普照篇
各地州中心支行始终把央行文化建设作为工作的重中之重来抓，科学搭建央行文化建设的框架。开展了以提高职工思想素质为宗旨，以推动地方经济发展为目的“我身边的共产党员”先进事迹宣讲、“一个党员一面旗帜”示范岗活动、“青春·奉献·成才”配乐诗歌朗诵会、“与时俱进，我为央行添光彩”、“巾帼服务争一流，岗位建功做奉献”等富有实效的活动，引导干部职工树立正确的荣辱观，大力弘扬胡杨精神，倡导社会主义核心价值观，为做好央行工作提供了思想武器、精神动力和智力支持。
“文化立人”，提高人的文明素质是央行文化建设的根本出发点和归宿。各地州中心支行载体齐动、举措频出，充分利用专栏、内联网等工具，宣传报道先进典型和经验；通过走进军营、走访企业等形式，体验官兵、企业职工的生活、工作环境，促进员工积极向上、珍惜工作的自觉性，广大员工在自觉参与中思想感情得到熏陶，精神生活得到充实，道德境界得到升华，提升了文明程度。
乌鲁木齐中心支行结合实际，因地制宜，充分发挥主观能动性，挖掘员工的潜力，每周三举办“每周一讲”的人民银行业务知识讲座，讲课的全部来自本行，处长、一般员工、外出学了新知识、新业务的同志，谁都可以登台讲课。分享学习成果，降低学习成本，成效凸现。截至目前共办了40多期讲座，听讲人员达2490人次，效果很好；巴州和静县支行的维吾尔族职工吐尔逊·阿不力孜同志历经15年锲而不舍的刻苦钻研，在因特网上建立凰煌文学网站（维文），免费向全疆及至全国的维吾尔族同胞开放，让更多的维吾尔族同胞有了交流学习的平台，在新疆人民银行系统可以说是独树一帜。现在只要进入因特网轻轻点击www.sumrugh-izden.com，就可以自由地进入他的网站，去领略其神奇和奥妙。累计点击次数已20多万人次，日均访问量820多人次。
各地州中心支行党委把深入基层调研、狠抓工作落实放到党委的重要议事日程，深入基层第一线，不断增强工作主动性和前瞻性，产生了一大批有深度和较高决策参考价值的调研成果。2003—2006年，共撰写调研报告等4100余篇，有1000多篇被省级以上刊物采用。中心支行党委成员撰写调研文章500多篇，其中：108篇被西安分行《行长调查研究》《西安金融》刊用，发扬了理论联系实际的优良作风。
乌鲁木齐中心支行的《新疆棉花产业发展》《如何开展中哈边贸本币结算》等研究成果得到国务院领导、总行领导的专门批示，《新疆石化产业聚集的金融视角》等多项调研课题成果在自治区、西安分行相关评比中获奖，提高了人民银行的威望和在金融行业中的核心地位；伊犁中心支行始以课题组的方式大力开展“创、争”活动。近3年来，累计成立各类“课题组”101个，成员达216人次，累计撰写调研课题126个，先后有15篇调研文章分别在总行、分行的青年优秀论文征集活动和课题组调研成果评选中获奖；博州中心支行不断创建基层央行文化，召开央行文化创建研讨会、撰写了《努力建设具有特色的基层央行文化》《努力打造高品质的博州中心支行文化》等，在西安分行文化创建论文评选中获得一、二、三等奖，对创建工作的探索、发展和创建起到了良好的推动作用；巴州中心支行针对少数民族地区基层央行职责的难点与对策开展调研实践活动，近5年来，共有50多篇调研文章被《中国金融》《金融时报》《金融参考》《西安金融》等金融报刊采用。其中《保持先进性教育的创造性实践》一文获得人总行“保持共产党员先进性教育活动与党的先进性建设”征文活动二等奖，西安分行辖区征文活动一等奖。
文学艺术是文化最生动、最形象、最深刻的表现形式，具有强烈的震撼力、感染力和冲击力。
石河子中心支行充分发挥职工智慧，由职工创作出富有军垦地域特色的军垦央行文化标识（军垦第一犁石雕像、行徽和标准汉字行名）和《石河子人行之歌》，使职工在感官上体会军垦央行文化的特色；伊犁中心支行系统团委创办了“胡杨读书社”，通过好书推介和课题组调研活动，开展读书学习活动，多次荣获西安分行“优秀青年学习组织奖”，总行“五四红旗团委”，总行“五四红旗团支部”，2006年荣获共青团中央第七批全国“五四红旗团委”创建单位荣誉。目前，《胡杨书社》已成为西安分行辖区青年读书活动的知名品牌，“以胡杨精神读书育人，塑造知识化青年群体，打造励志型职工队伍”已成为该中支央行文化的重要组成部分，彰显着独特的文化魅力；昌吉州中心支行从努力提高干部职工整体素质入手，创造性地在办公楼一楼大厅设立了中心支行机关“文化长廊”和“文化墙”设施建设。在特色拱形玻璃顶棚的映照下，有序地环绕于一楼整个大厅墙壁。各科室按照金融业务、科学文化、人文地理等广泛取材，自主掌握，构图新颖，按月“换版添加”设计版面、丰富内容。“文化长廊”和“文化墙”的形成，生动展示了广大干部职工追求文明、和谐、向上的精神风貌，彰显了主题鲜明，格调高雅，线条流畅的文化氛围，成为一道具有特色的人文文化风景线；吐鲁番中心支行按照“行内建设营造整体美、绿色植物营造环境美、名人佳作营造艺术美、人际和谐营造文明美”的思路，体现主旋律，倡导多样化，实现了文化建设的不断发展和全面提高；阿克苏中心支行受上级行单位的委托，2004年7月召开了西北五省“丝绸钱币研讨会”，伊朗博物馆长，国内钱币专家参加了会议，为弘扬钱币文化，推动钱币事业发展起到很好的作用。
甘露篇
文化的阳光雨露必然润泽出丰硕果实，各地州中心支行党、政、工、团开展了富有央行文化特点的文化活动，如“我是央行女职工”的征文活动、“爱岗敬业是我唯一选择”的征文活动等，为富有各种兴趣爱好和特长的员工学习和发展提供宽松的环境和展示的空间，使员工在满足审美需要和兴趣爱好的过程中，得到了启迪和感染，有力调动了员工的工作热情。
昌吉中心支行按照“以活动促健康，以活动促团结，以活动促效率”的主导思想，组织开展了丰富多彩的文艺活动。中心支行在全疆人民银行系统文艺会演中选送的舞蹈《俺从黄河来》《八女投江》和《踏青》分获一等奖、二等奖和三等奖；《溜溜的康定，溜溜情》在地方金融社区比赛中荣获一等奖，受到了社会各界的普遍赞誉；伊犁中心支行先后参加并自主创新举办了“WTO与金融监管”辩论赛，“青春央行——青年英语大赛”、经警轻武器射击比赛、女职工才艺大比拼、ppt文档制作、“e想天开”青年flash动画设计大赛、点钞、国库税票录入、汉字录入、计算机操作技能竞赛等活动，以赛促学，以学促干，内强素质，外树形象，多次在西安分行、乌鲁木齐中心支行获奖，受到总行、分行领导的好评。同时连续举办了8届职工摄影书画文学作品展活动，培养和发掘了一批有文学艺术创作专长的业务骨干，屡次在分行、总行举办的作品展中荣获一、二、三等奖。成立舞蹈、乒乓球、摄影、女子健身、徒步走等兴趣活动小组，举办广播操、羽毛球、乒乓球、篮球、民族舞蹈等群众喜闻乐见的文体比赛活动，彰显了“和谐文化”在央行履职中的重要作用；巴州中心支行让艺术的力量夯实巴州金融业的文化底蕴，牵头精心编排的展示金融文化、体现金融内涵的巴州金融系统《西部放歌》专场文艺晚会在库尔勒市人民广场激情上演。达到了布谋金融文化这盘大棋的目的。参加观看的各族市民上万余人，受到了一致好评；哈密中心支行在全辖开展“六个一”典型评选活动，宣传先进典型事迹，弘扬正气，凝聚人心；喀什中心支行成功举办了全国人行系统突发事件应急处置演练现场观摩会。参演人员达226人次，车辆21辆，空爆弹、催泪弹、烟幕弹等数千枚，规模宏大。受到了总行保卫局领导和与会代表的高度评价和充分肯定。此次演练过程还被刻录成光盘1000余份，作为全国人行保卫系统应急处置的示范教材；克州中心支行大力培养员工的奉献意识、敬业意识、爱岗意识，形成了“扎根在边疆，奉献在岗位”的独特的克州人行精神，中心支行营业部荣获全国级“巾帼建功示范岗”称号；克拉玛依中心支行广泛开展了业务讲评活动，让业务骨干走上讲台，为全行职工讲解业务理论知识，进一步全面提升了职工素质。
文化载体是文化实现的途径，是文化宣传的承载，是文化发展乃至社会发展的平台。结合区域特点，由乌鲁木齐中支主办的《新疆金融》越办越好，各地州中心支行金融信息网日日更新，成为广大职工获取党和国家金融政策信息的重要平台、陶冶情操、提高思想修养的重要阵地、展示文化建设成果、传播文化理念的绚丽舞台。
伊犁中心支行在分行辖区率先编辑反映央行文化建设的《伊犁文化央行》系列丛书，分《和谐·伊犁文化央行·巡礼》《激情·伊犁文化央行·风采》《生态·伊犁文化央行·文集》《发展·伊犁文化央行·写真》《丝路·伊犁文化央行·泉语》《信念·伊犁文化央行·正气》《伊犁州直辖区金融志（1986—2000）》等7本系列文集，系统地回顾、总结并展现加强央行文化建设的成果和广大职工的精神风貌和工作成效，为继承和创新发展优秀的央行文化奠定基石，受到上级行和各兄弟中心支行的一致好评；乌鲁木齐中心支行按照标准化、系统化的原则，将基层央行的形象概念转化为具体可见的识别标志，形成统一的视觉标识。通过环境建设办公大楼的展示、办公设施展示、内外标牌展示、标语口号展示、荣誉室业绩展示、职工活动展示、历年组织活动图片展示、宣传媒体展示等全方位的展示，使央行文化更加形象化、典型化、人格化，形成对社会公众的视觉冲击，树立起鲜明的外在形象；巴州中支在2006年9月承办总行的《女职工工作之窗》时，对原《女职工工作之窗》进行了彻底的改版，应用电子编排技术，辅之视听觉效果极佳的声漫音乐，在人行系统期刊编辑中确属创新。期刊筛选精心，版面新颖，内容浩瀚，文章优美，受到来自全国人行系统广大女职工的好评和总、分行工会领导的高度赞扬并首次被总行办公厅上传到总行综合信息服务系统，扩大了人行系统女职工工作的宣传力度和知名度，为人行系统女职工工作做出了贡献。
如果把央行文化建设看成一个整体，比作一个完整的人，基础建设是躯体，环境建设好比外衣，文化建设是眼睛，活动建设是血脉，那么，制度建设就是央行文化建设的大脑和灵魂。它决定着文化建设的方向和品位以及文化建设的政治性、先进性、科学性和人文性。
博州中心支行打造央行文化四位一体内部管理机制，从基础业务、思想政治、人才培训、考核奖惩、激励等管理制度上进行探索与实践，形成了《人行博州中心支行制度汇编》，实行了全面目标量化管理，形成了“千斤重担人人挑，人人肩上有责任”的目标责任体系，用科学规范的管理手段，实现制度与基层央行文化理念的对接；伊犁中心支行率先在西安分行辖区构建缜密完善的责任追究和机关效能建设制度文化体系在分行辖区建立责任追究体系，制定了由“一个规定、三个办法和十一项制度”构成的集管理、监督、考核、绩效、责任追究“五位一体”的机关效能建设体系，将目标管理、绩效考评、责任追究、业绩工资管理、干部考核五项制度有机地结合起来、贯穿起来，使效能建设覆盖到各岗位、覆盖履职全过程，为建设“行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效”的高效央行提供了强有力的制度文化保障。