歌德曾经说过：“把握住现在的瞬间，从现在开始做你想要完成的事情或追逐你想要实现的理想，只有那些怀有明确目标的人才会赋有天才、能力和魅力。因此，只要做下去就好，在做的过程当中，你的心态会越来越成熟。能够有开始的话，那么，不久之后你的工作就可以顺利完成。”
成功就是目标的达成
有目标未必能够成功，但没有目标的人一定不能成功。博恩·崔西说：“成功就是目标的达成，其他都是这句话的注解。”现实中那些顶尖的成功人士不是成功了才设定目标，是设定了目标才成功。
美国哈佛大学对一批大学毕业生进行了一次关于人生目标的调查，结果如下：
27%的人，没有目标；
60%的人，目标模糊；
10%的人，有清晰的短期目标；3%的人，有清晰的长远目标。
25年后，哈佛大学再次对这批学生进行了跟踪调查，结果是：
那3%的人，25年间始终朝着一个目标不断努力，几乎都成为社会各界成功人士、行业领袖和社会精英；
10%的人，他们的短期目标不断实现，成为各个领域中的专业人士，大都生活在社会中上层；
60%的人，他们过着安稳的生活，也有着稳定的工作，却没有什么特别的成绩，几乎都生活在社会的中下层；
剩下27%的人，生活没有目标，并且还在抱怨他人，抱怨社会，抱怨社会不给他们机会。
没有目标会让我们的人生失去方向，也会让我们在工作中迷失。要想在工作中取得好的成绩，我们必须花费点时间做必要的规划。
当我们主动为自己设置目标时，需要注意哪些问题呢？
1.目标必须实在，而且不要遥不可及，应该是在自己达得到的范围内。千万不要将目标定为自己应该、或是可以在一天内完成的所有事。因此，如果你想成为一个高效主动的职场人士，无论做什么事，首先要立足现实，为自己制订一个可行的中程目标。
2.发现你内心真正的需要。你在工作中真正想要的是什么？这个问题看起来很简单，但是意义深刻，它对成功目标的制订至关重要。
要得到工作中想要的一切，当然要靠努力和行动。但是，在开始行动之前，一定要搞清楚，什么才是自己真正想要的。要打发时间并不难，随便找点什么活就可以应付，但是，如果这些工作的意义不是你的本意，那么你的计划就失去了真正的意义。你能否提高自己的工作质量，并且使自己满足、有所成就，完全看你能否决定自己真正需要什么，能不能尽量满足这些需要。
3.制定目标要尽可能地伸展自己。定位决定事业的高度，从某种意义上说，一个人对自己工作有什么样的预期，他就会有什么样的事业。
明确任务的目标与指令
出色的执行首先从明确的执行目标与指令开始。目标不明确，指令不清楚，我们就找不到执行的方向和切入点，这必然导致行动的茫然和时间与精力的浪费。执行力需要一个明确的目标，只有明确了目标，执行力才有前进的方向；目标明确后，团队和员工才能在工作中形成一股合力，更好地表现出知识与技能的聚合作用，从而更好地促进整体目标的完成。
长虹的CEO倪润峰对于目标是这样阐述的：一定要有明确目标，在追求目标的过程中一定要有坚定的信念，要咬定青山不放松，这样才能做到全身心投入，行动起来才能敏捷、有力度。唯有保证目标正确、信念坚定、行动有力，才能保证一直做正确的事和正确地做事。
一个人要想在职场中获得成功，就必须有明确的目标。目标应当简明扼要，并且量化到具体的数字上，比如说希望降低成本，你就要明确降低多少，是降低8%还是10%；比如说改进服务，你就要明确电话订单是在收到后的24小时内还是36小时内得到处理；比如说提高质量，你就要明确使退货率低于销售额的3%还是1%。
没有明确量化的目标，执行起来可能就会胡子眉毛一把抓，没有重点。所以，目标要清晰、明确、具体。目标不明确只会分散执行中的资源和精力，最后的结果往往不容乐观。
一个没有明确目标的企业或个人就像一艘没有舵的船，只会到达失望、失败和气馁的海滩。前美国财务顾问协会的总裁刘易斯·沃克有一次接受一位记者有关投资计划的采访，记者问他：“到底是什么因素使人无法成功？”刘易斯回答：“模糊不清的目标。”
明确了目标，下定决心，想办法达到目标。不要理会前进道路上的障碍和批评，不要受不利环境的影响，不要去考虑别人怎样想、怎样做、怎样说。要用专心致志、不懈努力、集中力量来坚定达到目标的决心。
“课后作业”
目标的确定对执行有着举足轻重的作用，你有工作目标吗？
1.你能明确地说出自己工作的目的吗？
2.你近期三个月想要在工作中达到什么目标？
3.你的目标是模棱两可还是清晰可见？
4.你有一个具体的、量化的目标吗？
5.在工作开始之前，你习惯先给自己设定一个目标吗？