关注公司发展，学习经管之道
一个好的员工会尽量去学习了解公司业务运作的经济原理：为什么公司的业务会这样运作？公司的业务模式是什么？如何才能赢利？
——比尔·盖茨
每一家公司都有自己的文化理念，文化理念是一个公司的灵魂，是促使并保持公司正常运作及长远发展的价值体系，它最能体现公司的个性，并最直观地反映了公司的经营意识。
一个公司的经营管理手段和它的文化理念是息息相关的，如在“真诚到永远”这个理念的支撑下，海尔的服务质量始终保持一流的水平；沃尔玛的文化理念是：永远让顾客买到最便宜的商品。因此，沃尔玛一直在全球范围内实施着最低价的商品采购战略。公司与公司的差距在很大程度上是一种文化理念的差别。
员工能否将公司的文化理念落实到具体行为上，决定着顾客是否接受这家公司，继而决定着公司的前途和命运。如果员工只把企业的文化理念停留在口号上，而不能将其落实到经营管理的每一个环节上，最终将会失去顾客。企业失去了顾客，就等于失去了生命力。
作为员工，要想在公司求得发展就必须熟悉这家公司的经营文化理念，了解公司追求的是什么，并时刻注意不要和公司的文化理念背道而驰。
亨利·约翰·郝英志创建的亨佳公司是世界上最大的番茄酱厂家，公司在市场上一直维持着稳固的地位。郝英志从创建亨佳公司之日起，就一直坚持一个原则：提高产品的品质。亨佳公司十分注重产品的质量，他们精挑细选最优质的原料进行加工，从来不偷工减料或者以次充好。重视产品质量成了亨佳公司的文化传统，时至今日亨佳公司所有部门的人员仍然秉持着这种理念。
有一次，郝英志让刚来公司不久的包装设计员罗米设计一款装芥末的瓶子。罗米接到任务后兴奋不已，他终于有机会展示自己的才华了。罗米冥思苦想了一个晚上，设计出了一款美丽绝伦的陶瓷罐。第二天一早，他自信满满地把设计图拿给郝英志看，他觉得自己一定会得到一番赞不绝口的夸奖，因为这个瓶子几乎挑不出任何瑕疵，任何一个商场里都找不到如此美丽的芥末瓶子。
郝英志看了一眼图纸，问道：“年轻人，你知道我们公司的传统最注重的是什么吗？”罗米被问得一头雾水，他自从来到公司以后，一直在寻找表现自己的机会，却从来没有想过这个问题。罗米想了又想，其实自己对公司还处于一无所知的状态。
郝英志拍了拍罗米的肩膀，说道：“我们公司最注重的是产品的质量，我们以农产品作为原料，而原料质地的好坏直接影响产品的质量。我希望顾客第一眼看到我们的芥末瓶子时，就知道我们的芥末质量如何。如果不能体现出我们产品的质量效果，再漂亮的包装也丝毫没有用处。”郝英志告诉罗米，在做一项工作之前，应该先了解一下公司的文化理念，知道公司最注重什么，然后再围绕这个主题来展开工作。公司注重产品质量，那么产品的包装设计就应该体现出产品品质来。
罗米回到家以后，仔细回想了郝英志对他说的一番话。第二天，他认真了解了公司的文化，而且还到各大商场进行考察。罗米发现，市场上装芥末的瓶子都是深色的，这样就看不到里面装的芥末质量的好坏。罗米突然灵光一闪，想到了最合适的设计方案。
当罗米拿着他新设计的图纸给郝英志看时，郝英志露出了满意的笑容。图纸上画的是一个造型十分简单的透明玻璃瓶。用这种瓶子装上品质上乘的芥末，刚推上市场就备受欢迎，顾客们争相购买，产品销量一路看好。亨佳公司通过透明包装的芥末向顾客展示了公司的精神和文化理念。
公司的文化理念就是工作的指路明灯，它指引着员工们奋斗的方向。要想在工作中脱颖而出，首先必须熟悉公司的文化理念，并将其渗透到自己的灵魂深处，让自己的一言一行都不背离公司的方向。
作为一名员工，倘若不能真正了解自己所在公司的文化理念，就不可能真正融入公司的团队中去。换句话说，也就永远无法走进公司的核心圈子，其努力方向将与公司相背离。
邹林是一家鞋厂的设计员，他设计的鞋子总是被老板驳回，最后，他被老板辞退了，不得不离开公司。原来，这家鞋厂主要是生产青少年球鞋。青少年喜欢实用、耐穿、简洁、大方的鞋子，但是邹林设计出来的鞋子都是富丽堂皇的，装饰过多会增加成本，成本与价格成正比。由于邹林不了解公司的经营理念，只是凭借自己的爱好进行设计，既不符合消费者的口味，同时又与公司的目标相背离。
在职场中，有很多像邹林一样凭借感觉完成工作的员工，他们不去了解公司的文化理念，对公司的经营理念一无所知，因此，经常偏离公司的轨道，最后，不但让公司蒙受损失，自己也失去了工作。
一个优秀的员工，一定要熟悉公司的文化理念，时刻以公司的文化理念来指导自己的工作方向，这样可以让自己少走弯路。只要循着公司的文化理念，就能进一步打开市场，为公司赢得效益。
心得：
·了解公司的文化理念，不要让自己的行动偏离了公司的轨道。
·用公司的文化理念来指导自己的工作，你会发现能够事半功倍地取得惊人的业绩。