”，2009年获“新中国成立60年来江西60位最具影响力的劳动模范”称号。在他的带领下，萍乡市农科所的科研团队，在农业科研领域辛勤耕耘、努力开拓，几十年来为萍乡农业、江西农业甚至是我国粮食安全和农业发展作出了积极的贡献。
二
农民常说“挑粪不如勤换种”。
李季能有近4年知青经历。青年时代的经历，使他深知种子对农业生产的重要性。农民种田辛苦，传统水稻种植亩产量就几百斤，而种植杂交水稻可以大幅提高产量，创造高产，取得更好的经济效益。
他立志要为农民育出好品种来。
为了实现自己的理想，在恢复高考后，他选择农大攻读育种专业。他常说“育种就是为耕者谋利、为农民造福，一定要认认真真育出好的品种”。在他眼里，只有和农民打成一片，做农民的事，为农民做事，才能了解到最新的渴求并及时解决实际问题，也才是科研人员的本色。最务实的工作体现在最真实的生活中，年复一年播种、插秧、杂交、收种……他知道，他所从事的事业是为人类谋幸福的崇高事业，哪怕付出再大辛劳也无怨无悔。
育种是一件非常辛苦的工作，既要有丰富的专业知识，更要有吃苦耐劳的精神和敏锐的洞察力。一般一个新品种的培育首先要在成千上万的材料中进行挑选，选定后进行杂交育种需要6至7代才稳定，稳定后再进行杂交水稻配组，正常情况下需要10年。为了缩短育种时间，培育更多的新品种，每年育种工作者都会选择冬季在海南三亚进行科研材料的南繁，这样一年当两年用，一年内让水稻多加一代，10年的时间就缩短为5年左右。
每年11月份，又是一年“南繁”时。全国各地的“科研候鸟”利用特殊的天然大温室，建立试验站、工作点，从事科研、生产，已形成了一支庞大的中国农业南繁队伍。李季能把海南作为科研的另一沃土，几乎每年去海南南繁。早期南繁人员住的是临时搭建的篷子，睡的是简易制作的棍子床，待开垦的水田里长着比人高的野草，还要自己种菜，自己拾柴做饭，生活十分艰苦，只是到近几年才有了较大的改善，但他从未抱怨过什么。南繁育种跟在家乡种水稻一样，天气最炎热、酷暑最难耐的时候也就是工作量最繁重的时候。下到试验田，头上烈日晒，身上热气通，脚下污泥泡，在海南一住，他少则2至3个月，多则半年。
站在田埂上，俨然一个地道的农民。
有一次在田里紧张繁忙地工作，一条蛇游过来咬了他一口，被同事背上医院；还有一次在三亚师部农场突然中暑晕倒，幸亏被同事们及时发现。这些辛苦简直数不胜数。
“在外人看来，我们每天从早忙到晚，整天泡在水田中，一定会很辛苦，但是当你真正融入研究中，看到自己培育的新品种为农民增产增收时，就会觉得很快乐。”李季能是这样说的，也是这样做的。
三
作为一名所长，科研要搞好、经济要搞活是摆在他面前的重要课题。
农科所要在新形势下求生存谋发展，必须创新思路，开拓科研新局面。萍乡市农科所由于人员多、负担重，每年事业经费缺口达100多万。李季能为解决单位的实际困难，为做强科研事业，为更好奠定单位发展的基础，带领农科所科研团队进行了不懈的努力和大胆的探索，通过与国际、国内科研机构、省内、市内推广机构、农业龙头企业的合作，构建多元化的成果转化平台。为了掌握最新学术动态，学习先进技术，创一流科研成果，他派出专家赴菲律宾国际水稻所学习，并达成合作意向，为科研育种引进大批国际优质品种资源，丰富了后备科研基础材料，为今后培育出突破性品种打下良好的基础。他与江西农大、省农科院、赣州市农科所等单位合作，成立了江西省水稻种子产业技术创新战略联盟。通过人才、材料资源、技术优势的互补，形成合力，集中破解难题，科研实力大大加强，承担项目的机会更多、层面更广。他积极推进项目建设进行成果转化，承担了省种子局的“江西省水稻区域试验”项目，省农技总站的“水稻三控技术”项目。近5年来，通过国家成果转化项目和国家农业综合开发项目等，就获得了资助经费300多万元。在国家现代农业水稻产业技术体系等项目中，每年的科技扶持经费近50万元。
他还以“商人”的机敏和胆识与神农大丰公司、中种集团、春蕾公司、天涯种业等国内大型农业企业进行合作，在与海南神农大丰公司的合作中进行成果转让、开发，每年为所里赢得经济效益30多万元。这一系列措施，有效地解决了所里经费不足的问题，为科研工作注入了强劲的动力。
如今，李季能又在五陂镇大田村新购科研用地360多亩，打造了一个集田园化、生态科技示范、全市农业成果展示、农业科技普及与农技培训、实验与办公于一体的五陂科研基地（院士项目试验基地），成为我市的科研平台、科普平台和培训平台……
四
农业科研工作是一项周期长而又枯燥的工作，水稻育种通过南繁一年最多两季，季节性特别强，有些品种的育成甚至需要10多年。为了科研事业的延续，让科研队伍后继有人，所里新进人员都会被安排参与实验，他亲自督促，毫无保留地传授经验，从科研材料在田间的布局安排，到田间项目数据记载、关键技术、材料的处理、试验结果的分析，到实验室的每个操作步骤。
在他的关心和指导下，全所一大批年轻技术人员迅速成长起来，并有一部分人走向领导岗位，挑起了技术大梁。培养了研究员职称人员2名，高级农艺师7名，有1人获国务院特殊津贴，有1人获省政府特殊津贴，2人进入江西省跨世纪百千万人才工程，有1人获得省劳模，2人获市优秀青年。
作为所长，看到了一大批年轻人成长起来，他打心里高兴。他主动让贤，将课题主持人和项目带头人的机会逐步交给年轻人，而他自己却在后面默默地工作。
科研是一种探索的过程，不是每一次的探索都能成功，农业科研中的水稻育种更是如此，许多没有出成果的同志同样付出了辛勤的劳动和汗水，作出了无私的奉献。他在不断成功的过程中，每当荣誉来临时，总是谦让再三，甘做无名英雄。在担任所长后，他多次在会上提出作为科研人员不能带头讲条件、讲名利，要带头讲实绩、讲奉献。而他自己作为大多数课题的主持人、科研领头雁，经常将荣誉让出来，主动推荐年轻人参选。
这么些年过去，李季能满怀愧疚的是家庭。
他知道，为了科研，他牺牲最多的是自己的家。记得女儿很小的时候，有一回妻子不能去幼儿园接小孩，当时，他正在田间开展水稻杂交，竟然忘记去接女儿。晚上七八点钟妻子回家，发现丈夫和女儿都没有回来，赶到农科所，才发现他还在单位写数据。当两人一起赶到幼儿园时，女儿正在门卫的陪护下哭闹，两个人都禁不住潸然泪下。