历史应该记住，贺振新带来的121名井冈儿女是新中国第一批建设新疆、保卫边防的知识青年，他们在天山南北原始荒芜的戈壁滩上，艰苦奋斗，无私奉献，把青春和热血全部献给了祖国的屯垦戍边大业，许多人已经长眠于祖国的边陲。但他们的子孙们继承了父辈的事业，发扬兵团人的精神，再创新的辉煌。
八、从哈军工到南京炮兵工程学院
1952年，贺振新夫妇奉命到北京中央马列学院学习。战争年代，穿行在枪林弹雨里，没有机会坐下来读书，他经常因为自己文化水平不高而遗憾；这次进京学习，实现了多年的夙愿，贺振新和肖平都特别高兴。
1954年8月，贺振新夫妇从中央马列学院毕业后，一起调入哈军工。中央军委任命贺振新为炮兵工程系副主任，不久任该系政委，后兼该系军械科学研究所政委，并增补为学院党委委员；肖平任政治经济学教研室主任教员。
陈赓器重贺振新，他把英气勃勃、面容清瘦的贺振新介绍给大家时说：“贺振新同志战功不小啊，是王震同志的老部下，1938年，他光荣挂彩之后，是白求恩大夫给他做的手术啊……”
作为身经百战的老红军战士，结束了20余年带兵人的军旅生涯，到哈军工这所全军最高军事科技学府工作，贺振新感受到不小的精神压力，他必须尽快熟悉新环境、接受新事物、学习新知识。他由衷地拥护陈赓院长提出的“两老办院”等一系列教育思想，满怀信心地要在炮兵工程系政委的新岗位上再立新功。
贺振新特别注意深入到学员当中去，了解学员的思想和情绪，有针对性地做学员的思想工作。1955年，部队干部终止供给制、实现薪金制后，许多调干学员一下子有了不菲的工资收入。贺振新给学员上军事艺术课的时候反复讲，你们一下拿了这么多的钱，可不能大手大脚乱花呀！家里都穷，要节省下来，给家里的父母寄去。他经常结合自己的战斗经历讲当年红军的艰苦奋斗历程，勉励学员们继承红军的光荣传统，做又红又专的革命军人。
炮兵系系主任赵唯刚是一位长期在苏联工作的资深老同志、熟悉炮兵专业的老专家，贺振新十分尊敬赵主任，他们之间的合作走过了一段磨合期，总体上看，是团结共事的。1958年，赵主任离开哈军工，主持全系业务工作的是从南京调来的炮兵专家祝榆生副主任。贺振新与祝榆生紧密合作，为我军培养出一大批炮兵工程技术人才。
1955年全军授衔，周恩来总理签署命令，贺振新是哈军工最早的五位少将之一。
1959年12月底，周恩来总理到哈军工视察，贺振新在炮兵工程系大楼前迎候总理，并代表全系向总理汇报工作。
根据陈赓“尖端集中、常规分散”的战略构想，哈军工开始分建和再建。1960年2月27日，军委办公会议决定：炮兵工程学院以军工炮兵工程系为基础，迁武昌高级军械技术学校扩建。炮兵工程学院院长为孔从洲中将，廖成美任政委，贺振新任副院长。
然而武昌新校址并无扩建的余地，筹委会不得不另外选址，颇费周折，最后确定在西安。
4月，军委指示，哈军工炮兵工程系应于6月份开始南迁。军令如山。面对如此艰巨复杂、规模庞大且急如星火的军事行动，炮兵系领导真有点千头万绪，焦头烂额。搬迁过程中，教学不能停，政治运动还要搞，院领导又要求其为其他三个系的搬迁创出经验，谈何容易！且不说人员的走和留，家属、孩子的安置问题就够头脑发胀的。炮兵系的设备都是大家伙，各种供教学用的高射炮就有好几门，初步统计，光包装箱至少要约3000只。搬迁的指挥工作就压在贺振新、祝榆生等系领导的肩上。
关键时候，哈军工人平时养成的斗志旺盛、令行禁止的军人素质起了决定性的作用。各级干部身先士卒，带领学员们昼夜奋战，一个月的时间，2700多箱物资全部包装待发，搬迁工作井井有条。尽管困难时期大家的肚子咕咕叫，全系人员始终情绪饱满。6月2日，第一列军车驶离哈尔滨站，开往九省通衢的武汉三镇。
然而，哈军工人面临的种种困难也接踵而来，最大的问题是房屋不够用，在“火炉”武汉的酷热天气里，家属们挤在小房子中，生活困难。学员们除一部分人在沈阳小河沿炮兵第二政治干校借读外，来武昌的学员们没有足够的教室用，为了不影响教学，因陋就简，挤在一起上课。贺振新经常讲当年在哈尔滨筹建军工时如何克服困难，鼓励大家发扬母校的老传统，讲团结、讲风格、争取时间，尽快铺开摊子。炮兵工程系开始了“西安基建，武昌落脚，沈阳上课”的三地办学的过渡期。
1961年6月，张爱萍副总参谋长到西安检查炮兵工程学院的基建工作，感到校址不符合军委的要求，而且水源不足，难以长久维持。军委遂决定停止炮兵工程学院的营建，重新安排新的校址。正好南京高炮学校校园宽敞，军委决定两校对调。于是，炮兵工程学院从武昌、沈阳和西安三地，水路并进，浩浩荡荡，东迁南京。进入孝陵卫200号的校园中。
三地办学的艰苦阶段结束后，炮兵工程学院进入一段相对平稳的发展时期。
20世纪60年代的军队院校跟全军一样，在林彪“四个第一”、“高举紧跟”、“突出政治”等花样翻新的指令下整天忙得团团转。1964年6月，孔从洲院长调任军委炮兵副司令员，作为炮兵工程学院资格最老的老红军，贺振新副院长肩上的担子更重了。他处处以身作则，为师生做表率。有一次，学员们在校园里的一大块稻田里插秧，贺振新站在田埂上看了一会儿，见没有干过水田活儿的年轻人把稻秧插得七扭八歪，贺振新喊道：“都上来吧！”他脱了鞋，挽起裤脚，下了稻田，一边插秧，一边给学员讲解插秧要领。贺振新插的秧横平竖直，规规矩矩，小时候下过田的他还没有忘记农活。学员们口服心服，都说，首长还是种田的老把式呢！
那个时候上级要求干部下连队当兵。贺振新带头，到某炮兵连队当列兵。他本来身体不好，但仍和战士一样出操、站岗，有空就给战士讲战争年代的故事，没有一点大首长的架子。
九、新疆履新，风云突变
1965年，病休中的贺振新偕夫人在北京看望老首长王震。老战友之间的主要话题是新疆建设兵团，贺振新关心留在新疆的那些老部下，听到新疆建设兵团事业的大发展，他很振奋。
王震的夫人王季青请贺振新和肖平吃苹果，肖平问是哪个地方的苹果，怎么这样好吃？王季青说，这就是你们25师的苹果呀！
王震认真地问贺振新：“愿不愿意回新疆干呀？老部队可都想着你呢！”
贺振新一直把新疆当成自己的第二故乡，新疆情结深深镶嵌在他的感情世界里。
王震知道，南京炮兵工程学院跟哈军工一样，被列为“全军不突出政治的落后典型”，贺振新为此心情抑郁，就建议他去新疆建设兵团任职。王震说：“眼下天天高喊突出政治，院校工作太难搞了，我看你离开算了。”