事业先丰收 爱情更甜蜜
——广州军区某部开展“强筋壮骨工程”解决官兵婚恋难题
9月12日，是广州军区某部技术员贺永保双喜临门的日子，他不仅获得了计算机专业本科文凭，相恋一年多的女友也终于答应和他订婚。即将告别单身的他谈起自己的喜事，由衷地感谢部队实行的“强筋壮骨工程”。
3年间，52名符合结婚条件的官兵谈不上对象，3名三级士官直到转业还是单身。为此，部队积极与地方民政部门、学校等单位联系，开展各种联谊活动。然而事隔不久，大家却发现：“鹊桥工程”只热闹了一阵子，“老大男”还是“老大难”。原来，长期信息闭塞的环境使官兵知识单一，视野不开阔，综合素质相对落伍，自然无法吸引地方高素质女青年。
只有提高官兵素质，才能真正解决官兵的婚恋难题。经过讨论，一项名为“强筋壮骨工程”的活动与“鹊桥工程”联袂登场了：一是加大培训力度。有计划地选送部分官兵到院校轮训，定期举办电脑操作、网络知识、摄影等专业培训班，提高官兵的专业技能。二是开展学历教育。借助驻地军地大专院校教育资源，采取进修、函授和自考等形式，实现官兵的学历升级。三是完善激励机制。鼓励官兵参加自学考试和学历教育，凡获得大专以上文凭的，报销70%的学习费用和全部差旅费。被上级评为“学习成才标兵”的，优先立功受奖，优先晋职晋衔，优先提拔使用。目前，部队70%的官兵实现了学历升级，90%的官兵掌握了两项以上的专业技能，军事素质和文化素质得到了全面提高。业务处助理员石申红通过自学获得了南京理工大学机械自动化专业硕士学位，担任“火炮质量升级”课题攻关小组组长，使单位成为全军“火炮质量升级”先进单位。在获得荣誉的同时，他找到了如意伴侣。
不到两年时间，这个部队16名大龄官兵走进了婚姻殿堂，24名官兵正在“热线”联系中。
（与沈琛合作，刊于2007年9月19日《战士报》、10月8日《解放军报》）
“笔杆子”掉“链子”之后
广州军区某部政治处干事罗衡辉，是上下公认的“笔杆子”，出自他手的材料领导放心，群众夸奖。可近日他写的半年工作总结却掉了“链子”。
有意思的是，部队政委李春华开始还以为是别的同志写的哩，指示将材料交给罗衡辉来重写。当政治处尹年春主任说这就是罗衡辉写的时，李春华感到惊讶，便找来罗衡辉问究竟。罗衡辉道出实情：“我一年到头泡在材料里，已有几年没休假。今年我母亲70岁，领导批准我休假回去给母亲做70大寿，可没等我母亲生日那天，部队就打电话催我回来写材料。心里藏着对母亲的愧疚，静不下心来，干脆就把去年的半年工作总结找出来，改头换面，以图交差。”
听罗衡辉这么一说，李春华批评政治处主任尹年春：“小罗给老母亲做70大寿，以尽孝心，当领导的应该给予方便，这是人文关怀，就为一个材料而中断他正常休假很不应该。罗衡辉不在，可以交给其他人写嘛。”尹年春面有难色地说：“政委，开始我们也不想让小罗回来，可算来算去除了他别人拿不起来呀！”
“一份材料离开了一个人就没别人可以顶替，假如打仗缺了一个人这仗就不打了吗？加强机关能力素质建设，不能只停留在一般号召上，必须拿出具体方法步骤。”党委会上，李春华郑重提出了这个问题。部队党委为机关干部确立了“站起来能讲、坐下来能写、走下去能帮”的培训目标。其中有两条措施使大家很受震动：一是领导要多给能力素质弱的同志压担子，让他们在实践中锻炼提高，不能只用“顺手”的；二是把能力素质建设与个人的升迁走留相挂钩，经一定时期的培训，能力素质不达标者实行淘汰。如此一来，机关干部人人感到既有压力更有动力，掀起了自觉提高能力素质的热潮。
编辑感言：
“旱涝不均”，恐怕不是个别单位的现象，它有一定的普遍性。忙的人永远忙，闲的人永远闲，这在个别单位已成定式。究其原因固然很多，但很重要的一条与领导爱用“顺手”的人有关，越顺手越使唤，越不顺手越没事干。这不仅仅是领导图省心省事问题，还有个能力素质建设思路问题。顺手都是由不顺手开始的，不顺手的用多了自然也就顺手了。为了整体素质的全面提升，当领导的还是应该宁愿自己多费点心，多给不顺手的人在实践中增长才干的机会，眼睛不能总盯着一两个能人。“旱涝不均”，永无生机。
（刊于2006年8月19日《解放军报》）
广州军区某军械仓库“燕子窝兵语”网页热——
畅所欲言聚兵心
“押运途中，我们在布满灰尘的厢板里，畅谈身边发展变化，感悟肩头使命……”深秋时节，广州军区某军械仓库战士徐鑫波执行任务归来，在局域网“燕子窝兵语”网页发表图文帖《士兵风采》，很快引起战友关注，大家纷纷点击浏览。
这个军械仓库驻守在湘南某山腹地，担负任务点多面广，驻守营区相对分散，官兵学习交流空间受限。
官兵的烦心事，成为仓库党委“一班人”的“目光聚焦点”。他们借助仓库网络建设硬件基础，整合资源，制作板块内容丰富的“燕子窝兵语”网页，方便官兵分享生活中的趣闻轶事、交流工作中的方法技巧、畅谈学习训练中的心得体会。
如今，“燕子窝兵语”网页不仅成为官兵学习休闲的好去处，还被大家用做思想政治教育的“集思地”。
前不久，仓库开展“赞颂科学发展成就、忠实履行历史使命”教育活动。政治处干事郭睿在“燕子窝兵语”网页发帖：“8月初，我的一个亲戚患重病住院，治疗费用高达十几万元，多亏了国家大病医保新政策，他才顺利渡过难关。祖国的发展，让老百姓有了依靠，生活越来越幸福。”
帖子刚发出，就被“顶置”，大家争相参与，讲述身边的发展变化。
鲜活的事例，真实的故事，切身的感受，仿若一股股清泉，滋润着官兵爱党、信党、铁心跟党的信念茁壮成长。
（与张海亮、魏凯合作，刊于2012年10月30日《解放军报》）
“八大员”荣登精武榜
初秋时节，一场群众性岗位练兵比武在广州军区某部紧张进行。
谁也没想到，比武第一天，保管队中士炊事员陆全红就以5发50环的佳绩，夺得了自动步枪精度射击第一名。
一名炊事员如何取得如此佳绩？这要从去年演练中发生的一件事说起：去年底，该部队组织紧急出动演练。由于救护车突然“抛锚”，两名参演的卫生员因为体力不支掉了队，成了俘虏。
演练复盘，“卫生员被俘”事件引起了该部队领导的重视：看似是两个卫生员体能素质不达标，实则是公勤人员平时训练与实战要求没有紧密相连。
该部举一反三，查找日常训练中薄弱环节。针对公勤人员体能基础差、实战意识薄弱等实际，该部队制定《岗位练兵实施细则》，为各级各类人员建立训练“电子档案”，建立党委常委分片负责、各级主管跟踪督导问效的考评机制，对照新大纲要求对训练成绩不达标的个人和单位评功评奖不予考虑。
训练场上练兵忙，比武场上创佳绩。公勤人员训练有了紧迫感、危机感，训练热情空前高涨。据了解，在这场为期一周的群众性岗位练兵比武中，一批“八大员”荣登精武榜。
（刊于2012年9月16日《解放军报》）
不同年代的典型，都代表着其所属年代的特征
典型绝活的变化，见证着部队科学发展的足迹
三代标兵登台 喜说军营变迁
7月5日，广州军区某军械仓库的教育课堂上，这个仓库在不同时期涌现出来的3名先进典型走上讲台。
1993年入伍的退伍老兵胥永贵，当年曾是军事训练尖子，多次在上级组织的军事比武中捧回金牌，为此曾两次荣立三等功。回忆当年在训练场冲锋的情景，胥永贵仍豪情满怀：“那时候，部队体能训练强度很大，谁体能好，谁在连队说话就硬气。”
当年为啥对官兵体能如此看重？胥永贵介绍说，那时每年要执行上万套（件）枪械的收发任务，可仓库仅有一台小型搬运叉车，根本忙不过来，绝大部分收发作业只能靠大伙儿肩扛手抬。所以，扛沙袋跑步、原地举石头、单双杠等体能训练课目很流行，“米数、秒数、环数”成为当时评选先进的标准。
一阵笑声中，3年前才从该仓库转业的汪励维接过话茬：“到我们那个时候，就不光比体能了，更多的是比记性！”
2004年，汪励维任一连指导员，他带领连队参加军区组织的军事大比武，夺得“高炮封存保养”课目冠军。谈及那次比武，他很是感慨：“那几年军队机械化建设步伐明显加快，仓库收发了大量机械化新装备，如何把这些装备保管好，成为我们的头等大事。保养不再是传统的抹布除尘、通条清洗和日常巡查，还得适时进行动态评估，这就逼着我们掌握装备基本知识、技术特性，光学习装备保养的书堆起来就有一米多高！”
坐在这两位先进典型旁边的，是该仓库某保管队上士黄雁飞。他是广州军区“网络通信专业技术能手”，牵头建起了仓库管理信息平台。这个平台拥有4个大系统、14个子系统，可以实时监控每个库房物资的账目和调度状态。轻点鼠标就能轻松进行保障作业，实现了业务处理网络化、综合监控数字化、保障资源可视化、基础数据标准化，使传统的后勤保障“物资流”变成了如今的“数据流”。
黄雁飞举起手中的一个小Ｕ盘，自豪地向战友们介绍：“过去，玩叉车是我的绝活。可如今，我的绝活全都在这个小家伙里……”
掌声中，3名先进典型的发言结束了，官兵却陷入了沉思。仓库主任曹平咏的一席话道出了大家的心声：“新老典型绝活的变化，传达出的是时代的进步，折射出的是科学发展观在军营开的花、结的果。从3名典型身上，我们看出了部队发展的足迹，坚定了对明天的信心！”
（与魏凯、张海亮合作，刊于2012年7月6日《战士报》、7月14日《解放军报》）
山沟军营里的不懈奋斗
——某仓库党委坚持用科学发展观推动全面建设纪实
驻守在山区的某仓库官兵以艰苦为伴、以寂寞为伍，在库党委的团结带领下，以一流的标准干事业，把偏远的山沟部队建成了标杆部队，营区面貌焕然一新，先后有28项工作受到总部、军区表彰，连续3年被军区联勤部、分部评为全面建设先进单位、先进党委；今年3月被军区评为“抗灾救灾先进单位”。
隆冬时节，笔者走进该仓库，追寻他们的奋斗历程。谈起这些年的经历，仓库主任彭国成、政委雷兴华深有感触地说，坚持以科学发展观为指导抓建设，是单位全面建设保持健康发展的可靠保证。
“精英”败北催生前瞻决策
3年前，发生在军事比武场上的一件事，至今让党委“一班人”记忆犹新：作战指挥室内，一台台电脑荧屏闪烁，一场以实战为背景的信息化条件下紧急收发演练正在进行。只见素有“一口清”“一摸准”雅号的2名技术干部自信地走上擂台，谁知经过半小时鏖战，竟败给了操作“数字化库房管理系统”软件的战士保管员张练。昔日靠传统方式收发作业的“精英”败在了“无名小卒”手上。此事在官兵中产生强烈反响，也引起了党委“一班人”的深思。
仓库要不要搞信息化一时成为官兵议论的焦点。有的认为后方仓库信息化建设条件不具备，最好等一等；也有人觉得缺少现成经验，没有必要出这个头。守摊熬日，只会错失发展良机；登高望远，方能勇立变革潮头。搞信息化建设是提升仓库保障力的必由之路，有利于战斗力建设，我们应该迎难而上，主动作为。党委会上，彭主任说话掷地有声，赢得了大家的一致赞同。
谋求长远发展，培养人才是关键。基于这种理念，仓库制订了人才培养规划，设立人才培养专项基金，每年投入5万元用于官兵学习培训，鼓励官兵参加各类函授、自学，对学习成绩优秀、取得毕业证书的报销部分学费。在抓好送学深造、学历升级的同时，仓库投资二十多万元建成了集学习培训、信息网络于一体的学习室，添置了45台电脑，主动与国防科大等军地高校“联姻”，与地方网络公司“结盟”，定期举办军事科技、计算机操作、网络系统管理培训班，专门选派2名干部到地方院校就读信息化专业研究生，请专业人员对仓库官兵进行网络系统管理培训。目前，仓库干部人人会上网查阅资料，会操作监控系统，会与战士开展网上谈心。
让训练与未来战场接轨
10月下旬，军区检查组对这个仓库进行快速机动保障演练拉动，该仓库保障分队时而隐蔽疏散，时而快速开进，时而精确保障，出色完成野战仓库开设、物资快速收发、野战生存等多个课目演练，受到检查组的一致好评。
取得这样的成绩，得益于仓库党委抓军事训练的思路：未来战争怎么打，仓库保障就如何搞。为提高快速保障能力，仓库在抓好日常收发保障的同时，推出了一系列提高战时整体快速保障能力的举措，先后完成快速发出等6项课题演练，基本上形成了上下配套、平战结合的保障模式；运用条码技术对库存物资进行二次包装，使库存物资的等级标准、技术状态和构造性能等要素实现快速准确的识别，大大缩短物资识别收发时间；利用现代网络技术，建立起装备可视化远程协同维护、武器装备维护保养信息跟踪管理等5个系统，大大提高了库存物资的快速跟进保障能力。仓库还定期把部队拉到生疏地域，设置复杂环境，组织机动保障演练，从装载伪装到山地机动，从战术训练到抗敌干扰，逐个课目开展训练，在训练场解决战场上的问题，让官兵在近似实战的环境中摔打磨砺。