目录(共52章)
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第1章 企业用人,以德为先
第2章 扬人才之长,避人才之短
第3章 善用能力比自己更强的人才
第4章 求才贵在真诚
第5章 用人不论出身
第6章 用人不可以貌取人
第7章 变无用为有用
第8章 用人忌“大材小用”
第9章 对待人才不要“叶公好龙”
第10章 宜疏不宜堵,像治理河流一样来管理人才
第11章 及时清除企业中的害群之马
第12章 时时处处急员工之所急,想员工之所想
第13章 利益面前,不要抛弃你的员工
第14章 不能把自己的意志强加给员工
第15章 敷衍应付,对员工也是一种伤害
第16章 收服人心才能收服人才
第17章 利用工资 奖金分配激励员工
第18章 宽容是最好的激励
第19章 有效激发和培养员工的责任心
第20章 管理的根本是给员工创造自由的氛围
第21章 不断创造新产品,同时淘汰老产品
第22章 开拓创新,要从实际出发 从需要出发
第23章 创新必须符合客观规律才能成功
第24章 以创新保持企业的生机与活力
第25章 摆脱邯郸学步式的简单模仿,走适合自己的发展之路
第26章 听得进下属的谏言
第27章 做一个静寂恬淡型的领导者
第28章 谦虚是一种美德
第29章 用幽默提升你的管理魅力
第30章 最好的管理就是“不管理”
第31章 领导不要越俎代庖,包办下属的工作
第32章 管理的生命在于实践
第33章 找个配合默契的好搭档
第34章 群策群力,有效运用全体员工的智慧
第35章 高瞻远瞩,着眼于长期的战略目标
第36章 企业应当扩大视野,不做井底之蛙
第37章 坚持是企业生存的根基
第38章 专注成就企业的卓越竞争力
第39章 执行创造性模仿战略
第40章 从“无用”中发现“有用”的价值
第41章 以小胜大,以弱胜强
第42章 打价格战是一种无效竞争
第43章 与竞争对手相互依存,共谋发展
第44章 不能只顾眼前,忽视潜在竞争对手
第45章 有效化解企业危机
第46章 将危机转化为商机
第47章 时刻保持危机意识
第48章 根据当地的民俗及消费习惯,制定企业的营销策略
第49章 用顾客听得懂的语言与顾客交流沟通
第50章 “无中生有”是很好的营销策略
第51章 “借势”是一种最有效的策略
第52章 后记