费罗兹出生于一个海军轮机军官家庭，12岁时当上童子军，参加了学校童子军副团长马拉维亚所领导的组织，这一关系带给了他与马拉维亚在政界中牢固的同志般的友谊。后来，他决心献身于自由运动，参加了国大党，通过与马拉维亚的关系，他可自由出入印度首相尼赫鲁的官邸，进入了尼赫鲁家庭生活圈子，从而有机会经常与尼赫鲁的女儿英迪拉接触。英迪拉正当年少，端庄秀丽，身材苗条，聪明伶俐。费罗兹深深地爱上了她。同时，英迪拉也十分爱慕他在政治斗争中的英勇无畏的精神，他那坦率诚恳的态度，真挚的友爱，无私的精神，以及趣味横生的幽默感。
然而，费罗兹十分明白自己的处境。他与英迪拉的家庭背景相去甚远。费罗兹出生在一个收入相当有限的家庭。尽管英迪拉的家庭已经“放弃了”豪华的生活，但是，按照印度的标准，她仍然是在一个奢侈的家庭中长大的。更主要的是，费罗兹家庭名不见经传，而尼赫鲁家族却是名门望族。另外，在印度社会中，两性被严格地分开，不能容许青年男女间自由的选择。尼赫鲁家尽管十分欧化，可是在许多传统的道德观点与社会准则上仍是相当保守的。并且，英迪拉虽然喜欢他，但还没有到下决心排除干扰嫁给他的程度。如果费罗兹十分明显地表达他对英迪拉的感情，那么可以肯定，他会立即被排除出尼赫鲁家庭生活圈子。面对这种情形，费罗兹不甘心就此罢休，决心狠下内功，从长计议。
一方面，他决定继续增强与英迪拉的感情，同时警告自己在事情没有成熟之前不要轻举妄动。从此，为讨英迪拉欢心，他对她关心备至。甚至当英迪拉到英国牛津大学留学时，他仍经常去看她。
无论她去什么地方，费罗兹总是跟着她，帮她料理日常事情，关心她的健康，陪她去欧洲各地旅游。俩人的感情终于到了牢不可破的程度。可是当着尼赫鲁家人的面，他仍然比较克制和谨慎，更加严格地遵守社交规矩。以致尽管英迪拉的姨母在英国常常遇到他俩，但从来没有发现任何谈情说爱的迹象。
另一方面，他明白在印度，儿女的婚事是由父母决定的。因此，只有获得尼赫鲁及其夫人卡麦拉的欢心，才能将英迪拉娶到手。当时卡麦拉得了肺结核病，身体不好，这给费罗兹带来了机会。每当卡麦拉身体好转，按照国大党的安排到附近村庄活动时，费罗兹就提着一个为她盛着茶点的小盒子，跟随着她。每当出席政治集会时——这类集会通常是冗长而沉闷的——他总不肯把这个小盒子放在一边，或是托别人照管一下。卡麦拉有时候旧病复发，结核病容易传染，许多近亲都避免去探望她。可是费罗兹却没有为自己的健康着想。他一直在她身边供她差遣，用说不完的故事和政界小道消息给她解闷。他甚至连为她洗痰盂这种连官邸里的清洁工人也表示厌恶的事，他都乐意去做。他这样做，使他成了尼赫鲁夫妇最信赖、最欢迎的人。
精诚所至，金石为开。在费罗兹连续9年的进攻后，25岁的英迪拉十分感动，改变了“终身不嫁”的思想，决定与费罗兹结婚，并亲自去说服自己的父亲。尼赫鲁对费罗兹那时已很钟爱，所以他并没有因为费罗兹出身低下，并且是一个异教徒而横加干涉，而是尊重了他们的选择，并为他们安排了十分隆重的婚礼。
不能一锹挖个井。成功属于由卑处做起，而不急于求成的人。
2.多年媳妇熬成婆
“多年的大道熬成河，多年的媳妇熬成婆”，在生活中这既是客观规律，又是没有办法的办法。但在职场上，这应该是一种较为深沉的心理砥砺，因为面对强大的对手或心胸狭窄的上司，操之过急就会有被掐尖的危险，所以为了稳操胜券，还应该隐忍潜伏、韬光养晦为好。
老板希望自己的员工能主动工作，带着思考工作，他绝不愿让员工变成“电脑”，也不愿接受电脑般的下属，这样会使老板不得不分出精力去指导具体业务的进行。
所以，就像老师要求学生那样，老板喜欢自觉主动的下级。
自觉主动就是：
（1）掌握老板的指令，加上本身的智慧与才干，把指令内容做得比老板预期的好。
（2）有高度的自律能力，不经督促，自行把工作保持效率水平之上。
（3）发掘更多更适时的市场资料，配合在工作上。
（4）了解公司及老板的期望，按部就班达到一个目标。
（5）不抢老板的风头，了解自己的身份和职位，随时调整去适应环境。
也许会有人说：太自觉主动了会不会让老板觉得你是曹阿瞒手下的杨修啊？当然，太过精明的员工可能会招惹老板的猜忌，但是具备十足自信的老板，是不会猜忌下属的。
也许，自信不足的老板可能会对这样的员工产生怀疑，但是，作为老板，总希望员工能主动地工作，因为这样能减轻老板的负担。
如果你想给老板留下自觉主动的好印象，并得到他的赏识，就必须做到：
（1）认真地聆听和记录他的讲话。
老板有高度的尊严，在他说出指令时，喜欢看见员工用笔将之记下。当然，如果这是简单的一项指令，就有不着隆而重之地记录，否则令老板反感。
（2）一丝不苟地工作。
尽管是一个很小的问题，也要用认真追寻真相的态度去处理。
这样的员工老板喜欢。
那种忖测、估计、姑且一试的作风不会让老板放心。
自觉主动搜集支持论点的资料，而不是让资料去找他们的员工，老板必然欣赏。
（3）主动发掘工作。
老板不喜欢看见员工停滞不前，有时候，员工完成了某项工作，稍微停顿下来歇息，却被老板撞见了，这是最无辜的。
在老板心目中，员工是不能在办公时间停下来的，他们有责任去发掘工作，而不应该让工作去等他们。
（4）培养良好的思考能力。
一位老板在他的回忆录上写道：
“事实上往往有些员工，接到指令就去执行，他需要老板具体而细致地说明每一项目，而他本人只是免费执行，完全不去深思熟虑任务本身的意义，以及可以发展到什么程度。
“我认为这种员工是没出息的。因为他们不知道思考能力对于人的发展是多么的重要。
“不思进取的人由接到指令那刻开始，即感到厌倦；他们不愿多动半点脑筋，最好是犹如一副机器般，输入了程序就毋须思考地把工作完成。”
老板的时间是宝贵的，因为他不得不处理方方面面的事情，所以员工自己能很好领会老板的意图去执行任务，对老板而言简直是好极了。
俗话说“欲速则不达”、“功到自然成”，都是讲的这个道理。
所以，只要你耐心等待，一步一个脚印，从基础做起，一般来说，迟早会达到目的的。
3.先卑而后尊
在强手如林的竞争年代，如果不能一步一个脚印地从卑处做起，纵然“一跤跌到云层里”，那也用不了多久，也会因为“资本”不足和历练太浅而易致失败。所以凡成大事者，由小到大才能稳当而久远。
陈光甫，名辉德，江苏镇江人。1881年12月17日出生于一个小商人家庭。
1903年，清政府决定参加在美国圣路易斯举行的国际博览会。
陈光甫通过岳父景维行与湖广总督端方的关系，得以作为湖广参加博览会代表团的随员，在美国工作了八个月。
博览会结束后，陈光甫取得官费津贴在美留学。1910年获商学士学位，同年回国。
此时，恰逢端方组织南洋劝业会，陈光甫被任命为外事科长。
不久，陈光甫辞去外事科长，担任了江苏巡抚程德全的幕僚。
1911年，辛亥革命爆发，程德全摇身一变而成为江苏都督，委任陈光甫为江苏财政司司长。这年12月，程德全又委任陈光甫为江苏银行经理。
江苏银行为省金融机关，由裕苏官银局改组而成。陈光甫根据自己在美国学到的金融管理理论，反对把银行作为政府机关的工具，而认为既然是银行就应当有相当的独立性。他把银行由当时省府所在地的苏州迁到上海，使之处于金融中心；放弃发行纸币权，以拒绝当局任意向银行索取；推行储蓄业务；设立货栈，创办货物抵押贷款业务；公开账目，增强银行对社会的信誉等等。
可是，江苏银行毕竟是官办银行，经理必须听命于政府，岂能容你自行其是？所以陈光甫任职不到两年，因拒绝向都督府和省财政厅抄报银行存户名单，而被免职。
陈光甫被免职后，便依靠岳父家的资财并充分利用自己在社会上的各种关系，联合曾任信义洋行买办的庄等人，于1915年6月3日正式创办了“上海商业储蓄银行。”
上海商业储蓄银行创办之初，正值第一次世界大战。帝国主义虽暂时忙于大战，但上海的金融市场仍控制在帝国主义之手。当时在上海租界内的外商银行计有19家，不仅资本雄厚，能自由发行纸币，而且还享有掌管中国的关税收入等特权，控制着中国的进出口贸易。本国各公私银行在上海的分行、总行计有11家，其中以盐业银行资本最雄厚，有195万元，是陈光甫的上海银行资本7万元的27.8倍。就是资本最少的中华商业储蓄银行也有万元，将近上海商业储蓄银行的3.6倍。至于上海的钱庄，历史就更悠久了，一向以经营存放款业务为主，资本也都比上海商业储蓄银行雄厚。
所以，上海银行创办初期被金融界戏称为“小小银行”也就不足为奇了。
为了闯出一条生路，陈光甫提出了“人争近利，我图远功；人嫌细微，我宁繁琐”的经营方针。他规定储蓄存款1元即可开户。还特意做了许多储蓄盒赠送顾客，鼓励人们把节省下来的铜元、角币投入储蓄盒，积满1元即可存进上海银行。
此举传出后，虽为同行讪笑，他却不改初衷。
一次，一家钱庄用100元大洋要求开100张存折，意在讥讽。
陈光甫不以为意，反叮嘱柜面办事职员热情接待，照办不误。
此事传开，轰动全上海，那家钱庄讥讽不成，反替上海银行作了一次义务宣传与广告。许多普通劳动者家庭纷纷涌向上海银行。
为了进一步招徕顾客，吸收社会的闲散资金，陈光甫于1917年设立储蓄专部，组织“储协赞会”，在社会上广泛宣传上海银行的储蓄业务，并且开创了多种多样的储蓄：活期、定期、零存整取、整存零取。还在学校中开办学生储蓄、教育储蓄，在居民中开办婴儿储蓄，在机关商号开办节俭储蓄、养老储蓄、礼券储蓄等等。
经过努力，上海储蓄银行的业务迅速发展，1933年储蓄存款达3300万元，超过实力雄厚的金城银行，在全国商业银行中名列榜首。
滴水凑成河，粒米凑成箩，高楼大厦是从一砖一瓦建起来的。
事业也一样，如果你感到你称得上是一个智者，自认为会来事儿的话，那么你就要不怕舆论的嘲讽，从卑处做起，相信成功的桂冠迟早会是属于你的。