有哪个企业会傻到愿意将到手的利润拱手让人呢？让客户安全也就等于让自身安全。
保护客户信息的安全性，除了是对客户应尽的尊重义务外，更是关于企业自身生死的重要工作。
使用严格的客户信息管理，可以让企业对宝贵的客户资源进行统一、规范的管理，更重要的是能最大限度地杜绝企业内部人员与外部竞争对手勾结，损害企业利益。从这一点来讲，企业应当选择合适的人员来管理客户信息，免得外泄，给企业带来损害。
部分资料的安全性维护工作主要包括以下几点：
1企业主要客户的重要信息。
2企业与客户重要业务的细节。
3企业对重要客户的特殊营销策略。
为了能更好地管理客户信息，我们必须学会为客户的资料划定级别。一般来说基本可分为3级：
1绝密级
能对企业的发展方向与利益起直接重大影响的客户资料信息。
2机密级
与企业有着重要业务往来的客户资料信息。
3秘密级
与企业的往来仅限于一般业务、对企业影响不大的客户资料信息。
同时企业内部必须有相关的责任规定，以便于统一管理，并且如果发生过错，也好追究到直接责任人。比如：
1对于保密级内的文件、资料和其他物品，必须经总经理或主管批准，否则不得复制和摘抄。
2重要资料的收发、传递和外出携带，由指定人员担任，并采取必要的安全措施。
3平时重要的客户资料要在设备完善的保险装置中保存。
4属于公司秘密的设备或者产品的研制、生产、运输、使用、保存、维修和销毁，由公司指定专人负责执行，并采用相应的保密措施。
5不准在私人交往和通信中泄露公司秘密，不准在公共场所谈论公司秘密，不准通过其他方式传递公司秘密。
6公司工作人员发现公司秘密已经泄露或者可能泄露时，应当立即采取补救措施，并及时报告相关主管负责人。相关主管负责人接到报告后，应立即做出处理。
总之，为了维护企业的整体利益，我们必须严格保证客户信息的安全。
细节提示：
全单位内部必须对外口径一致，避免任何可能泄密的机会，并制定相关惩罚措施。